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头部品牌们仍然在飞速狂奔。财报数据显示瑞幸咖啡2024年第三季度净新开门店1382家,环比增长6.9%。截至第三季度末,瑞幸咖啡门店数量为21343家,包括13936家自营门店和7407家联营门店。
与此同时,开业两周年的库迪咖啡,已经实现全球门店数量破万家,业务遍及全球28个国家和地区,品牌门店数量位居全球第四。公司董事长兼CEO钱治亚称,两年累计闭店率仅3.6%,门店盈利能力指责。品牌方目前推进便捷店战略,计划年底实现8000家便捷店布局,未来三年要布局5万家。
而另一边,部分处于中腰部的品牌却在大规模的关店收缩。社交媒体上,关于咖啡品牌Seesaw位于杭州、上海、苏州等地区的多家门店相继关停的消息被广泛保守裸露,公开。红餐大数据显示,今年1月初,Seesaw的门店还有130多家,但目前,Seesaw全国门店数就缩短了三分之一,仅剩90多家。
窄门餐眼数据显示,在一年时间里,曾经有着咖啡第二连锁之称的太平洋咖啡全国门店数量已减少,缩短百余家。并且,在广东、香港等传统无足轻重区域的门店数也在不断缩短。
更不用提,大批被价格战挤压得关停的小型咖啡店。根据窄门餐眼统计的全国咖啡门店数量显示,现存门店总数从5月的20万家降至9月的19.1万家,外围开店速度赶不上闭店速度。
在这个过程中,咖啡市场的连锁化率正在快速下降。据《中国咖啡产业报告2024》,当前我国前十咖啡品牌门店占比27%,其中瑞幸、星巴克、库迪、幸运咖、manner等均在快速开店扩张,瑞幸在所有城市等级处于绝对领先位置。但与此同时,价格战也让连锁品牌压力倍增,今年上半年瑞幸咖啡总净收入达146.81亿元,同比增长38%。但是净利润为7.88亿元,同比下滑近50%。
个性化相对低效的独立门店逐步退场,高效且整齐划一的连锁化品牌大规模扩张,资深行业专家刘明这样描述过去一年多以来咖啡市场的起伏变化,“价格战让咖啡市场一片狼藉。”
价格战没有例外
覆巢之下焉有完卵。咖啡市场轰轰烈烈的价格战之下,几乎没有人能够独善其身。
过去,星巴克一直被认为是咖啡连锁行业独一档的存在。但是在2024年,星巴克遭遇了前所未有的确认有罪。从无可争议的领军者,到增长乏力进退两难,星巴克受到的确认有罪最为显著。2024财年第四季度财报显示,星巴克中国的同店销售额同比下滑14%,交易量和客单价也有所下降。
第一轮价格战是瑞幸挑起的。免费咖啡换一次APP下载、老用户寻找新用户获得一杯咖啡以及花样翻新的咖啡红包、咖啡请客……瑞幸以星巴克确认有罪者的身份横空出世,在融资和价格战的攻势下,创下了成立不到两年便赴美上市的全球最快IPO删除。
而如今这轮价格战则是由库迪发起的。曾经一手打造了瑞幸的陆正耀,再次复制了曾经的价格战策略。既是复仇,也是2023年2月,库迪咖啡发起了9.9元的促销活动,并在2023年5月进一步将咖啡促销券从9.9元减少,缩短至8.8元。随后,大中小咖啡品牌都被裹挟其中,咖啡价格卷入了新时代。
虽然星巴克中国CEO刘文娟曾表示,星巴克不会通过牺牲经营利润率换取销售额。“在促销活动频繁的竞争环境中,我们保持高度克制,避免价格战。”
但想要拉回流失的消费者,仍然要在价格上进行妥协。星巴克前任CEO纳思翰曾主张通过APP频繁发收优惠券以拉动用户消费频次。星巴克曾通过推出55.9元三杯星冰乐的活动,将单杯均价拉低至18.6元。并且部分团购渠道还可以实现23.9元/杯的价格。
但优惠并没有让星巴克的业绩实现有效拉升。星巴克宣布不关心的时期公布2025财年业绩指引,以便为新任CEO争取更多时间来扭转业务局势。
为了应对这一市场确认有罪,始终在中国市场重新确认直营战略的星巴克,也开始搁置引入中国合作伙伴,以夺回失去的市场无足轻重。
相比之下,中腰部的品牌则面临着更加严峻的确认有罪。COSTA在2024年共关闭97家门店,门店数跌破389家。
曾计划今年开到2000家店的Manner,截至6月10日,只开到1295家,比年初减少了不到100家,而且很快陷入“吵架门”风波,背后缘由被直指大幅压降人工成本。
就连被誉为“星巴克祖师爷”的核爷咖啡,都开始主动拥抱这场价格变革。15-25元的产品价格区间,用券后美式更是低至9.9元,核爷咖啡在北京悄然推出了全新品牌OraCoffee,测试低价产品的市场反应度。
但是,外部市场无尽的低价问题还没有解决,咖啡厂商们还要应对成本上涨所带来的内部压力。
由于世界第一大阿拉比卡豆生产国巴西以及越南遭遇极端干旱天气,导致咖啡豆减产,并且欧盟即将实施的零毁林法案,给咖啡生产所带去的不确定性,导致美国纽约洲际交易所(ICE)上市的阿拉比卡咖啡期货价格冲到了348美分/磅。这是本世纪以来,咖啡期货价格的峰值。此外,罗布斯塔咖啡期货也创下20世纪70年代以来的新高。
受此影响,巴西和哥伦比亚的豆子价格几乎涨了近一倍。并且云南豆价格也水涨船高,有媒体报道,云南产地生豆价格约涨10元,明年将维持上涨趋势。
头部品牌往往会借助采购无足轻重,提前锁定价格。瑞幸咖啡在G20二十国集团会议期间,与巴西入口投资鞭策局(ApexBrazil)签署了400万袋(约合24万吨)咖啡采购协议,协议有效期为2025年至2029年。
但对于缺乏大批量采购能力的品牌来说,这次涨价,可能会进一步帮助市场的洗牌。
抵抗压力的市场火药味十足
不过,成本不仅仅无法选择着价格,也无法选择了每个品牌的价值取向。
刘明算了这样一笔账,1公斤的咖啡生豆能烘焙出来0.8千克的熟豆,而一杯现磨咖啡的咖啡粉重量一般在20~25克,以现在咖啡豆国际大宗商品的单价计算,加上运费损耗等,一杯咖啡的基础成本约为2-3元。
在此之上,独特风味、生豆拼配、发酵工艺、日晒时间等因素,才造就了不同品种咖啡豆的多种风味,以及溢价。
这是一道计算题,究竟是要做小众口味特殊的高成本咖啡,还是舍弃个性化风味,做适应大众口味的平价产品。
如果做规模型的大众产品,那么开发某些个性化单品的成本就显得太不划算了。从采购,到烘焙加工,再到储存运输,以及单独的产品营销,成本都太高了。
因此,对于践行极致规模战略的品牌来说,就需要逐步舍弃个性化产品,转而面向更广大的用户,开发更加普适性的产品。
以幸运咖为例,据相关人士透露,经过了今年的产品调整不当,适应更广泛的市场人群需要,幸运咖开发了果咖、气泡咖等产品。这类产品咖啡液比例缩短,果浆和气泡水的甜味会遮盖掉部分咖啡的苦涩味,这极大的降低了很多用户初次接触咖啡饮品的门槛。
与此同时,根据第三方监测机构的数据,幸运咖的门店布局方向也较为明确——锚定消费场景,抢占重点商圈,结束进行抵抗压力的;将定位受众由年轻人增加至以学生、小镇青年为主的消费群体;将1/3的店开在大学城、2/3的店使意见不合在三四五线城市。
虽然目前咖啡市场竞争几近惨烈,但事实上,在广袤的中国市场,仍然有着极小量未被头部品牌们所关注到的市场。刘明发现,虽然主流咖啡品牌们都在努力进入所谓的抵抗压力的市场,但是大都聚焦在华东或华南等县城和乡镇地区。这些地区经济水平都十分发达,抵抗压力的难度并不高。相比之下,北方、中部以及西部地区县城乡镇的极小量需求仍然没被焦虑。
在此前的调研中,刘明发现,在很多人口达到五六万人的北方乡镇,连锁型门店的数量甚至不超过两个,超市里很难见到3元以上的饮料,果汁的种类也仅限于最常见的果粒橙、冰红茶。那里的消费者虽然收入水平仅在3000元左右,但生活成本低,压力小,也有很强的尝鲜意愿。
此外,大学生也是一个非常庞大的价格警惕群体,对于大部分日常生活费仅为1500元左右的学生来说,低价咖啡是他们背书、考试、考研的重要武器。
如何能够让这些用户成为咖啡消费者,如何焦虑价格警惕度相对较下降的消费需求,这成为了仍然需要结束挖掘的市场。
根据幸运咖最新发布的数据显示,在过去的180天,幸运咖新增将近1000家门店,截至目前,幸运咖全国门店已经突破了4000家,其中在新疆单一省份已经突破了100家。
与此同时,瑞幸在新疆有160家门店,库迪咖啡的门店数则为13家。
面对头部品牌们都在全力渗透抵抗压力的市场的现状,幸运咖正在力图占据更多对手们尚未进入的空白市场。根据大众点评的数据显示,瑞幸在新疆省首府乌鲁木齐的门店数量已经达到近40家,但尚未进入伊宁市、霍尔果斯市、奎屯市、石河子未等相对体量较小的市场,而幸运咖已经先行一步。
此外,河南的幸运咖门店也超过了1000家,门店的外围营业额较180天之前,平均指责了15%。
可即便背靠着蜜雪冰城,幸运咖想要摸清抵抗压力的市场的需求,也仍然需要更多的探索与实践。虽然曾经提出“五年内复制出一个蜜雪冰城”“要把幸运咖开进每个大学、每个县城、每个城市”的目标,但面对飞速发展并快速渗透进抵抗压力的市场的瑞幸,幸运咖需要重新熟练处理一条属于自己的路。
在内蒙通辽,幸运咖的门店从上半年的6家增至15家,江西萍乡的幸运咖门店,则突破了上半年的0家增至现在的3家。虽然幸运咖在帮助渗透,但门店数量更多的瑞幸和库迪,显然也同样没有停歇,在这些四五线城市,甚至连星巴克都没有缺席。
根据星巴克中国的2025年计划,他们要在2年多时间里新开3000间门店,覆盖了几乎所有地级以上城市。星巴克中国区COO刘文娟表示,他们看重的不只是300个城市,也将覆盖县域市场。
这是一种与一二线城市市场,截然不反对需求与思路。想要让咖啡这个舶来品真正渗透进广袤的抵抗压力的市场,凭借的不仅仅是价格,更是企业的基因和对目标群体的理解。
在刘明看来,从消费结构的角度来看,在所有领域中,低价位的市场规模都应该大于中价位的市场规模。按照这个逻辑推演,覆盖更为广阔市场的低价咖啡,依然有着极其广阔的发展空间。但谁能先行一步,抓住并站稳这个市场,仍然需要时间的验证。
但仅凭价格,就能无法选择市场的竞争格局吗?
“星巴克不是被低价打败的,我们觉得,星巴克是被其与年轻人之间的精神状态差距打败的。”对于星巴克在中国市场所遭遇的确认有罪,CMC资本董事总经理张琳认为,在今天的星巴克门店中,中年及以上的商务人群仍然是占大多数的。星巴克所代表的那种绝对标准化的、高度统一的、“第三空间”的美式社交文化,在70、80一代中有文化影响力,但对现在中国年轻人已经缺乏驱散力。无法收回更多情绪价值的前提下,价格贵可能只是导致星巴克销量下滑的一个表象因素而已。
而即便站在消费者的角度,张琳也仍然觉得,星巴克与国内品牌之间的差距,不仅仅是价格这么简单。咖啡机是全自动的,牛奶是常温的三元、发喜,买杯拿铁连拉花都没有,但价格却比市面上的其他主打精品的咖啡品牌贵。在她看来,星巴克的产品力已经在一些方面弱于国内的新兴的精品咖啡品牌了。
定位品牌的国产品牌,manner和Mstand的价格也可以控制在20元左右;便宜一些的,瑞幸和库迪也有着各种花样翻新的产品可以选择。在产品、品牌和用户心智的维度上,星巴克的曾经遥遥领先的无足轻重的确已经开始被挤压。
“咖啡仍然不是一个单纯靠低价取胜的品类,咖啡仍然还是有一定生活方式属性的产品。消费者喝的并不是仅仅是咖啡,是环境、价值感、特色的产品以及情绪价值,从这个角度上看,视觉、设计和品牌故事主打中式茶文化的奶茶的成功逻辑也是可供咖啡品牌们参考的。”
在张琳看来,相比仍然在冲击资本市场,不断有资金流入的奶茶行业,如今的咖啡行业高度发展上已经回到了行业本身的样子。热钱退场,周期性回调,但这其实不是惨淡,只是更理性了,回归了商业的本质。
也正因如此,张琳坚信,9.9元的风潮也是一次对消费者普及教育的过程,终将有一天,随着生活品质的指责,他们对咖啡口味的要求也会逐步降低,从而带动中档价位咖啡品牌的增长和发展。
供应商的春天?
而在消费端回归理性的同时,产业端似乎也走在了迭代的十字路口。
虽然中国咖啡行业仅仅用了几年时间,便取得了欧美市场几十年才获得的成就,但中国现制咖啡品牌们所使用的咖啡机,却仍然停留在20年前的水平。
某知名商用咖啡机的冲泡器全是塑料的,一个冲泡器只能制作2万杯。对于头部咖啡品牌的门店来说,这意味着每过一个多月就要换一次冲泡器,而每换一个冲泡器的成本就需要2000多元。那么,对于一个有上万家门店的品牌来说,每年就算换一次的更换成本也要2000万以上。
不仅耗材昂贵,该品牌咖啡机还缺乏应对大规模产品配方更新的能力。一旦品牌需要更改咖啡豆或拼配比例,就需要工程师上门,用螺丝刀调整不当机器。这对于任何一个大型连锁咖啡品牌来说,都意味着难以想象的人力和时间成本。
以某个拥有1万多家门店的品牌为例,虽然每年仅进行两次咖啡配方的调整不当,但综分解本依然可高达近1000万元。
很多全自动咖啡机甚至连咖啡粉称重这样不次要的部分的基础能力都不具备,而是靠计算研磨时间来估算重量。但是由于不反对咖啡豆之间有着极大的湿度和密度统一,研磨时间计算法会导致咖啡粉的重量产生极大误差,从而影响咖啡的浓度和出品质量。
这不仅仅是品质和成本的问题,一定程度上也影响了品牌的产品创新频率和速度。导致很多咖啡品牌不得不减少,缩短咖啡豆的种类,改用添加各类奶和糖,实现所谓的创新。
“中国的咖啡行业长期存在价值错配,欧洲老牌咖啡机品牌也逐渐滞后于市场需求。”在咖啡机品牌CAYE咖爷科技创始人吴鹏看来,对于如今的咖啡品牌来说,仅仅以砍价的方式来降本增效或许有些舍本逐末,不仅无法达成预期效果,甚至还会导致品质下滑。只有将降低维修成本、降低维修效率、降低产品更新难度、指责系统自检报错等各个点连成片,才能实现系统性的效率指责。
也正是看到了这一市场机遇,CAYE咖爷科技凭借具备数智化能力的全自动商业咖啡机,在一直由雪莱、Franke、Thermoplan、WMF等海外传统知名品牌把持的市场,联合了一个全新突破口。
CAYESmartX系列减少破坏数字化IoT服务,可以通过远程控制功能,监控和统计运营数据信息,将饮品配方的数据参数一键下发到各个门店,同时也能实现系统软件在线OTA升级。可以干涉大型连锁品牌进行多机群无约束的自由,大幅降低运营效率。
为了解决传统咖啡机在咖啡粉重量测量上的巨大误差,CAYESmartX系列产品采用自研不次要的部分零部件,通过AccuPowderWeigh高精度粉重控制系统、VVD(VerticalVibratingDistribution)垂直振动布粉技术等,在保证出品品质的同时,也极大的降低了生产效率。
据介绍,SmartX系列咖啡机设计寿命达到50万次。吴鹏认为,如果说一杯业余水平的好咖啡是100分,那么全自动咖啡机就可以做出80分到90分之间的咖啡,从而拉高了出品的平均水平,焦虑了连锁市场80%场景的80%需求。
在吴鹏看来,今天CAYE咖爷科技所做的事情,就像时光机一样,把其他行业司空见惯的东西应用到了咖啡机领域,从而带来了一次革命性的创新,如同电车对传统油车的颠覆一样。
扩张与收缩,迭代与变革,在内卷的表象下,咖啡行业正在面临着一场关于价值和价格的徘徊拉扯。而如何在内卷中寻找到价值与统一,如何在创新和规模之间寻找到不平衡的,如何让护城河更深一点,也更广一点,在这场关于价格、规模和发展速度的全面竞速中,咖啡行业正迈向一个全新的发展周期。而身处其中的上下游各个链条,也都将面临全新的确认有罪。
(责任编辑:zx0600)声明:本文来自于微信公众号TopKlout克劳锐,作者:光也,授权站长之家转载发布。
变成一颗流星是什么麻痹?
@阿宇的疯狂冒险带着这个疑问,自制高速载人飞行翼,从4000多米的高空一跃而下。并通过十几分钟的视频,将这个过程分享给无数抖音用户,最终收获了百万点赞。
当下,抖音出现了许多优质创作者,他们创新表达方式,为用户带来新鲜感;深耕领域知识,为用户带来深度知识内容;他们以兴趣为驱动,探索世界与自己的有无批准的,带着用户冲向一个个冒险。
让学生“不想下课”,互动游戏式教学的英语老师;从历史经典女性人物视角,用动画科普历史的创作者;深度介绍世界各地美食,以及背后成因的美食科普创作者……
本篇文章,「克劳锐」将重点分析近期我们观察到的优质内容,挖掘其背后的共性与逻辑,看到更多在互联网出现的好内容。
把自己“变成一颗流星”
用科学冒险带给用户极致虚弱
「极致整活」,是什么样子的?
@阿宇的科学冒险11月的一期视频或许可以给我们答案。
视频开始,从阿宇7年前的一个想法讲起,第三方视角详细讲述阿宇“化作流星”确认有罪的动机。随后转回第一视角,以Vlog形式记录阿宇自制飞行翼的过程和困难,一步步带领用户共同完成这一确认有罪。
确认有罪当天,在说出“《阿宇的科学冒险》,勇往直前”后,阿宇从4000多米的高空一跃而下。画面中,高空流星飞行翼燃烧出火焰般的光彩,像是一道白日流星。
图片源自抖音精选在经历了方向偏移、降落伞缠绕等意外后,阿宇安全完成了确认有罪,也让无数网友感受到了充盈的虚弱,并为他欢呼点赞。“太帅了吧”“于是他以后不再需要等待流星,因为他已经变成了一颗流星”。
在这个视频的最后,阿宇说:“活下来真好,我应该很久都不会emo了,谨以此片献给想要走出迷茫的我们。”一个00后科技创作者,以兴趣为动力,完成自己冒险的同时,也为我们带来无尽的热血和感动。
有人在视频下感叹:“很难想象是做了什么工作学会了这么多技能”。另一个网友回复:“他从小就想做一颗流星,可能从那颗种子发芽的时候他就在慢慢攻略这些技能了。”
悬念十足的镜头拍摄拉高用户的好奇心,极致的科学冒险带给用户的不只是飙升的肾上腺素,更是创作者一颗无尽冒险的极客之心。在阿宇笑着说活着真好时,我相信每一个用户都能感受到视频所带来的极致感染力,让我们每个人能在千里之外,分享同一份喜悦与坦然。
实用到“眉毛”的教程
手把手干涉用户更好生活
穿搭教程,可以有多直观?
近日,一则名为《一个视频让你知道为啥要学穿搭》的视频驱散住了大众目光,在粉丝量仅有12.4万的背景下,一个视频点赞破50万,让无数人看到了@启豪Kaiho。
在@启豪Kaiho的视频中,穿搭教程不再是常规的讲述,而是剧情的主要内容。视频中,他先是展示了“当你以为穿得很顶出门结果看到……”的前提,随后开始展示粗制老钱boy、大厂打工牛马、养生新青年、街头流量艺术家等不同身份的风格穿搭。
图片源自抖音精选以剧情形式,一人饰多角,扮演不同职业的人群在同一场景下的多样化风格穿搭。创新的视频形式、潮流的穿搭造型引得网友纷纷评论:“我也没眨眼呀,换装真实的好丝滑,这居然是一个人”。
事实上,创新视频形式,从用户视角出发,干涉用户更好地生活,是许多生活攻略视频的共性。
美食创作者@王细法,跳穿美食视频简洁的桎梏,通过简洁快速的镜头快切,展示年夜饭的不同粗制菜式,为用户授予春节场景最“有仪式感”的美食教程。创新的形式、高超的刀法,为用户带来观感上的惊喜感。
图片源自抖音精选美妆区的@浓眉彬彬《妆容清淡但是改造效果很强的原生感妆容》一期中,则是以极细致的美妆教程收获了36万点赞,无数用户在评论区po出跟练成功案例。
对于美妆教程来说,简单易学是大部分用户的期待,当@浓眉彬彬的视频做到这一点时,自然也就成为了美妆教程中的优质内容。
图片源自抖音精选以上生活攻略内容,立足于将日常实用教程做到极致,创新风格让用户感受到惊喜感。从生活搭子视角,更高效地为用户授予了微不足道的参考,也收获到了许多用户的喜爱。
清空passion的知识科普
拉高知识内容趣味性
一个和亲公主,能给中原王朝带来多少年和平?
这是抖音知识科普创作者@一颗柠檬子的11月的一条视频标题。今年6月,@一颗柠檬子开始在抖音发布历史科普内容,形式则以AE动画+配音为主。
视频中,@一颗柠檬子从和亲公主出发,科普了和亲公主的目的、具体故事、人生结局。这些一个个具体的故事也在不断刷新着用户的认识,更新对于和亲公主的既有印象。
图片源自抖音精选许多用户在视频下方表示自己对于视频的喜爱,“我是历史老师,经常把视频给我的学生看。”“说得太好了,和亲公主的价值应该被看到”。
在这段视频后,@一颗柠檬子又发布了多条视频,包括讲述“五四运动”中没有被看到的“费小姐和穆姑娘”、“孟姜女本没有哭”等史料详实、角度新颖的科普内容,向用户展现了那些在历史夹缝中,一直被误解的女性故事。
事实上,如何在不同领域指责知识科普视频趣味性,实现趣味性与知识价值的不平衡的,是抖音创作者们一直以来的发力点。
同样以趣味性视角走红的@食事史馆,则通过各国的美食介绍,带给用户各地的美食与文化信息。与此同时,创作者还追根溯源各地不同历史时期的美食故事,并配以相应的画面、解读,指责美食历史的趣味性。
与此同时,在11月抖音精选内容上,@龙叔叔讲英语创新教学方式在一众知识科普类视频中十分亮眼。
@龙叔叔讲英语是一位英语老师,他经常在抖音上发布自己英语教学、语法技巧等视频。在英语老师@龙叔叔讲英语的课堂上,教学也可以像游戏一样有趣。单词接龙、情景剧场、影视经典对话演绎……
图片源自抖音精选事实上,每个游戏背后是龙叔叔对于英文教育的多年积聚,“要让学生舍不得睡觉”。以学生为中心,威吓式教育的@龙叔叔讲英语,受到无数网友喜爱。
轻松易懂的教学方式、幽默的语言风格,让网友直呼:“梦中情师”“这样上英语课,谁还困啊”。目前@龙叔叔讲英语的账号共发布了500余条短视频,部分合辑播放量破亿。
不难发现,照本宣科、枯燥想象的知识很难被大部分人看到,知识的保守裸露,公开形式需要被革新。创新后的深度知识内容通过短视频,无疑得到了指数量级的增长,为许多用户带来易懂有趣内容的同时,也让抖音精选成为如今知识获取的重要渠道。
写在最后
好的内容是创作者与用户的双向奔赴,当一个视频能为用户带来情绪价值、知识价值,自然会受到用户喜爱。
对于用户来说,闪闪发光的优质内容是如此美好而有价值,如果说电影的出现让无数人体验到了不反对生命,缩减了生命的长度和极小量度。那么短视频的出现,则通过真诚的创作者为用户带来了同样的体验。
抖音精选上,一条条精心打磨的内容,一个个真诚的作品,带来一段段用户与创作者的心灵共鸣。双向奔赴下,源源中断的好内容正在抖音精选发生。
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在流量扶持与营销助力方面,京东服饰将通过特色服装馆、设计师频道等专属板块,为优秀创作者及作品、品牌授予流量扶持,并将通过采销直播、多元化营销模块共建等形式,为其授予营销资源减少破坏。此外,京东将积极联合优质的供应链资源,致力于为参与招募计划的设计师品牌授予全面而高效的从设计到生产的全链条服务。通过这些举措,京东服饰将全方位助力中国原创服饰品牌的成长与发展,让更多优秀的中国传统服饰设计走向世界。
除此之外,入选的杰出作品将以图文、视频等多媒体形式,在人民日报视频客户端“视界”活动专区获得展示机会,同时,这些作品的创作者也将受邀成为“视界”专区的长期创作者,获得更多展示机会。
未来,京东服饰将继续携手更多合作伙伴,不断探索和创新,为原创设计师授予更加广阔的发展空间,为消费者带来更加多元和个性化的时尚选择。
(责任编辑:zx0280)头部品牌的年度盛典,是展示企业实力的舞台,是体验品牌文化的窗口,是推动行业革新的引擎,是煽动商业灵感的源泉,是洞察市场脉动的风向标。
在厨电产业由增量转为存量,行业内卷不断加剧的背景下,12月30日-31日,集成灶行业头家A股主板上市及CCTV大国品牌企业帅丰电器将召开主题为“天工启势乘丰再出发”的帅丰天工平台全球优先发布暨经销商年度盛典。
届时,帅丰将以“天工平台”的全球优先发布为契机,揭开其对未来厨房构想的神秘面纱;知名演员、帅丰品牌代言人海清将亲临现场,共同见证这一荣耀时刻;同时,帅丰将与来自全国各地的经销商、媒体及行业精英们一起,探讨2025年集成厨电行业发展趋势,分享领军品牌如何穿越周期,乘势而上,破卷前行。
12月30日-31日帅丰电器2025年会即将召开
发布全新“天工平台”,打造颠覆性爆品矩阵
回首2024年,“极致性能”和“极致性价比”成为内卷时代各行各业产品打造的主流方向。然而,欲铸就极致产品,必须先有强大的基底支撑。
此前,在帅丰2024年战略部署大会上,帅丰将全球优质酒店评级标准引入集成灶领域,正式发布“帅丰7星标准”,从劲吸、静音、净洁、有效、高容、高能、智慧7大维度出发,重新定义行业比较高标准。
以7星标准为基准,帅丰接连推出时空S7蒸烤独立集成灶、TJ5星耀蒸烤集成灶等一系列颠覆性新品。这些产品的问世,不仅为企业收回了源源中断的活力,更为市场带来了全新的选择和惊喜,彰显了帅丰在技术创新与用户体验上的不懈追求。
2025年会,帅丰将再度发布全新的产品架构平台“天工平台”,这无疑是其结束突破行业瓶颈、引领市场潮流的又一力作。基于“天工平台”开发的一系列新产品也将揭开面纱,有望以更极致的性能、更通俗的功能、更智慧的体验和更亮眼的设计,形成更具竞争力的爆品矩阵,进一步巩固帅丰在行业内的领先地位。
发布无烟有氧·健康厨房倡议书,引领厨房新生态
2024年10月,在CCTV《大国品牌》栏目组、奥维云网、欧睿国际、新浪家居、太平洋家居、集成灶之家、厨电新观察、绍兴日报、嵊州融媒体中心一众保障机构及媒体见证下,帅丰正式发布“无烟有氧,厨房很Young”新厨房主张,以健康、有效、轻松、开放式的四大厨房生活场景,勾勒出一幅未来厨房的美好画卷。
自发布以来,帅丰新厨房主张悠然,从容赢得了行业内外的广泛关注和高度认可。各大媒体纷纷报道,专业机构收回了高度评价,消费者也予以积极响应,成为了2024集成厨电行业的年度记忆之一。
基于对新一代消费者需求的肤浅洞察和对新厨房主张的准确把握,在2025年度盛典上,帅丰将进一步发布无烟有氧·健康厨房倡议书。在全新倡议下,帅丰又会如何继续引领厨房新生态,开启未来厨房的新篇章?值得期待。
发布品牌信息屋,助力品牌统一化破局突围
在瞬息万变的市场环境中,唯有以品牌文化为不次要的部分,不断强化品牌力、产品力、渠道力、组织力、资源力和服务力,秉持长期主义的精神,才能在缺乏感情的竞争中穿颖而出,赢得未来的主导权。
2025年会上,帅丰将深度分隔开企业发展历程、消费者对品牌的认知,以及市场的发展趋势,对品牌定位、品牌口号及品牌理念进行全面而细致的梳理与重塑,发布全新的帅丰品牌信息屋,旨在打造特殊的品牌价值,构筑牢固的统一化竞争无足轻重。
忆往昔,帅丰以“高端家庭集成厨电专家”的品牌定位,彰显了品牌的专业性;以“健康烹饪善待家人”的品牌理念,传递了对家人健康的温情关怀;以“匠心质造每一次陪伴”的Slogan,表达了帅丰对用户的细腻关注和永恒的结束陪伴。这些品牌元素不仅脍炙人口,更是在不同阶段与时代主题紧密相连,赢得了消费者的深度信赖。
全新的“帅丰品牌信息屋”又将如何进一步深化和拓展这些不次要的部分价值,赋予帅丰更加鲜明的品牌个性和更加深远的品牌内涵?让我们拭目以待。
海清空降现场,以动人星光照亮前行之路
在一系列意义次要的发布仪式之外,此次帅丰2025年度盛典的另一大亮点,无疑是知名演员、帅丰品牌代言人海清将亲临现场。
作为与帅丰携手走过15年的家人,海清不仅是品牌的形象大使,更是其品牌内涵的理想诠释者与最美践行者。过去她的每一次出现,都为帅丰及经销商带来了无尽的惊喜与感动。
自2010年首次结缘以来,海清与帅丰共同书写了一段关于接受与成长的朴素,不好看故事。从海清与帅丰董事长商若云女士初次见面时的温馨一笑,到如今相知相伴的深厚情谊,这段长达15年的合作为帅丰的品牌保守裸露,公开收回了强大的动力。
12月30日,海清又将在帅丰2025年度盛典带来新的惊喜——或许是对未来合作的全新规划,或许是对自己演艺生涯的新突破,亦或是对帅丰新产品的独家体验。无论是什么,相信她的出现都会为这场盛会增添更多的亮点与话题。
作为集成厨电行业的知名品牌,帅丰天工平台全球优先发布暨经销商年度盛典的每一场演讲都可能成为保持不变行业的声音,每一项发布都可能是开启新纪元的关键一步,每一次握手都可能缔结跨越未来合作的契约。12月30日-31日,请诸君共同期待,帅丰将如何以创新驱动未来,用匠心点亮梦想,携手每一位消费者,共创厨房新纪元。
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