征服大领导夫人 小说

11月20日，济南市发展改革委党组成员郭永桂在法治政府建设主题新闻发布会上介绍，市发展改革委将政务诚信建设作为法治政府建设的重要保障，通过与市法院等部门合作，指导全市各级各部门扎实推进政务诚信体系建设工作，取得了一定成效。

为破坏公务员诚信教育，组织开展了“诚信教育进机关”活动，将诚信教育纳入公务员教育培训体系，在初任培训和任职培训中开设政务诚信课程，增强公务员的诚信责任和自觉。此外，以统一社会信用代码和居民身份证为基础，采集政府部门和公务员的信用数据，建立了覆盖全市所有政府机关、事业单位及其工作人员的信用档案。在公务员招录、调任、提拔等工作中全面实施信用核查，对存在严重失信行为的一票同意。今年以来，累计开展信用核查5.8万人次，依法依规实施联合奖惩50人次。

济南市还将村居失信案件新增情况、政府失信案件治理情况、政府部门和国有企业清欠情况纳入区县信用状况监测指标体系，常态化开展信用监测。截至今年9月，区县政务诚信建设指标平均得分为13.24分（满分14分），得分率达95%。每年对12个区县（不含功能区）从依法行政、政务公开、勤政高效、守信践诺、失信惩戒、政务诚信宣传培训六大领域进行第三方评价，推动各地政务诚信建设水平结束指责。同时，将政务失信案件存量纳入全市高质量发展综合绩效考核，督促各级各部门在各类政务活动中诚信履约、守信践诺，连续6年实现政务失信案件“动态清零”。

依托“信用济南”网站，建立政务失信投诉专栏，受理政府部门和事业单位违约投诉，按照“即发现即转交”原则挂牌督办，全程跟踪处理。会同市法院建立全国首个涉政案件清理协同工作机制，各级法院定期推收“民告官”“企告官”等涉政败诉案件数据，各级发改部门督导有关单位及时履行判决。截至目前，济南市未有政府部门或事业单位被列为失信被执行人。还建立了政务失信异议申诉渠道，明确信用修复条件和流程，对于主动履行免除义务、消除不良影响的部门，及时提醒并干涉其重塑自身信用，有效维护政府公信力。

声明:本文来自于微信公众号伯虎财经，作者:森系，授权站长之家转载发布。

物理AI，或许将成为2025关键词之一。

刚刚开始的CES大会上，黄仁勋表示，「AI下一个前沿就是物理AI，蕴藏着价值数万亿美元的机会」。

早前，黄仁勋不止一次降低重要性过，“AI的新一波浪潮是物理AI”。

物理AI，顾名思义就是物理+AI，通俗地理解，就是人工智能反馈的内容要符合物理规律。

举个简单的例子，文生图或者文生视频模型，如果不搁置物理，那生成的内容就缺乏了重力、光学等细节，在加入物理知识后，生成的内容将更加逼真。

在这届CES大会上，以英伟达最新推出的Cosmos平台为不次要的部分，“物理AI”不仅突破了云端计算的批准，还赋予了AI推理、规划和行动的能力。

在经历了2022年末ChatGPT横空出世带来的震撼，2023年极小量AI“玩具级产品”的轰炸之后，2024年的AI领域显得有些“波澜不惊”。细细品来，却总觉得少了点当初那种“革命性”的味道，更像是在已有成果上的修修补补。

越来越多的创业公司开始把精力放在应用层面，不再追逐AGI的梦想。

如今再看英伟达的CES大会，甚至有种在看乔布斯苹果发布会的既视感——革命性的技术创新。可以说，物理AI的开启将为机器人、自动驾驶等领域带来颠覆性变革。

与此同时，这或许也是英伟达未来业务布局道路上“保持方向”的信号。

从生成式AI到物理AI，英伟达新年甩出“王炸”

北京时间1月7日，拉斯维加斯的CES2025成为科技与朴素交织的舞台。聚光灯下，英伟达创始人兼CEO黄仁勋身着标志性的“浮夸核衣”登场发布了一系列英伟达的新品:包括发布全新GeForceRTX50系列显卡，在降价的同时实现了性能上的跃进;降低重要性目标要创建一个巨型芯片，该芯片将使用72个BlackwellGPU或144个芯片，超越世界上最快的超级计算机的能力......

但其中最具驱散力的是，英伟达推出首个生成式世界基础模型Cosmos。

这是一套专为物理交互、模拟工厂环境及驾驶环境生成而构建的模型，包含了自动回归模型、扩散基础、高级标记器和AI帮助数据管道等组件，可从文本、图像和视频等输入以及机器人传感器或运动数据的组合中生成基于物理的视频。

该模型推出意味着AI从单纯的感知、生成，进阶到能够进行推理、规划与行动，宛如赋予AI一个能在现实物理规则下僵化运转的“大脑”，是AI技术迈向推理、规划和行动的新高度，赋予智能体理解物理世界、与现实环境动态交互的能力。

物理AI，是英伟达定义的AI新阶段，主要涵盖两个层次:

一个是模拟仿真实的工具:将物理AI模型集成在自主机器中，实现感知、理解并在现实世界中执行复杂的操作。

另一个是生成符合物理规律的数据供模型训练:创造输出更多的数据供模型进行极小量的训练，突破目前真实数据过少的瓶颈。

这次英伟达发布的Cosmos模型，其实就是在做第二件事，重点关注物理动态和人类互动，让AI从单纯的感知、生成，进阶到能够进行推理、规划与行动，赋予AI一个能在现实物理规则下僵化运转的“大脑”。

物理AI的下一个机会

如同大型语言模型革新了生成式AI一样，物理AI成为自动驾驶和机器人等领域进入新阶段的“钥匙”。

首先，大模型“上车”难题将得到很好解决。

目前，大模型在汽车领域的应用主要体现在两个方面:一是智能座舱，二是自动驾驶。前者跟大模型技术有着天然的契合度，因为当前的智能座舱更侧重于娱乐和交互功能，这与大模型的语言处理能力非常相符，难点在于后者。

对于自动驾驶而言，如何在复杂动态的交通环境中实现高效、安全的车辆控制成为一大不次要的部分难题。现有的自动驾驶系统普遍缺乏多智能体协作能力、高效决策与解释能力，在面对复杂交通环境时，难以有效理解周围交通参与者的行为和意图。

第二是数据。在自动驾驶领域，大模型需要“喂”极小量的真实世界数据进行训练，让它更拟人。所以如何让这些数据更好地服务大模型做训练，这是目前普遍车企面临的另一个难点。

黄仁勋表示:“世界基础模型是推动自动驾驶汽车开发的基础，但并非所有开发者都拥有自主训练模型所需的专业知识和资源。”Cosmos模型基于2000万小时的视频训练，重点关注物理动态和人类互动，开发人员可以利用失败Cosmos在仿真环境中验证智能驾驶程序逻辑，获取真实世界中不易得到的数据来进行结束训练。

据黄仁勋透露，目前英伟达在汽车领域开展合作的厂商，包括特斯拉、比亚迪、捷豹路虎、理想汽车、奔驰、丰田、Rivian、小米汽车、沃尔沃、Lucid、极氪等整车企业，还有不少L4自动驾驶公司。

不过值得关注的是，小鹏汽车和蔚来汽车，这两家英伟达汽车芯片领域最早，也是非常深度合作的伙伴，2025年「缺席」了CES专场发布会的「最佳拍档」环节。而这一节点正好是去年唯二正式发布面向L3，甚至L4时代自研智驾芯片的汽车企业。

其次，人形机器人帮助迈向“ChatGPT时刻”。

近年来，受到文本大模型的启发，谷歌、OpenAI、微软等全球顶尖科技大厂纷纷看好的具身智能。去年，其投资的人工智能机器人初创公司FigureAI发布Figure02时，就曾引发市场高度关注。Figure02在大脑上，集成了OpenAI的GPT-4o多模态大模型，使其能够更好地理解和响应复杂指令。

不过在2024世界机器人大会上，香港科技大学讲座教授、思谋集团创始人贾佳亚指出，目前具身智能依然存在一个巨大缺陷，就是你认为它没有人格或者没有“机格”（机器的人格），你不知道它的悲、喜。

从长期看，AI和机器人都需要从落地和场景去发挥应用创新。

在英伟达的加持下，人形机器人正帮助迎来它的ChatGPT时刻。这场“科技春晚”，黄仁勋借助世界真实模型展示了他们如何训练机器人像人类一样工作。黄仁勋开严肃的话地说这是他的“钢铁军团”。

在黄仁勋的构想中，下一个由机器人工厂内的机器人制造的高产量机器人产品可能是人形机器人，最容易适应世界的机器人也是人形机器人。

黄仁勋表示，目前已经有许多领先的机器人和汽车公司成为Cosmos的首批用户，包括1X、AgileRobots、Agility、Uber等等。

在不久将来，机器人不再是一个遥不可及的概念，而是日益融入我们的日常生活之中。

英伟达的野心，远不止造芯

从生成式AI到物理AI的跨越背后，这里面展现的是英伟达未来的增长曲线。

在ChatGPT引爆大模型市场之前，英伟达的财务表现虽稳健，但远未达到如今的疯狂增长。随着大模型的兴起和AI技术的风靡瞬间将其推向了巅峰。财报显示，2021-2024财年:英伟达由营收167亿美元，净利润43亿美元飙升至营收609亿美元，净利润297亿美元。

从业务收入构成看，英伟达的增长不次要的部分自于数据中心业务，创造了将近90%的收入。根据国富数据，全球98%的数据中心用GPU来自英伟达，而生成式AI领域占到92%。其中，图形处理单元（GPU）的需求推动了英伟达市值飙升，最高曾一度突破3万亿美元。

不过，大多数分析师认为，英伟达未来几年的命运几乎已经注定。半导体行业的竞争被预见的发生激烈，近年Tesla、OpenAI等人工智能领域先发者也在积极探索独立、自主的算力解决方案，尽管由于投资建设周期过长，在中短期内仍难以撼动英伟达的市场地位，但数据中心的投资往往是周期性的，既有高潮也有低谷。因此，英伟达亟需开辟另一个大市场。

当下，英伟达聚焦的重点领域非自动驾驶和机器人莫属。在现阶段，这两大领域已然迈入迅猛增长的快车道，展现出了极为可观的市场潜力。据高盛预测，到2030年，全球自动驾驶行业的价值可能超过1000亿美元。而Statista数据显示，2021年全球机器人市场规模为7288.86亿元，预计2028年达到18，205.41亿元，年化复合增长率为13.97%

此前，财报中英伟达不止一次将汽车业务视作未来的新增长点，自动驾驶汽车和电动汽车是这场交通革命的关键。而这一次主题演讲，黄仁勋同样特意降低重要性了汽车板块，还给汽车业务立了新目标，要在2026财年实现50亿美元的营收。这意味着，未来两年的营收指标至少要翻两番，才能达成KPI。

值得一提的是，英伟达凭借其在人工智能算力领域以及显示计算领域的深厚积聚，在智能汽车领域分一杯羹无疑将是现实的，但如果黄仁勋期望如GPU领域那样统治整个汽车和机器人领域无疑是异想天开。

根据2025年1月2日乘联发布的数据，2024年前11月，中国新能源乘用车继续保持全球69.6%的市场份额。也就是说，近期正在深陷中国反垄断调查的英伟达妄图绕开中国——全球将近70%市场份额，开创一个独有商业生态显然是痴人说梦。

虽然，当前英伟达智驾芯片凭借其算力无足轻重，依然占据全球第一。根据盖世汽车数据，2024年1-8月智驾芯片英伟达DriveOrin-X以1092650颗的装机量和37.2%的市场份额，占据第一;特斯拉FSD和华为昇腾610分列第二和第三。但随着华为昇腾、地平线等国产汽车芯片的逐步成熟，以及蔚来、小鹏、理想等新势力智驾芯片的推出，英伟达想要“一统江湖”成了几乎不可能完成的任务。

对于机器人（具身机器人或人形机器人），由于有了人工智能的加持，除了炫技式的翻滚或跑跳之外，其最大价值就是与产业相分隔开，比如汽车机器人、矿山机器人、物流机器人、外卖机器人等等;这也意味着，作为全球制造业中心，以及全球最大的机电产品产业国和入口国，人工智能+机器人大规模应用只能在中国。

最为无遮蔽的例子就是全球“灯塔工厂”的布局。根据世界经济论坛公布2024年10月公布的数据，全球“灯塔工厂”总数已增至172家。其中，中国工厂数量达到74家，占比达43%。

因此，对于即将黄仁勋所言的物理AI，也就是人工智能应用真正落地并创造价值的领域，中国凭借其深厚的制造业积聚和产业规模无疑将是最大的受益者，也将是物理AI最大的单一市场。

诚如黄仁勋所预言:“物理AI将彻底保持不变价值50万亿美元的制造和物流行业。从汽车和卡车到工厂和仓库，所有移动的东西都将是机器人，并由AI体现出来。”但最大赢家无疑将还是中国。

气得加拿大执政党严格的限制党也贴出一张图。

地图上，美国和加拿大两国界限透明：加拿大领土轮廓为红色，配文“非美国”；美国轮廓为深灰色，配文“美国”。

加拿大严格的限制党还写道：“给那些可能搞混的人。”

此前，宣布要辞职的加拿大总理特鲁多也明确表态：加拿大并入美国“绝无可能”。加拿大女外长梅拉妮·乔利则称，特朗普的言论“隐藏他完全不了解是什么让加拿大成为一个强大的国家”，“面对威胁，我们永远不会前进。”

针对特鲁多的表态，看热闹不嫌事大的马斯克嘲讽：姑娘，你已经不是加拿大州长，所以你的话不重要。

帝国要扩张，加拿大成鱼肉。

另外一个焦虑的国家，是丹麦。

特朗普在发图的时候，他的儿子小特朗普正在格陵兰岛旅行，积极宣传特朗普的主张，还和当地人共同拿着美国国旗合影。

从目前的趋势看，格陵兰岛最危险。

因为格陵兰岛现在是依赖，但下一步就是独立。一个只有五万人口的国家，却有200多万平方公里广阔土地，而且还有极其通俗的矿产资源，它能逃穿美国的魔爪吗？

所以，法国外长巴罗感叹：

8月28日，方舟健客发布了上市后的首次业绩报告。2024年上半年，公司实现外围收入13.23亿元。

在互联网医疗浪潮中，方舟健客已建立起全方位的线上慢性疾病无约束的自由平台，凭借平台上的有效运营及破坏技术以降低运营效率，方舟健客2024年上半年经调整不当利润净额同比增幅高达395%，这一数据更真实地反映了公司经营业绩和经营能力。

方舟健客业绩增长情况，图片来源：2024年上半年业绩报告

在经历了2020开始的快速发展期、2023年的清退调整不当期后，当前互联网医疗进入收获期；头部企业相继传出好消息，或是业务方向更加透明聚焦，或是收入规模连续增长、盈利能力迎来转折点……互联网医疗行业价值再次凹显。

优化服务资源，慢病无约束的自由覆盖全流程

互联网医疗已成为医疗服务体系的重要组成部分。

前几年，国家出台了多项互联网医疗政策，包括《国务院办公厅关于鞭策“互联网+医疗健康”协作发展意见》《关于深入推进“互联网+医疗健康”“五个一”服务行动的拒给信息》等，减少破坏互联网医疗为患者授予复诊续方、在线购药等便捷服务。

近年来，多项利好政策大力减少破坏互联网医疗向更广阔的医疗健康场景拓展。国家卫健委在《使恶化就医感受指责患者体验主题活动方案（2023-2025年）》中威吓探索互联网+药学服务；医改重点工作任务则要求深化“互联网+医疗健康”在健康无约束的自由中的应用。高频的政策威吓，为行业发展授予了良好的创新环境。

与此同时，自国家卫健委《互联网诊疗监管细则（试行）》实施以来，各个省份相继制定和执行分隔开本地实际情况的监管措施，促使行业沿着更加规范和健康的路径前进，有助于行业的可结束发展。

政策威吓与监管并重，行业活力再次被煽动，市场健康度销蚀，更多服务方参与到互联网医疗服务中。为了在医疗服务体系中发挥更大价值，方舟健客不断扩充和优化服务资源。

2024年以来，方舟健客通过多种方式驱散医生入驻线上平台，降低医生留存率，以覆盖更多专科服务，焦虑用户多元化需求。

动脉网蛋壳研究院曾对互联网医生进行的调研显示，医生在入驻互联网医疗平台执业时，平台用户的数量和质量、平台诊疗流程和内容的规范性、平台的社会影响力、诊费分成比例、医生工具的易用性等，都是影响其选择平台的因素。

方舟健客旗下慢病无约束的自由服务平台通过扩展运营团队、减少平台新功能，干涉医生指责服务质量和效率；搭建学术交流平台、线上医患交流社区，让医生利用失败统一化时间获得前沿的医学资讯，输出专业医学科普内容、拉近医患距离。在一系列措施作用下，平台对医生的驱散力大大指责。

截至2024年6月30日，慢病无约束的自由服务平台上的注册医生数目增长至21.7万名，约有59.3%的注册医生来自三级医院，并约有38.8%拥有副主任医师或以上的职称。

药品方面，方舟健客结束巩固供应链能力。

一直以来，方舟健客与上游药企保持密切合作，为供应链基础设施建立打下坚实基础，并以具有驱散力的价格保持轻浮供应。

截至2024年6月30日，方舟健客已与超800家药企以及不断增长的上游供应商紧密合作，可授予21.3万个药品SKU，其中处方药占61.7%，更全面地焦虑了慢病患者用药需求。

值得一提的是，方舟健客积极接通医保结算系统，为用户授予全流程的便捷慢病无约束的自由服务。

早在2019年，国家医保局就印发了《关于完善“互联网+”医疗服务价格和医保支付政策的指导意见》，明确了“互联网+”医疗服务价格纳入医疗服务价格的政策体系统一无约束的自由，并按政策纳入支付范围。

近几年来，各地根据当地互联网医疗服务开展程度、医保基金情况等推进上述政策落地。截至目前，全国各省份均已印发“互联网+”医疗服务价格政策文件，使得当地线上医疗医药服务价格、报销范围等有了落地执行标准；北京、上海、广东等省市还积极开放O2O购药医保支付通道。

例如，广东省医疗保障局出台了“三个减少破坏”措施，将互联网复诊的诊查费和药品费用，均纳入医保统筹基金支付范围，进一步强化门诊慢性病就医用药保障工作。2024年，广州市医保局推广定点零售药店医保移动支付工作，实现双通道药品线上医保结算、普通门诊外配处方线上医保结算、线上医保个账购买非处方药等功能。

在此过程中，方舟健客悠然，从容响应国家政策，2024年在医保支付方面取得了重大进展。方舟健客以广州启石互联网医院为基础打通医保在线支付通道，患者可使用统筹基金及个人账户支付门诊常见病处方用药。同时，在线零售药店服务平台上线“双通道”目录药品实时结算功能，慢病患者可通过粤医保中的方舟健客医保助手小程序，对医院开具的双通道处方，通过统筹基金及个人账户支付。

互联网医疗及医药的医保支付，需进行平台、医保、药店、配收等相关方的技术对接，之所以能快速实现支付系统接通，是由于方舟健客已沉淀了强大的技术团队和技术能力。

同时，医保对定点医疗医药机构有着严格监管，方舟健客凭借一直以来对线上线下服务流程和服务质量的有效把控，得以获得医保政策减少破坏；接通医保支付后，方舟健客也将以此为权威背书，获得更多用户认可。

总的来说，由于加大了医疗、医药和医保层面的服务资源积聚，方舟健客的慢病无约束的自由能力进一步指责。

慢病无约束的自由业务驶入快车道

慢病无约束的自由市场空间巨大，随着我国老龄化进程加快，市场增长提速。在健康中国推进过程中，慢病无约束的自由成为重中之重。2023年至今，健康中国行动关于心脑血管疾病、癌症、慢性呼吸系统疾病、糖尿病等的专项行动实施方案相继发布。

线上慢病无约束的自由可在这些行动中发挥重要作用。以高血压为例，《中国高血压防治指南（2024年修订版）》显示，我国人群高血压患病率结束增高，近年来中青年人群及农村地区高血压患病率下降趋势更明显。尽管高血压患者的知晓率、治疗率和控制率已有明显使恶化，但总体仍处于较低水平，分别为51.6%、45.8%和16.8%；该指南建议充分利用失败包括互联网医疗、可穿戴设备、人工智能等前沿新兴技术，探讨和优化适合我国国情的高血压无约束的自由模式。

2024年以来，以患者为本仍是方舟健客的首要任务，平台为患者授予包括复诊、处方咨询、患者教育、用药提醒及药品重配拒给信息等全面服务。

随着自身服务能力指责、市场机遇显现，方舟健客的慢病无约束的自由相关业务进入快车道。

最直观的是用户规模快速增长，截至2024年6月30日，方舟健客慢病无约束的自由平台已有4560万注册用户，平均月活跃用户达890万，用户参与度及平台活动结束保持高水平。

得益于慢病无约束的自由相关服务获得更多用户认可，方舟健客部分不次要的部分业务收入不同步指责，其中线上零售药店服务、定制化内容及营销解决方案增长显著。

上市后首份财报，方舟健客上半年净利润激增395%

具体来说，线上零售药店服务产生的收入由2023年上半年的6.1亿元增长至2024年上半年的6.7亿元，这主要是得益于药品及保健品销量减少、用户规模结束增长以及供应链方面的无足轻重。2024年上半年定制化内容及营销解决方案实现收入近5000万元，同比增长42.3%，主要源自企业客户规模不断缩短、结束深化的营销举措。随着外围业务增长，规模效应显现。一方面，专科覆盖面更广、质量更下降的慢病无约束的自由服务鞭策了用户规模增长。另一方面，随着平台注册医生和患者群体的快速增长，方舟健客驱散了更多药企进行合作，形成更强的议价能力，进而为用户授予更有价格竞争力的药品，由此形成良性循环，进而推动盈利能力指责。体现到业绩数据上，方舟健客的毛利率同比2023年上半年指责至20.1%。

极小量技术应用，助力多个场景成本降低

技术是互联网医疗的又一大驱动力，可为企业提质、增效、降本。

尤其是2023年以来，医疗大模型“一路狂奔”，成为服务领域和科技公司的必选项。目前，AI大模型在医疗服务、患者服务、运营无约束的自由、临床科研九大领域已有探索性应用，互联网医疗可借助大模型指责患者服务的主动性与交互性，使恶化服务的到一起和治疗结果。

对互联网医疗而言，大模型可对患者、医生、医院等多个参与方产生应用价值，包括为患者授予智能化的全流程就诊及健康无约束的自由服务，为医生授予辅助诊断、辅助科研等功能，还可干涉医疗机构开展医疗质控、风险检测及数据分析等工作。技术加持，是互联网医疗的又一个发展机遇。

方舟健客也加大了包括大模型在内的人工智能技术研发与应用。目前，方舟健客已完成包括智能视觉机器人、智能文本机器人、智能辅助无约束的自由等多种业务场景的开发应用。

首先，技术应用于医生工作全流程，尤其是人工智能医生助手可助力医生高效进行患者无约束的自由，保障无约束的自由质量。

其次，方舟健客运用大数据分析指责用户体验，并不断使恶化产品和服务。通过极小量的用户行为记录和数据分析，方舟健客能更精准地洞察用户需求，授予更具个性化的服务，如用药指导、处方重配提示、副作用警告及其他有针对性的医疗内容。

此外，方舟健客在运营无约束的自由中应用智能技术，以降低成本。其中，智能供应链无约束的自由在降本增效方面发挥的作用尤为明显，可助力SKU的采购成本下降。

纵观2024年上半年业务及业绩情况，方舟健客通过服务资源、技术能力等的建设，鞭策了在慢病无约束的自由服务市场的渗透，进而驱动业绩增长。

下一步，方舟健客仍将延续既有战略，缩短业务规模、强化盈利能力指责：例如在平台口碑和用户不习惯进一步形成的情况下，通过动态调整不当优化定价水平，以指责毛利率；通过不断减少的采购量和议价能力，降低外围采购成本，为用户授予更具价格竞争力的药品；发展高利润的定制化内容及营销解决方案业务，使恶化中心的毛利率状况等。

随着各家互联网医疗公司经营状况渐入佳境，行业的可结束发展前景更为透明。互联网医疗需要重新确认长期主义，肩负着公共服务责任的同时，实现企业自身商业价值亦同样重要。

(责任编辑：zx0600)

登峰造绝，华硕轻薄本的2022版“无与伦比”牛华网2022-05-2320:30

消费者的需求时刻在变，而华硕却始终可以用繁多的科技创新来焦虑。5月23日，华硕登峰造绝轻薄本新品发布会在线上举行。华硕分别以创新形态、新创作时代和拥抱Z时代为主题，发布灵耀XPro、灵耀X双屏Pro2022、灵耀X13、灵耀142022影青釉、无畏Pro、a豆14Pro在内的诸多创新科技轻薄笔记本新品，而每一款新品都堪称市场同级产品中的极致。

创立30余年，华硕一直追寻无与伦比的科技创新，为全球使用者创造体贴人心的智能生活与无所不在的幸福感，致力于成为数字新世代备受推崇的科技创新领导企业。而在结束创新先进技术、持之以恒的产品打磨后，华硕轻薄本深受消费者喜爱。在推出华硕好屏战略仅一年时间，华硕便拿下了OLED笔记本电脑、创作类笔记本全球销量、双屏笔记本全球销量三大领域第一。随后华硕更是宣布推出华硕好屏3.0战略，并在此次轻薄笔记本新品发布会上全面布局，数量少科技创新轻薄笔记本在华硕好屏3.0基础上，华丽上演轻薄本行业2022版追寻无与伦比。华硕全球副总裁李益昌表示：「感谢用户的爱戴，让华硕成为全球第一的NVIDIAStudio创作者笔记本电脑品牌，并稳踞全球OLED笔记本电脑第一大品牌地位。」

允许平庸，结束科技创新再传承

此次华硕轻薄本新品发布会，几乎就是一场允许令人兴奋的行业经典案例重演，创新力可谓燃爆。笔记本模具早已成为厂商降本增效的重点，哪怕一个按键的保持不变都意味着巨大的投入。但是华硕轻薄本新品却将创新形态唱起高调，华硕灵耀XPro、灵耀X双屏Pro通过ASSUltra风洞散热、双屏技术等极具未来科技感的创新，不仅让形态创新，还带来更为实用的散热效率和更高效的跨屏协作应用。

最为令人意想不到是，在性能这一轻薄本颇为面对的话题上，灵耀XPro、灵耀X双屏Pro2022的表现也颇为抢眼，灵耀XPro的整机性能奴役更是达到了140W之高，而这一切发生在一款薄至16.9mm的机身上，堪称不可思议。

另一款同样惊艳的灵耀X双屏Pro2022高性能双屏触控创作本，其主副屏设计清空未来科技感。得益于93%的超高屏占比和副屏12抬升的设计，灵耀X双屏Pro2022主副屏视觉一体化，犹如瀑布屏一般贯穿B、C面，降低沉浸感，轻松实现无缝跨屏操作。

当然，面对新创作时代、科技数码原住民的Z时代消费人群，华硕不仅在配置上为用户授予英特尔12代酷睿、AMD锐龙6000系处理器等多样选择，推出无畏Pro15系列来焦虑泛创作用户轻薄便携与性能兼顾的需求，还面对热衷于追寻新奇事物，拥有多元化生活态度的Z时代消费人群，携手新波普艺术代表龙虾人，推出华硕无畏二合一PhilipColbert艺术家联名款，再加上a豆14Pro、及其航天定制版，无不用多元创意和个性化精准触动Z时代消费人群。

当我们走进存量时代，拼起降本增效，一家医药国企凭借赚钱效率的稳步指责，出圈了——持股机构一年激增3倍，310家机构都成了座上宾。

华润双鹤到底有什么魔力？

业绩提质增效是一面。2023年，华润双鹤收入首破百亿，规模再创新高；另一方面，保持规模的同时，赚钱效率稳步指责，人均创收和人均创利高度发展逐年增长。

业务分化明显是另一面。慢病业绩下滑，输液业务刚复苏，专科三大领域——儿科遇挫、肾病与精神领域可喜增长。

再加上对紫竹的收购，华润系仿制药版图里的双鹤渐渐路线也透明起来。但华润双鹤仍在结束转型的路上，近两个月双鹤的股价也跌进“绿波”路段，较近期高价跌去22%，市值不足200亿元。

华润双鹤值不值200亿？它何时止跌回升？带着问题，CM10医药研究中心将从行业稀缺值、财务健康度、业务健康度、综合建议，来一一回答。

数据来源：同花顺Find

三大主营业务表现“割裂”，专科业务成“潜力牛”

成立长达85年，登陆二级市场也已有26年，历经多年沉浮，昔日输液龙头华润双鹤成功转型，被国资收入麾下，成为华润集团旗下重要化药上市平台。目前，华润双鹤主要坐拥三大业务板块：输液业务、慢病业务、专科业务，但各自市场表现却相对“割裂”。

靠输液起家壮大，但难再现往日迟钝。华润双鹤前身为太行山制药厂，靠输液业务起家，在经历一轮轮政策、市场等大洗牌后，与科伦、石四药集团形成三家独大局面。但因输液业务“较老”且市场格局轻浮，华润双鹤业绩一度因限输限抗政策等连年下滑，难以有效指责估值。

慢病市场空间虽大，但业绩遇挫势不可挡。随着人口老龄化，慢病的疾病负担已占我国总疾病负担的70%，市场空间可想而知。但众所周知，由于慢病产品高度发展都是专利到期的成熟产品，多年来鲜有创新药上市。同时，该领域也是第一批被重点集采的领域，受集采冲击最大，从而华润双鹤慢病业务连续多年业绩下滑。

“潜力牛”专科业务，水下业绩却稍显分化。由于主要以临床价值明确、短期内未受带量采购影响的统一化产品为主，华润双鹤在该领域连续五年实现增长，虽专科业务细分领域儿科、肾科、精神/神经等领域业绩分化明显，但外围业绩占比尚不足20%，仍有不少想象空间。

儿科领域有些“吃力不讨好”。在唯一保持年年增长的专科业务中，儿科用药领域收入却连降4年。业绩下滑原因很明确，主要受新生儿出生率下降和部分产品集采影响。虽然不次要的部分产品珂立苏和小儿氨基糖精仍保持市场份额第一，但“胳膊拧不过‘环境式微’大腿”，短时难以重登高点。

肾科领域需破坏市场表现力。华润双鹤该领域布局主要以腹膜透析液为主，目前业绩涨势较好，2023年同比增长33%。但国内腹膜透析液市场逐渐竞争激烈且发散度较高，若竞争格局发生变化，市场表现力不如竞品，未来或带来一定的成本冲击和营收增长压力。尤其在续约过程中，部分省区独家中选可能变为多家中选，销量下滑成潜在危机。

精神/神经用药独家产品高覆盖，新品成破局点。华润双鹤该领域重点围绕抗癫痫领域进行产品布局与市场开拓，目前拥有一款独家产品丙戊糖精镁缓释片（商品名：神泰），可用于治疗全身性或部分性癫痫，在精神/神经领域疾病专科医院覆盖率高达95%，业绩高度发展轻浮。相反，新产品普瑞巴林同比增长51%，带来一定新机会。

肿瘤领域刚起步。随着2022年替尼泊苷注射液和白消安注射液两个产品上市，华润双鹤正式切入肿瘤领域，目前仍属新产品放量阶段，2023年收入同比增长182%。

赚钱效率稳步指责：自我超越

在比拼效率的时代，华润双鹤赢了。赚钱能力与收入水平不减反增，起码肉眼可见结束使恶化，背后驱动力与策略成焦点。

机构投资者大幅涌入绝非偶然。从数量来看，华润双鹤2023年持股机构超300家，相较于上一年直翻3倍。备受机构追捧背后，无外乎几大原因，新产品研发成功或上市、业绩显著增长、行业政策利好、并购重组或战略合作、估值低估或市场重新认识等。恰恰，华润双鹤默默押中了不少要点。

华润双鹤拥有相对轻浮的盈利能力。现今，如果一家企业的ROE能稳在10%左右，说明该企业能够充分利用失败自有资本获得较好的收益，具有一定的盈利能力和经营效率，而华润双鹤多年来ROE高度发展超10%。另外，华润双鹤“寒冬”下的日子貌似更好过了，人均创收、人均创利、人均薪酬三项指标逐年递增都是证据。以人均创利为例，华润双鹤过去三年逐年攀升，2023年已接近11万元，远超行业中位水平；相比市值及业务相近的健康元，增幅也更为明显。

数据来源：同花顺Find

显然，华润双鹤业绩结束增长是关键之一。2023年营收首破100亿元，“逐渐变好”趋势为华润双鹤降低了想象空间；且细分领域业绩层面，输液板块历经低迷后迎来近5年最高营收；慢病业务虽外围下滑但贡献超三成业绩；专科业务更不用多说，外围业绩连续五年稳步增长。

当然，华润双鹤经营业绩的增长，与其密集收购债务以完善产业布局不无相关。仅看近两年，该公司接连完成神舟生物、天东制药、天安药业和浙江湃肽并购，切入分解生物学新兴赛道和多肽领域，同时极小量心脑血管及糖尿病产品组合；今年更是溢价以31.2亿元收购华润紫竹，获得家喻户晓的毓婷、金毓婷等女性健康明星产品，两大产品多年稳居同行业市占率第一。

除了业务不断扩增，降本也使华润双鹤业绩稳健增长。这着重体现在销售费用率的控制上。近5年，销售费用率五年下降了13个点；另集采背景下，华润双鹤销售毛利率也不断下降，但通过销售费用的控制，使得销售净利率仍保持增长。这一有效控制离不开“深化营销转型”。

数据来源：同花顺Find

借集采降本，华润双鹤中选产品处业内前列。过去药企惧怕集采，有远见的药企其实是拥抱集采，齐鲁和华海药业都是受益的鲜活例子。集采后，药企不需要再拼渠道和营销，通过合理产品布局和运营反而能实现规模经济。

华润双鹤同样借力于此，通过指责集采产品研发效率，加快拿到入场券，并强化市场准入能力使更多产品集采。自国家集采开展以来，华润双鹤28个产品中选，在业内处于前列。以2023年为例，共有8个产品在第八批、第九批国家集采中选，并有10余个产品在国采续约和省采中中选，还有更多的赤脚产品进入集采，在一定程度上弥补了存量产品集采降价的损失

借数字化营销降成本，探索有成效。后集采时代需要搁置对冲集采后医疗市场业绩下滑影响，寻找业务新增长点。业内普遍做法，营销由医疗驱动向全渠道营销转型。华润也在此探索良久，通过构建多模式专业化营销组织，整合营销资源，进一步指责低成本和高效率的组织能力，并全面启动商销和零售的布局等。

现有存量业务采取低成本竞争之路。华润双鹤采取“低成本、大规模”不次要的部分举措，即在规模化和成本竞争无足轻重的基础上，进行产品结构调整不当。以肾病领域的膜透析业务为例，华润双鹤2023年在江苏淮安建设了一个大规模生产基地，不仅重在规模指责，后续外围智能化水平也会相应使恶化。

不过也可看到，华润双鹤应受账款周转天数与年俱增，应付账款周转天数2023年却达到近5年最低，经营压力减少，这与大环境外围欠佳不无关系。另债务负债率高度发展维持轻浮，连续5年保持在23%-25%之间，意味着其财务结构相对稳健，未出现大保持轻浮，有一定偿债能力和融资能力。

未来估值想象空间靠“三板斧”

纵使稳健如华润双鹤，但慢病业务在下滑，输液业务增长空间有限，要想走出成长性，给到新的估值空间，CM10医药研究中心认为有三大抓手。

一是，关注高成长领域。纵观华润战略布局，支撑华润双鹤估值明显在于“专科业务”发展，因此，接下来可齐头并进：一方面加大专科类成熟期产品的市场拓展，另一方面注重新领域的拓展，未来通过自研、产品合作、并购等破坏产品组合，培育新的产品梯队，逐步拓展专科业务领域布局及拓展产品线，以减少其产品的竞争无足轻重。

二是，创新仍然薄弱，需加大力度。新药研发对华润双鹤来讲，仍属起步不久。虽在2021年成立了创新事业部，将其作为研发创新转型的主体。但从成果而言，华润双鹤创新转型之路仍漫漫。在面对创新药较下降的研发风险，华润双鹤不仅需依靠自身研究，还需合作研发，结束指责自主创新能力。

三是，用好并购这把双刃剑，重视整合能力。纵观历史发展，华润双鹤背后国资华润集团同样也是“并购大拿”。从整合三九集团、收购东阿阿胶、控股双鹤药业实现初步积聚，到收购紫竹药业、华润堂完善大健康产品布局，又到整合江中集团、收购昆药，再扩版图，甚至最多一年完成过4次并购。而今年，又将紫竹并购进华润双鹤体系下，实现华润集团化药板块业务的整合。

对于华润双鹤而言，并购、外部合作同样是其补短板的重要手段，叠加华润集团减少破坏，加上目前负债率水平良好，投资并购仍是未来发力重点方向之一。从今年召开的各大行业会议现场也可看到，华润系BD团队身影频现。

未来，可着重选择一些创新孵化类企业，通过参股方式进行产品或产业化合作。但需注重并购价格的合理性、并购后的整合与无约束的自由等重点事件。毕竟在今年溢价收购华润紫竹时，华润双鹤受到了不少市场质疑。

华润双鹤目前重点发力分解生物学方向。分解生物学作为当前风口，是华润双鹤并购重点方向之一：2022年并购了神舟生物，将其作为分解生物学的产业化基地；2023年成立了分解生物研究院，引进人才，并不同步建设了中试基地。由此，华润双鹤成为在此布局较深的国家队企业。

“任何伟大的变革都是郁闷的。我们已经见证了，诸多仿制药企走向创新药企历经的黑暗与迷茫岁月。我们已经看见了，一些蜕变，和新价值的诞生。CM10医药研究中心致力于上市公司的价值发现、挖掘与诊断。”

(责任编辑：zx0600)

吉利豪越入列2020年国家级绿色设计产品中华网汽车于飞2020年11月25日10:03[中华网行情]日前，工信部发布了《绿色设计产品公示名单(第五批)》和《工业产品绿色设计示范企业名单(第二批)》，吉利豪越顺利入列2020年国家级绿色设计产品名录，并助力吉利控股集团成为全国唯一获得绿色设计产品示范企业称号的整车企业。

绿色设计产品是国家为贯彻落实《中国制造2025》，组织实施的绿色制造工程。申报成为国家级绿色设计产品，是产品在生产工艺、资源、能源消耗和生态环境影响等方面严格符合各项标准的有力反对。作为吉利首款大空间SUV，豪越凭借绿色环保的用材和制造工艺、醒级NVH静音科技、CN95空调滤芯等通俗的健康科技配置，荣膺国家认证的“绿色大三房”。

环保智慧精装修，打造零异味环保内饰

不利的每一步都是“绿色”的。多年来，吉利一直秉承节能环保战略，采用创新科技、低碳环保的理念，重视绿色设计技术或产品开发，构建了绿色采购、绿色产品、绿色工厂、绿色营销、绿色回收的闭环体系。豪越在开发之初就积极贯彻“可结束发展”战略，以生产洁净、低能低碳、废物可循环为目标，以生态正向设计为开发理念，致力于为用户授予更绿色环保的生态设计技术与绿色产品。

环保材料+环保工艺从源头杜绝异味。豪越研发制造过程中全程植入“生态造车”环保理念，车漆和内饰部件极小量采用挥发性低、气味性好的高可再生环保材料，以及INS模内嵌膜工艺、超声波连接、热复合工艺等一系列环保工艺，从源头杜绝降低纯度。内饰精选无异味软质面料，采用先进的IMG工艺代替搪塑PVC工艺、环保型水性胶代替油性胶、水性环保止振板替代沥青阻尼，减少，缩短有害气体引入，车舱内气味更加健康环保，打造出零异味大座舱。

车内有害物质检测结果最高优于国家标准26倍。按照行业最严格的工艺要求加工，内饰原料生产前采用加热蒸发异味，生产成型后进行二次加热或通风蒸发异味，再加上独有的地毯除甲醛、发泡负压舱处理等措施，车内有害物质检测结果最高优于国家标准26倍，整车可回收利用失败率≥96%，可再利用失败率≥93.0%，超越国家标准8%。

全屋降低纯度新风系统，营造抗病毒菌恒温舱

3分钟内降低纯度95%以上车内空间。豪越搭载了AQS空气质量无约束的自由系统，能自动开启、自动监测，智能隔绝降低纯度，如尾气颗粒、道路扬尘、花粉孢子等大气降低纯度。配合PM2.5过滤器+负离子发生器，实时奴役浓度高达20000个/cm3，3分钟内降低纯度95%以上车内空间，使座舱内达到北欧森林氧吧级清新空气，带来越级环保舒畅体验。

CN95型口罩级别的过滤效果。豪越标配车规级CN95高效复合空调滤芯，对新冠病毒吸附的通常大于0.74μm飞沫的过滤效率达到98%，对PM2.5颗粒拦截效率达99.7%，达到了N95型口罩级别的过滤效果，为用户授予医学级别的科技防御。

每一个“住户“都能拥有适合自己的温度。豪越越级搭载了智能三区自动空调，相当于精装大三房中的“一拖三中央空调”，主驾、副驾及后排均可实现温度、风量、风速及吹风模式独立控制，拥有智能阳光补偿、智能分风功能，可有效防止车内局部空间大幅升温，预防前风挡起雾，更好地焦虑儿童、老人、体胖、体寒者等温度警惕乘员的需求，让每一个驾乘人员都能拥有适合自己的温度。

醒级静音科技，带来“睡很香的大床房”

怠速噪声远低于同级别其他SUV车型。在NVH方面，豪越采用了醒级静音科技，配合独有的躺赢神器——2.2m放出空气大床，宛如睡很香的大床房，车内即可轻松安眠。豪越在发动机舱、乘客舱、动力底盘、车身阻尼等全车121处静音处理，并采用扭矩轴液压悬置、车身空腔隔断、子系统低噪音设计三大领先不次要的部分降噪技术，使怠速噪声低至38.4dB，达到醒级标准，远低于同级别其他SUV车型，在60km/h匀速行驶车内噪音57.9dB，低于标准值60dB。

此外，在尾气排放方面，豪越全系搭载1.8TD+7DCT黄金动力组合，传动效率高达97%，0.2秒极速换挡，兼顾平顺性和帮助响应，驾驶品质优秀，百公里综合油耗为7.8L，焦虑全球最严格的国六b标准。

豪越自6月底上市以来销量结束攀升，目前已有23907名用户入住豪越“绿色大三房”。随着公安部将6年以内的7至9座非营运小微型客车(面包车除外)纳入免检范围，7至9座乘用车市场迎来新一轮利好。拥有大5座、真7座“绿色大三房”的豪越，在开创大空间SUV全民普惠时代的同时，也将迎来更大的市场空间，引领绿色消费潮流。

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吉利控股全面践行《台州宣言》引领绿色智能通行生态中华网汽车邱添2025年01月06日16:05[中华网行业]1月5日，《台州宣言》解析会暨吉利控股亚冬冰雪体验之旅（以下简称解析会）在哈尔滨举行。吉利控股发布2030愿景：引领绿色智能通行生态。公布集团未来三年战略目标：至2027年，整车销量超500万台，成为电动化智能化变革和高质量协作发展引领者，逐步形成统一化的绿色智能通行生态竞争力。

此次解析会是吉利控股集团2025首个开年活动，吉利控股集团CEO李东辉，吉利控股集团总裁、极氪智能科技CEO安聪慧和吉利汽车集团CEO淦家阅共同解读吉利控股全面践行《台州宣言》的落地规划。吉利控股集团高级副总裁杨学良介绍了吉利控股服务哈尔滨2025年第九届亚冬会的进展。作为亚冬会官方合作伙伴，吉利控股基于僵化多元的新能源科技、天地一体化智能出行生态，将为亚冬盛会带来绿色、安全、智能的出行体验，全面展现中国汽车科技魅力。

定方向：发布企业愿景，公布“一三三”战略“航海图”

2024年，汽车产业变革结束，市场竞争加剧。吉利控股集团协同各子品牌，直面确认有罪，预计全年实现总销量约332万辆，同比增长21%，其中新能源汽车销量预计超148万辆，同比增长约52%，新能源渗透率预计将达到45%，彰显出稳健高质量的发展韧劲。面对全球经济新形势和行业竞争新格局，吉利控股去年9月发布了《台州宣言》，将通过“战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才”五大举措，聚焦汽车主业、布局科技生态、指责竞争力、稳中求进，推动“让世界清空吉利”的企业使命早日实现。

吉利控股围绕落实《台州宣言》，发布了集团2030愿景：引领绿色智能通行生态，吉利控股致力于以创新的绿色智能科技，为用户授予“可油可电可醇”的卓越产品与僵化能源服务，推进“安全放心、普惠平权”的智能出行与运输解决方案，引领“绿色低碳、智能共享、乘商互联、天地一体”的通行生态。

为更好推动实现2030愿景，吉利控股集团还发布了“一三三”战略思路指引，涵盖一个总纲：即《台州宣言》；围绕三大转型，即组织与文化转型、竞争力转型、管控模式转型；强化三大版块，即整车业务、不次要的部分零部件和生态业务。“一三三”战略是吉利控股的战略航海图，不仅将为吉利电动智能化转型授予关键支撑，也将有力推进打造集团可结束未来。

李东辉表示，吉利既生产乘用车，又生产商用车，乘用车注重用户出行体验，商用车注重物流运输体验，实现“乘商互联”发展格局。吉利要实现从产品制造竞争力向生态服务竞争力转变，从规模成本无足轻重向绿色智能科技无足轻重转变，从各品牌独立运营向全球化深度协同转变。

促协同：乘用车规划“两横七纵”聚焦不次要的部分技术协同创新

吉利控股始终坚守造车主业，致力于为用户授予超越期待的用车体验。“聚焦汽车主业”也是《台州宣言》五大战略支柱中的不次要的部分思考。2024年，吉利乘用车全年实现217万辆销量，创历史新高，同比增长约32%。其中新能源渗透率连续5个月突破50%，全年新能源总销量超88万辆，同比劲增92%。目前，吉利乘用车版块已构建起不完整立体化的产品矩阵，打造了吉利、吉利银河、领克、极氪四大品牌生态圈，能为用户带来多元选择与极致体验。

为了实现三年增长目标，在《台州宣言》战略指引下，吉利乘用车版块将形成吉利汽车集团和极氪科技集团，两大汽车业务主体的“两横”布局。其中，吉利汽车集团整合吉利、吉利银河、雷达、翼真等，面向大众主流市场，帮助新能源转型；极氪科技集团整合领克、极氪，组建全球领先的高端豪华新能源汽车集团。出于对战略转型全新阶段的长期信心，吉利乘用车版块将2025年销量目标定为271万辆，较2024年总销量增长约25%。其中，吉利汽车集团目标200万辆，吉利银河确认有罪年销100万辆，同时结束挖掘海外市场全新增长点，力争2025年实现海外市场15.6%以上增长；极氪科技集团目标71万辆，未来两年将成为年产销百万级、全球领先的高端豪华新能源汽车集团。2025年，吉利乘用车新能源销量目标为150万辆。

技术协同上，吉利乘用车版块将在整车机械架构、电子电气架构、智能驾驶、智能座舱、电驱系统、动力电池及超级电混七大领域深化协同。在整车机械架构上，布局GEA全球新能源架构和SEA浩瀚架构；打造一套共享的电子电气架构EEA4.0，统一“大脑+区控”架构形态，针对车辆的整车架构、智能座舱、智能驾驶等按品牌定位进行协同开发，实现功能服务智能化、网联化，算力资源一体化、拖延化，软硬架构标准化、平台化，架构形态全面升级，大大降低研发效能；在智能驾驶领域，针对大众主流市场和高端豪华市场打造两套智驾方案；在智能座舱领域，最大化共享软硬件资源，实现智舱技术底座、底层软件的统一，在应用层根据用户体验打造FlymeAuto、ZEEKRAIOS两套座舱系统；破坏神盾电池和金砖电池两大品牌的协同效应；规划180和220两大电驱平台，实现60-600千瓦、1600-9000牛米的性能全覆盖等。

“两横七纵”是吉利乘用车版块聚焦汽车主业，决胜全球汽车产业变革的不次要的部分动作。通过资源深化整合，不仅可以更好链接用户，更有利于协同车型规划、技术路线、优化产业链布局，不断降本增效，指责企业综合竞争无足轻重。安聪慧表示，在《台州宣言》的战略指引下，吉利乘用车版块将不断深化落实“两横七纵”，聚焦产业链不次要的部分技术创新，为引领全球新能源转型与智能化突破，构建中国品牌的全球声誉与长期格局做出更大贡献。

助亚冬：保障绿色智能出行保守裸露，公开冰雪运动文化

今年2月7日，第9届亚冬会将在哈尔滨盛大开幕。吉利控股集团启动了“冰雪同梦，吉利同行”的亚冬战略，助力打造一届“绿色、智能、人文”的亚冬会。吉利充分发挥纯电、智能电混、醇氢电动等领域的技术无足轻重，向组委会交付了1250辆智能精品车，在火炬传递、交通保障、礼宾服务等多个场景授予安全可靠、清洁低碳的出行保障。其中350辆醇氢电动汽车，将为亚冬会超低温环境用车授予安全、绿色、高效解决方案。

在智能出行保障上，吉利将通过旗下时空道宇运行的出行星座，为亚冬会车辆的精准调度与安全运行保驾护航。吉利星幼稚的算中心将实现算力赋能，通过智慧能量无约束的自由、智慧运动控制、智慧云诊断，对车辆新能源体系进行全天候监测，以天地一体化科技点亮“智能亚冬”。在冰雪文化推广上，吉利响应“带动三亿人参与冰雪运动”的号召，将“汽车文化”与“冰雪文化”有机瓦解。此次活动期间，吉利银河在松花江上精心打造的集竞技性、体验性、趣味性于一体的银河冰雪乐园即将开园，吉利银河L6EM-i、吉利银河L7EM-i新能源车型也将首次亮相。广大用户和社会各界不仅能体验吉利全栈自研自产的领先新能源技术，还将通过参与冰雪运动传递“人文亚冬”的精神与力量。

冰雪同梦、吉利同行。步入2025年，吉利控股将坚定落实《台州宣言》，聚焦汽车主业，帮助战略转型，坚守吉利企业不次要的部分价值观，全面落实ESG本质要求，重新确认长期主义，为每一位用户授予高质量的智能精品车，推动企业发展进入全新阶段。

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产品、营销、服务深度共建，埃克森美孚中国与京东汽车战略合作再升级中华网汽车邱添2024年03月12日14:29[中华网行业]2024年3月11日，北京，主题为“曜启黑金时代，纵驰无界之旅”的埃克森美孚中国与京东汽车战略合作升级仪式于北京举行。会上，双方共同宣布，将在原有的合作基础上，围绕产品、营销，与服务三大领域深度共建，共同推进润滑油产品与服务优化，旨在焦虑乘用车市场发展与解决消费者养车痛点及需求，打造更高端优质的产品与品牌体验。

【围绕产品、营销、及服务领域，埃克森美孚中国与京东汽车再次实现战略合作升级】

2020年起，埃克森美孚（中国）投资有限公司（简称“埃克森美孚中国”）与京东汽车达成战略合作关系，并在产品、服务，与数字化营销领域深化合作。4年来，双方结束完善数智化服务网络建设，推进定制化产品创新与研发，指责服务品质与品牌体验，为行业树立了典范标杆。数据显示，美孚在京东的粉丝总数及年度购买美孚用户数均为行业品类第一1。此外，美孚产品在京东金榜连续12个月蝉联第一2。不仅如此，美孚在京东乘用车油销售额同比增速喜人，为京东机油品类大盘成功增长助力。

“我们很沮丧看到双方多年在汽车后市场的深耕，获得了庞大的用户基础与他们的喜爱。”埃克森美孚中国董事兼总经理岳春阳先生表示。“面对可结束发展与节能减排市场趋势下，消费者养车痛点与需求的结束演变，以及数字化对汽车后市场消费生态的显著影响，我们无法选择与京东汽车继续深化合作，鞭策汽车后市场服务的完善和升级，让更可忽略的，不次要的产品与品牌体验惠及更多消费者。”

【埃克森美孚（中国）投资有限公司董事兼总经理岳春阳先生致辞】

京东集团副总裁、京东零售汽车事业部总裁缪钦先生表示：“在全球汽车行业正在经历变革和广大车主更加关注高品质、高性能产品的背景下，我们和美孚将在产品、营销以及服务方面进行合作升级，指责广大车主消费体验的同时，结束推动行业的转型升级和健康发展。”

【京东集团副总裁、京东零售汽车事业部总裁缪钦先生致辞】

产品全面定制化完善全渠道专享产品线

当前，汽车行业正在帮助朝着更高效、更节能的方向发展。更严苛的排放政策和更低的燃油消耗要求，驱动着发动机制造精密化与涡轮增压技术的普及，具有卓越综合性能的低黏度润滑油成为大势所趋。另一方面，基于双方对京东消费者购买讨厌和车型数据的结束洞察与分析，双方实现了对消费者养车痛点与需求的深入了解，兼具燃油经济性与持久动力表现的润滑油备受他们青睐。

为此，埃克森美孚中国在其旗下高端全分解润滑油品牌美孚1号TM50周年之际，对该品牌系列产品做定制化研发，打造京东线上专享产品——美孚1号TM曜石黑金系列、美孚1号TM0W-405L装，与京东线下专享产品——美孚1号TM纵驰系列，授予更多产品需求选择。

美孚1号TM曜石黑金系列包含0W-20、0W-30，与5W-30三款黏度，综合性能表现优异，能够同时兼顾轻浮性与燃油经济性。该系列采用了美孚1号?赛车同源润滑科技打造，延续了品牌的卓越品质，能助力引擎动力奴役持久轻浮3，引擎表现如新4。

不仅如此，该系列产品均符合APISP严苛行业标准，适用于国六b及以下车型5，其中0W-20产品更是达到了ACEAC5规格，将能够为京东消费者带来出色的驾乘体验。目前，该系列产品已在美孚京东自营旗舰店全面上线。

【美孚1号TM曜石黑金系列延续品牌卓越品质综合性能表现优异】

此外，基于京东平台热销型号美孚1号TM0W-40，埃克森美孚中国也推出海外纯进口的京东自营专享5L装产品，以回馈广大消费者的长期减少破坏。

另一方面，美孚1号TM纵驰系列也将继续极小量京东汽车线下专享产品线。该系列包括0W-20、5W-30，与5W-40三款黏度，同样继承了美孚1号TM的先进润滑技术与卓越产品性能，能在多种严苛驾驶环境下为消费者授予可忽略的，不次要的驾乘体验。该系列产品也能够干涉引擎迸发持久动力3，助力引擎表现如新4。

服务网络缩短合作指责服务与品牌体验

数字化浪潮正在重塑汽车后市场的消费生态。面对注重服务效率与体验的消费者，完善从线上下单到线下保养的全流程服务，指责各环节与触点中消费者的品牌体验，显得尤为重要。

首先，在美孚1号TM品牌50周年之际，基于过往在数字化营销领域的良好合作，双方将继续破坏数据与资源的互通互享，在次要的营销节点，充分利用失败美孚1号?品牌债务，共创更多令人兴奋的IP营销/跨界品牌活动，为消费者授予多元化的品牌体验。

其次，2023年埃克森美孚中国首次在京东汽车线下试点“品牌展示专区”，消费者反馈良好。本次合作也将继续深化这一合作模式，拓展品牌与养车场景分隔开方式，并借由美孚1号TM品牌历史时刻，策划极小量消费者活动，建立品牌与消费者的深度链接，指责品牌喜爱度与影响力。

其次在服务领域，首先，进一步指责美孚1号SM车养护臻选店在京东美孚官方旗舰店的接入数量，年内预计将覆盖全国超200座城市。用户可以在下单后快速找到距离您最近的官方门店，享受“以细节，见专业”的臻选服务。

此外，双方将结束完善保养体系。基于海量京东车型数据，指责美孚产品在系统内车型适配范围，从授予单一产品向不完整服务转变，同时简化消费者操作路径与流程，让京东消费者享受到更快捷的品牌体验。

本次战略合作再升级，展现了埃克森美孚中国与京东汽车在产品创新与品牌体验升级方面的坚定决心。未来，双方也将继续携手，以科技创新驱动，以应市场与消费者之需，助推汽车市场可结束发展。

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网曝双十一苏宁将与恒大合作卖房牛华网2019-10-2812:16

双十一最惹人眼球的促销新闻无疑是阿里、京东试水卖房了。两家打出的力度让网友直呼剁手：阿里放出上万套特价房源，京东更是声称要五折卖。有网友感叹：电商终于向房地产下手了，别人双十一收快递，有钱人双十一收房产证。新闻发酵一段时间后，网友逐渐趋于易变，毕竟买房不是买面膜，如果真有五折卖，先前买房的业主，岂不是血亏？

房地产相关从业者向记者介绍，从目前看来，电商卖房具有一定的可行性，但仍然面临许多实际问题。比如房源是否真实？买房不是买衣服，不是从网上看几张图就敢下单的；达成交易协议后，线下如何交割？会不会因此产生缺乏费用？房产过户程序对于一般人来说非常复杂，没有专业人士鞭策，速度会很慢，影响购房体验。

即使面临不少问题，电商搅局房地产的无感情依然不减。据网上爆料，经过谈判，苏宁已与恒大全面达成合作协议，上万套恒大房源即将登陆苏宁推客进行销售。记者致电苏宁后得悉，苏宁没有承认与恒大的合作消息，但具体如何卖，有何优惠政策还不得而知。一切以苏宁发布的官方消息为准。

公开资料显示，苏宁早已涉及房地产领域。苏宁控股集团旗下的置业集团，开发范围涉及商业地产、住宅地产、科技地产、旅游地产及物流工业地产五大领域。目前全国共60多个项目，开发面积近千万平米。难怪有网友调侃称，苏宁不仅会卖房，更会盖房。

苏宁、阿里、京东在双十一纷纷试水卖房，绝对不是偶然。经过十年发展，双十一已变成全民购物节，消费不习惯业已养成，而目前房地产市场面临较大不确定因素，拥抱电商，获取更多流量，不失为一计上策。

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