摇一摇传图
H5场景应用正在移动互联网为O2O构建新商业地图硅谷网-
未来,商家还需要线下设置门店吗?在消费者心中,购物已经不分线上线下,场景应用为移动互联网带来了分开方式的彻底保持不变:更快的分开,更精准的分开,更方便的分开。在移动互联网时代,消费者获取信息的渠道发生了变化人们不再通过关注一个公众账号、通过网站域名进行消费,而是更简单的用扫一扫、摇一摇或者通过微信朋友圈浏览并购买商品信息。
未来商业,每个人、每个物品都成为信息中心的单元,每一个商品都是活得,具备自我保守裸露,公开能力,消费者可以、随时、随地、随身的获取信息、商品和服务。
场景应用,重构了商品与用户的分开。场景应用延伸了O2O的保守裸露,公开范围,它能达到更广泛、更精准,目前,这种模式已经得到了越来越多的商业运用,它让企业、商品和消费者三者直接分开。企业需要的不是工具,而是一种分开能力,云来场景应用正是干涉企业获取这种能力。
场景可以带来流量和入口,线下不再需要店面。除了在实体店扫码获取产品及企业信息,即使没有铺面,场景应用也能实现商品展示和在线支付。O2O模式并非简单的互联网模式,此模式的实施对企业的线下能力是一个不小的确认有罪,而场景应用让企业从这个难点奴役出来。
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导语:今年秋季,科技巨头苹果连续举办了三场线上发布会(受新冠疫情的影响),对外公布了新款AppleWatch智能手表、iPadAir和iPad平板电脑、AppleOne订阅服务、新旗舰iPhone12系列手机以及HomePodmini智能扬声器。
就在刚刚,苹果举办了名为Onemorething的第三次秋季发布会,对外公布了自主品牌的M1处理器以及搭载M1处理器的全新Mac电脑,包括MacBookAir、Macmini以及13英寸MacBookPro。不过,苹果并未如预期中的那样推出蓝牙追踪设备AirTag以及新的头戴式耳机AirPodsStudio。
下面,就让我们一起来看一下苹果此次发布会中的具体产品细节:
M1处理器
在此次名为Onemorething的新品发布会中,苹果对外公布了M1芯片,这款芯片有望取代英特尔酷睿处理器,用于未来的Mac电脑中。
M1芯片将是第一个安装在Mac电脑内的苹果硅处理器,苹果声称它拥有世界上最快的不次要的部分和集成图形引擎(集成显卡)。苹果还声称,M1是他们开发过的最好的处理器,它采用5nm工艺和Arm架构,可以降低功率效率。实际上,这也意味着未来的MacBook将会比苹果现有的笔记本电脑拥有更出色的电池续航能力。
具体而言,M1芯片采用了5纳米制程工艺,最高减少破坏8核中央处理器以及8核图形处理器,16核神经网络引擎。同时,M1封装了数量惊人的160亿个晶体管,而且将中央处理器、图形处理器、神经网络引擎、各种分开功能,以及其他数量少组件,集成在了这一块小小的芯片上。
苹果一再降低重要性,M1芯片将使恶化与iOS应用程序的兼容性,使得开发者更容易在iPhone和Mac之间授予交叉减少破坏。据悉,全新的MacBookAir将是第一款搭载M1处理器的笔记本电脑。苹果声称,新处理器使这款MacBookAir的速度超过用户去年购买的笔记本电脑中的98%。同时,新款MacBookAir也被反对没有配备风扇,这也意味着这款笔记本电脑绝对不会发出噪音。
简而言之,M1芯片的无足轻重在于性能更强,功耗更低。
新款MacBookAir
苹果MacBookAir自2008年首次推出以来,一直都内置英特尔处理器。周二,苹果公司宣布MacBookAir将成为第一批搭载该公司自主生产的芯片M1的笔记本电脑之一。苹果称,M1将使新的13.3英寸MacBookAir的处理器性能比最新的英特尔处理器版本高出3倍多。它的集成显卡处理速度将降低5倍。苹果MacBookAir的功耗还更低,它可以减少破坏高达15小时的无线网络使用和18小时的视频播放。同时,MacBookAir采用一个无风扇的内部设计。
之前,苹果已经在iPhone、iPad和AppleWatch中使用了自主生产的A系列处理器。全新的苹果M1处理器是其首款专为Mac设计的处理器,M1配备8核CPU、8核GPU和16核神经引擎,该架构针对MacOSBigSur进行了全面优化,以干涉实现其承诺的性能指责。
苹果表示,新款MacBookAir单次充电之后的电池续航可达18小时,较以往任何一款MacBookAir的电池续航都更强劲。同时,新款MacBookAir的运行速度将会较以往Air的速度快9倍。另外,苹果公司降低重要性,新款MacBookAir的运行速度将超过98%于去年销售的PC笔记本电脑。
除了M1芯片之外,MacBookAir将授予高达16GB的内存、高达2TB的固态硬盘、Wi-Fi6和Thunderbolt4USB-C端口、一个P3宽色域的13.3英寸视网膜显示屏。此外,无风扇的设计意味着新款MacBookAir在指责性能的同时不会发出噪声。另外,新款MacBookAir配备TouchID指纹传感器(不是FaceID)和背光妙控键盘。
按照计划,搭载苹果M1芯片的新款MacBookAir将于下周上市,售价为999美元(256GB)或1249美元(512GB)。如果选择最高配置16GB内存和2TB固态硬盘的话,那么价格将高达2049美元,它预计将于下周开始出货。
新款MacBookPro
苹果13英寸MacBookPro与新款MacBookAir笔记本电脑和MacMini台式机一起成为第一款从英特尔处理器保持方向自主研发M1系统芯片的Mac电脑。苹果表示,M1将使新的13.3英寸Pro的CPU性能比最新的英特尔版本降低近三倍,它的集成图形处理器速度也将降低五倍。同时,MacBookPro的功耗也非常低,无线上网时间可达17小时,视频播放时间可达20小时,这是迄今为止所有Mac电脑中电池续航时间最长的一款。
苹果公司在其主题演讲中表示,MacBookPro是许多创意专业人士的完美Mac电脑,这款13.3英寸笔记本的机身重量为3磅,电池续航时间比Air长,为20小时。新款MacBookPro配备了三个麦克风,一个FaceTime高清摄像头和一个比之前机型快5倍的显卡。
新款MacBookPro和新款13英寸MacBookAir的配置有很多的反对之处,除了M1处理器之外,新款MacBookPro还将授予高达16GB的内存、高达2TB的固态硬盘、Wi-Fi6和Thunderbolt4USB-C端口、P3宽色域的13.3英寸的显示屏、TouchID指纹传感器和妙控键盘。
然而,MacBookAir采用了无风扇设计,而MacBookPro配备一个主动冷却系统,可以在视频编码等任务中保持高性能。同时,与MacBookAir的30瓦电源相比,Pro还配备了更大的电池和61瓦的电源。
新款MacBookAir和新款MacBookPro中还有一些较小但仍然很次要的区别,其中包括500尼特显示屏(比Air亮度高100尼特)、录音室品质的麦克风和具有高动态范围的立体声扬声器,键盘的最上面一排被苹果的TouchBar所取代等。
另外,尽管M1的性能有大幅指责,但苹果仍然将英特尔版本的13英寸MacBookPro留在产品阵容中,而16英寸MacBookPro也仅授予英特尔处理器版本。
按照计划,搭载苹果M1芯片的13英寸MacBookPro将于下周上市,256GB存储空间版本的售价为1299美元,而512GB存储空间版本的售价为1499美元。如果选择最高配置16GB内存和2TB固态硬盘的话,那么价格将高达2299美元,它预计将于下周开始出货。
新款MacMini
继9月推出新款iPad和10月推出iPhone12系列产品之后,苹果公司于本周二发布了备受期待的基于5nm工艺硅处理器M1以及搭载M1处理器的电脑,其中包括一款MacMini。
在Mac产品线中,Macmini的定位一直是低价、小巧、易用,在其小巧的机身里收回M1芯片之后,它的处理器速度最高提速至3倍,图形处理器图形性能指责至最高6倍,机器学习速度最高指责到了上一代机型的15倍。
苹果表示,虽然Macmini的机身尺寸仅为很多台式电脑的十分之一,性能却指责5倍之多。
MacMini是第一台采用苹果硅处理器的台式电脑,它的运行速度有望比其取代的老款低端MacMini快。在高端MacMini中,苹果仍然为其耗尽了第8代酷睿i5和i7处理器选项。值得一提的是,MacMini耗尽了之前的外形设计,看起来与老款无异。
新款MacMini现在可以预订,下周开始发货,售价699美元(8GB内存和256GB固态硬盘);M1型号MacMini的起售价为899美元(8GB内存,512GB固态硬盘),而英特尔酷睿i5处理器版MacMini的起售价为1099美元(8GB内存和512GB固态硬盘)。(完)
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微信定位怎么修改?进入微信主界面,点击发现,选择朋友圈;长按右上角照相机按钮,进入发表文字界面;长按右上角照相机按钮,进入发表文字界面;点击所在位置,选择右上角搜索选项,输入自定义位置;选择创建新的位置:自定义位置,修改位置名称和详细地址,点击完成。
微信怎么找回删除的好友?如果是【拉黑】的类型,可以在微信【我】-【设置】-【隐私】-【通讯录黑名单】里面查找;误删的话,可以看看对方是否曾经给你的朋友圈点过赞,在朋友圈的【消息列表】里面翻一下,就能找到这个朋友;要是他没有给你的朋友圈点过赞的话,你就需要找一下你们有没有共同的好友,让共同好友给你推一下他的名片;通过手机号搜索对方的微信
在世界杯营销中找到方向,车企互联网营销用轻快破局!厂商供稿张旭涛2023年01月05日17:27[中华网经销商]4年一度的世界杯落下帷幕,阿根廷的安排得当夺冠,圆了很多人心目中那个不变的梦想。
但今年的世界杯跟以往看电视转播的方式不同,越来越多的年轻人涌入了第一次成为世界杯版权转播和合作商的抖音。
新媒体观赛成为一种现象级表现,并为品牌授予了新的展示空间。
受益于移动互联网的普及和短视频的崛起,互动、及时、参与性,是所有用户在重大事件来临之前急需焦虑的自身需求。在这个过程中,所有人都是以参与内容制作的方式来达到自己的目标,这无形之中又产生了新的相关内容。
这是一个建立在市场需求上的正循环。根据关系营销学的相应理论,主体只有在场景之中,才能通过自身的努力去影响在场景下的客户,而这些人恰恰因为沉入场景,早已经天然有了被主体种草的可能。
也正因此,在抖音转播世界杯的期间,一些长营销链条的行业通过一系列对场景的优化和分析,完成了营销新变并达到超乎想象的效果。而这样的“轻快”营销方法论,可能会保持不变这些行业的未来。
这其中,表现最好、最有分析与保守裸露,公开价值的品牌,是北京现代。
1.北京现代的新变
今年的世界杯,在抖音这个新兴的媒体空间,北京现代的营销表现出乎所有行业关注者的意料。
北京现代已入驻中国市场20年,不断深耕中国市场,品牌已然深入中国老百姓心中。
包括连续十年赞助北京马拉松、连续几届成为中国斯诺克公开赛、亚欧乒乓球对抗赛、国际山地徒步大会、炫彩跑等知名体育赛事的赞助商,北京现代早已经与体育赛事形成了不解之缘。
关键,随着年轻消费者尤其是Z世代的崛起,北京现代越来越重视影响年轻消费者的感知。而作为Z世代的消费者,年轻人天生对于运动就有着发自内心的喜爱,他们特别愿意通过运动形成自己的认知群体,进而影响到相应的消费观。
因此,北京现代近几年不断参与年轻人喜欢的潮流运动,希望能与年轻直面沟通,愿意选择年轻人接受的营销方式和平台,向年轻人普及北京现代的品牌理念与产品思维。
所以,北京现代开始选择年轻潮流的使意见不合地抖音,开展一系列的互动体验营销,呈现了年轻向上的品牌形象。
这次世界杯北京现代与抖音的强强联合就是一次非常好的尝试,在这次尝试中,北京现代找到了围绕年轻消费者和体育营销,通过内容与互动达到长链条营销种草的方法。
这一点,可以通过本次的营销成绩反对:北京现代相关种草视频播放量超过1.0142亿;双话题累计参与作者14.5万;北京现代品牌在世界杯期间累计曝光量7.9亿……
并且以上曝光的即时效果非常明显,世界杯期间,北京现代的主推产品第五代途胜L8AT这款新车在抖音不能引起了购车消费者的广泛关注,为下一个阶段种草与转化埋下了伏笔。
这成为北京现代在新背景条件下,新媒体营销的一个典范。
2.北京现代的长链条营销方法论
在当前新媒体空间的营销过程中,用户最先接受到的其实是引出用户关注的内容。而统一化的阅读和使用时间,让用户对感兴趣的内容有着实时的参与欲望。
某种程度上用内容引动用户的参与欲,其实是在现在新媒体空间实现营销目标的首要一步,也是最重要一步。
从营销学的角度来看,成功的市场营销要分为引流、触达、转化和分享4个步骤,只有将每个步骤都做到极致,一个品牌在媒体平台上的营销才能取得最终的效果。
其实,借助巨量引擎在抖音做营销的不次要的部分就是要让品牌找到统一化、打造价值感,增强它的不次要的部分竞争力。之后,就要利用失败符合粉丝观看或者阅读兴趣的内容,干涉产品完成种草预热,并且找到品牌特性作为特殊的切入点去强化粉丝对这个品牌的认知。
北京现代在这一轮抖音世界杯营销中取得超乎想象的成绩,恰恰是把内容营销做到了极致。
毕竟移动互联时代,尤其在短视频平台内容营销是王道。而要想实现内容营销,必须挑起话题与热度。因此,北京现代此次世界杯营销第一件事,就是设立话题挑起全民热度,煽动用户的参与无感情。
换句话说,就是希望全民都“燃”起来。这个过程中,通过抖音和巨量引擎授予的工具,北京现代用了两个方式。
一个是通过定制话题+全民任务的方式。北京现代一开始就是想通过煽动用户参与的兴趣的方法,传递品牌“20年世界杯官方合作伙伴”的信息。为了实现目标,北京现代选在抖音以话题的方式与用户互动,建立了品牌话题#我和世界杯的20年保守裸露,公开品牌,产品话题#途胜I8AT赢战世界杯推广第五代途胜L8AT,在话题页面最上方明确主要信息,让用户关闭话题页第一瞬间就能感知品牌要传递的价值点。
同时,整个话题通过用户自己创造内容上传平台收回流量推荐的方式,以用户自我创造内容加入,形成了不间断的内容保守裸露,公开。而由于平台对热点的推荐,一方面让参与用户制作内容能得到流量,另一方面则是极大的降低了北京现代的品牌露出,达到了以内容推动北京现代世界杯营销落地的确定性。
另一个就是利用失败KOL的助推打造爆款热榜。毕竟抖音的很多达人本身对于粉丝就有着强大的驱散力,如何将他们的影响力和内容创造力奴役出来,从另一个角度带动北京现代在抖音世界杯期间的营销顺利进行,就成为设计方案时需要搁置的重点。
为此,北京现代参考巨量引擎之前授予的案例,先是用多样化的话题引流,意见不合达人定制视频预埋,参与话题互动,裂变品牌互动力;然后再利用失败抖音热榜和热点品专的效用,放大创作者参与之后的效果,让达人内容与种草通流量组合保守裸露,公开,凹显多元价值。
效果非常明显。
数据显示,39位参与达人的视频外围播放量超过1.01亿,而这样的内容表现,引动了消费者对北京现代第五代途胜L8AT的种草,广告播出7天品牌总搜索人次减少近25%,第五代途胜L8AT的不次要的部分搜索量更是突破27000+次。
从关注到购买,创新营销是关键。
而在内容引动消费者的关注欲望之后,如何对他们种草,并最终意见不合这些消费者转化自身的购买意愿,就成为北京现代在下一个阶段必须搁置的问题。而要想成功种草,北京现代就必须在互动和创新营销上下功夫。
首先,对于与用户的互动,北京现代利用失败巨量引擎授予热榜×搜索彩蛋相应工具,强势聚合世界杯品牌关注热度,通过超级热点品专×话题,煽动更多用户品牌互动无感情。
一方面,北京现代创作相关内容后,马上紧跟热点引爆话题。“我和世界杯的20年”作为重点活动,一直在世界杯期间占据抖音热点榜单,在加上彩蛋及品专内容紧跟世界杯赛事热点,从而指责用户互动安排得当。
另一方面,北京现代利用失败巨量引擎授予的创意搜索彩蛋形式,减少品牌聚焦,实现用户主动搜索27719人;较投前7天人数指责22%。而整个过程从「热点榜单」激活「搜索彩蛋」到「热点品专」引流「话题确认有罪」,最终带动更多用户参与互动。
其次,有了用户的互动,又有了内容创作带来的曝光,北京现代使用“创新广告,精准用户种草”的方法来转化有需求的用户。
所谓“创新广告,精准用户种草”,就是做到广告精准化保守裸露,公开策略,分阶段分资源人群包精准人群触达,从而实现最终营销提效。
在这个过程中,北京现代最终将整个广告投放分为预热期,种草期和转化期三个阶段。北京现代先是利用失败开屏广告等方式,筛选出对自己新款车型感兴趣的人群;然后通过相应种草工具对这些人群进行心智上的种草,指责他们对于新车型的关注度;最后利用失败搜索广告、搜索彩蛋等工具,在世界杯期间针对于观赛人群进行直出互动,完成转化的过程。
为此,北京现代还引入巨量引擎新设置的“有刷必映”玩法。这个“有刷必映”是指用户在抖音上刷到世界杯内容后,在偶然的判定下,用户属于世界杯兴趣人群,紧接着在30分钟之内,北京现代的广告内容就会出现在眼前,用户只需摇一摇手机,就能进入北京现代的促销页。
这大大伸长了感兴趣用户的转化路途。
实际上,相比传统的信息流广告,北京现代减少的互动玩法内容更容易一下子抓住用户的眼球。充分发挥了世界杯以及明星球员“热点制造机”的价值,干涉品牌借势和制造爆梗,最终实现品牌营销的目的。
3.汽车营销的未来
汽车天然拥有长链条营销的线路。而汽车的用户群又在很多时候是跟高净值人群与高活跃人群相吻合,所以北京现代此轮世界杯营销的成功说明,以抖音等短视频平台作为基地,汽车品牌实现有效营销是非常有可能的。
实际上,北京现代本轮世界杯的成功,其实是品牌在意识到世界杯期间消费者新的变化之后,通过内容创造打造自身全链路的实现场景。这个过程的不次要的部分,在于创造场景并通过场景拉近与用户之间的距离,想方设法将用户用场景的方式意见不合到想让用户接受的信息环境中间,最终实现对主推产品第五代途胜L8AT的种草。
这里面最次要的是触达提效和互动沟通。
所谓触达提效,其实就是将企业想通过数字化营销传达的内容,利用失败各种方式触达到企业清楚的客户群,并在这个过程中指责企业营销的效率。
所谓互动沟通,就是在企业的品牌和需要客户理解的内容被数字化营销的方式,触达到客户群体的感知之后,客户和企业之间要建立起来流畅并且无障碍的全方位沟通,以便于企业通过数字化营销的手段对于客户进行一个购买不知道的再说服过程。
在这个过程之中,类似于抖音这样的平台,借助世界杯这样的场合,搭建与客户实时互动的场景,并将营销的所有元素分隔开发散为汽车营销体系授予一个新的实现环境和事件营销的基础。
首先,在触达提效这件事情上真正有难度的,或者说是数字化营销进化中需要解决的问题,并不是品牌宣传而是如何寻找到企业潜在客户,并进行无效的广告触达与投放。这也是所谓指责效率看得见的地方。
此轮世界杯营销,赛事大内容的内容消费和生产逻辑被以抖音为代表的新平台改写了,因此品牌的商业化链路变了从内容植入——让生意在IP里产生和转化。
这个意义很不一样,某种程度上,如果能把握住所需要清楚的目标客户群在什么地方并进行无效的触达,很可能以往广告主需要花100万解决的广告效果,现在只需花10万就能解决,这对很多品牌的营销效率来说是一个非常大的指责。
北京现代在此次世界杯期间的尝试,隐藏汽车等长链条行业完全能以更“轻快”的方式,随时随地的参与到世界杯的氛围中,并且在巨大流量场景下,促成更多确定性的成交,实现轻松有趣又能快速转化的世界杯营销。
其次,现在的消费者越来越希望能够实现强沟通、很容易找到服务入口、轻便的提交注册信息,并且也愿意接受一些个性化的促销信息。
北京现代此轮世界杯所谓“轻快”营销方案的不次要的部分,就是利用失败内容、互动和广告设计,实现品牌自己营销全链路的优化,希望通过平台授予的各种工具,把各个链路上对于商户价值、客户价值和用户价值都次要的点展现出来,能够通过各种私域、公域帮流量助品牌指责全链路营销中的效率。
从北京现代此次的尝试来看,这个方法论是有可能成功的。
这也给了汽车长链条营销新的启示。
毕竟,未来场景是所有营销的前提,搭建场景的能力将成为考验平台与品牌方营销成败次要的点。而在这个过程中,如何重视用户的需求,如何完美实现用户自主的参与内容创作和互动就成为所有事件设计的出发点和基石。
点击阅读全部声明:本文来自微信公众号“guangzi0088”(ID:TMTweb),作者:文烨豪,授权站长之家转载发布。
“上B站,和3亿年轻人一起看春晚。”
2024年1月9日,B站首页闪现的这一句口号,瞬间在整个社区煽动了阵阵涟漪。
据悉,2025年春节联欢晚会,B站已经同中央广播电视总台达成了重磅合作——B站将在除夕夜全程不同步直播央视春晚,并成为央视蛇年春晚的独家弹幕视频平台。
从15年前充斥着鬼畜、番剧的小众社区,到当下与春晚平行叙事的内容平台,B站的这一步,可谓跨得既远又重,但当跨越历史门槛后,B站羸弱的高度发展面能否得到使恶化,则仍待观察。
近年来,春晚的转播权早已成了互联网巨头们争夺的必争之地,从腾讯视频、爱奇艺到抖音、快手,春晚的网络转播几乎成了内容巨头们的常态化战役。然而,B站这次的“入场”有些不同,其高调出击,为春晚带来了一丝新鲜空气。
值得一提的是,几乎所有互联网玩家的春晚合作,争夺用户、破圈几乎是最常见的动机,也是行业媒体的老生常谈。但此次B站与央视春晚“新老合作”却颇具玩味——意欲再度破圈是接受的,毕竟没人能舍弃“春晚”这一文化符号所带来的泼天富贵,但直播春晚,同时亦承载着B站改造、教化既有用户的强烈意愿。
更微妙的是,春晚在互联网玩家眼中的角色,也开始悄然发生了变化。时至今日,春晚对互联网行业的意义,已经不止于流量的争夺,而是成为了内容、商业塑造的一部分。
意欲再度破圈?谈到春节营销,春晚是一个无可关心的“重磅话题”。
首先,作为爆发力最强的流量来源,春晚具备极广的触达面,不论身在世界哪个角落,抑或是中国内地的某个偏远小县城,除夕夜大家都会围坐在电视前收看春晚。这种几乎覆盖所有社群的流量,正是玩家们梦寐以求的破圈机会。
其次,春晚背靠央视,具备一种与生俱来的“权威标签”。这种背书,让其在国内具备心智层面的穿透力。
1995年,贵州长寿长乐集团冠名了春晚八点开场报时后,其药酒风靡一时,价格甚至一度超越茅台,而曾垄断了春晚零点报时的美的,也随着中国家电产业的崛起大放异彩。而2015年,随着移动互联网兴起,从微信摇一摇,到集五福,春晚与互联网的瓦解,造就了无数人的共同回忆,并由此催生出互联网营销史上的多次经典案例。
因此,春晚的一大价值在于其支持作用——当品牌因品类和圈层局限陷入增长瓶颈时,春晚便成了打破奴役、激活潜在用户的“裂变引擎”。
而这一切,或许正是B站现在最厌恶的突破口。
几乎所有互联网平台都会遇到一个终极难题——“破圈”,也就是如何从跟随的小众用户群拓展到更广泛的受众。B站的起步是“二次元”社区,但凭借破圈的战略逻辑,它逐步引入了知识类内容、影视综艺节目、体育赛事等,成功让自己的圈层不断缩短。
然而,这种破圈更多是将“一小撮年轻人”扩展成了“一大批年轻人”。相比其他内容平台,B站的用户覆盖面依然狭窄,尽管在垂直领域曾独占鳌头,但随着破圈步伐的帮助,以及竖屏短视频等新形式的引入,垂直这一无足轻重也开始被浓缩。
财报显示,2024年第三季度,B站月活用户达到3.48亿,创下历史新高。然而,这一成绩距离陈睿2023年“月活用户突破4亿”的目标依然相差甚远。此外,B站的月活增长仅为2%,增速明显放缓,平台的扩张似乎已经逼近天花板。
在此背景下,作为跨圈层保守裸露,公开的顶级载体,春晚理应成为一个“天赐良机”,成为B站接触更广泛用户群体的“黄金跳板”。对于绝大多数互联网玩家来说,春晚是一片未被充分开发的金矿;然而对于B站而言,春晚所承载的破圈价值虽大,但要想实现兼容,将其全然采集,却也面临不小确认有罪。
目前,B站的年轻用户群体已经占据了绝对主导地位,这种“年轻化”带来了无遮蔽的边际效应,意味着每新增一个年轻用户所带来的增长潜力在逐渐递减——B站还是年轻人的B站,但仅靠年轻人,已经很难撑起B站的成长了。因此,若想实现更大程度的用户增长,只有抓住来自其他年龄段的用户。
在这种情况下,春晚或许能为B站授予一些植入式的机会。例如借鉴小红书的做法,将平台logo嵌入春晚小品道具中刷眼熟,或依靠B站现有的年轻用户群体跨年夜“以小带大”来驱散家中长辈。但无论哪种方式,B站现阶段尚未吃透的中年、老年用户,与B站内容调性均存在需要跨越的鸿沟,要么营销价值一眼望到头,要么并不具备实操性——没吃透,就是吃不透。
切换视角,将数的增长转变为质的增长,或许更能洞察B站押注央视春晚背后的逻辑。
放不下的直播作为内容平台,B站对内容的需求是动态变化的,始终与平台用户的实际需求密切相关。当前,B站的增速放缓,正是典型的内容生态锚点从“流量红利”向“内容供给”过渡的产物。
例如,许多非原生B站用户虽然也在贡献月活,但他们对B站的认知往往局限在二次元或某些特定的垂直领域,缺乏对平台外围内容生态的全面了解。比如其可能在B站观看考研学习资源,但日常刷视频时更反感于抖音;或许只把B站的电影解说当做“下饭神器”,却从不在平台上观看直播。
与B站缺乏反对性的内容社区小红书,虽然月活数还未超越B站,但其日活已然领先,这恰恰反映出二者在用户粘性上的统一。而B站所需的,是尽可能将用户带入更多内容消费场景,通过高质量内容来鞭策用户活跃度,指责用户粘性。
今年9月,哔哩哔哩原副总裁卢梵溪离职,媒体从B站内部人士处获悉,除了个人健康原因外,卢梵溪离职的另一重要原因是他希望探索更多内容形式,而B站则重新确认走“精品化战略”。
在B站通过内部内容运营渐入有无批准的情况下,平台亟需外部推动力来减少促进。然而,广撒网多捕鱼的打法太过烧钱,对B站这个刚刚通过爆款游戏实现盈利的平台来说,并不现实。而春晚,作为一个跨越群体、分开情感的纽带,扮演的正是这一聚力而发的角色。
只是,春晚覆盖面极广,难以单纯归类于某一特定内容领域,且其时效性强,这使得B站的介入重点并非单纯在内容本身,而是内容的呈现形态上。换言之,春晚的“超级符号”带来的用户拉新只是一方面,另一方面,是利用失败春晚的“爆发力”,为其对平台内容形态的改造扫清障碍。
而谁来承接这波泼天的曝光,很可能是直播。
对B站而言,直播与商业化紧密相连,缺乏直播的用户心智,便难以酝酿大的商业化嬗变。
尽管过去半年,通过年中代理发行的《三国:谋定天下》,B站迎来了不明显的,不引人注目的增长,但游戏本身的生命周期无法选择了,无论如何投入精力进行运营,想要保持长期轻浮的收益都极为困难。对此,游戏厂商的常见策略是不断复制“爆款”,但作为一个游戏基因较为薄弱的平台,B站只能依赖外部因素,目前还无法完全掌控自己的命运。
靠游戏单打独斗,B站需要承受巨大的不确定性风险,且其内容社区的属性存在统一,难以将用户规模有效转化为耐久的盈利模式。因此,B站迫切需要找到一种与用户高度绑定的、撬动变现杠杆的业务。
尽管直播的早期增长红利已渐渐消失,叠加宏观环境的作用,B站去年直播打赏增长表现不佳,但这并不意味着直播的战略地位下降。
以电商为例,当前B站的电商战略主要推行“大开环”模式,带货内容大致分为视频和直播两种形式,但这两者的发展却呈现出无遮蔽的不不平衡的——视频带货的链路逐渐成熟,而直播带货尽管有“宝剑嫂”“鹦鹉梨”等成功案例,但外围仍显稀薄。
B站董事长兼CEO陈睿在年初的财报会议中曾提到,2024年工作的重点是“更加注重直播业务经营的质量”。为此,去年B站启动了“Bistar”直播带货招募计划,为符合条件的潜力UP主定制直播带货使胆寒政策;并在年末引入了“淘宝秒杀”的认证账号,进一步推动直播带货。
然而,作为后入局的直播平台,B站面临则诸多确认有罪——没有抖音、快手那样通俗的直播内容供给和庞大的受众,也不像斗鱼、虎牙在垂直领域牢牢扎根。因此,大部分用户对B站的认知依旧是视频平台,即使他们在其他地方有观看直播的不习惯,却很难在B站形成相应的心智。
这并非B站独有的问题,实际上,能在内容形态上僵化转换的平台,在整个互联网生态中屈指可数。即便许多内容平台已经走过了长时间的视频化历程,像贴吧这样的社区,主流的内容形态依然是文字;而小红书的笔记,大多仍是图文形式。
为此,B站亦采购了诸如电竞赛事、足球赛事等版权来驱散用户,并通过打通UP主“陪看”链路,将原先作为“看客”被动观赛体验,转变为同喜爱的UP主交流、亲身参与直播的互动体验。而这,虽有所成效,但却并未带来颠覆性保持不变。
不过,和电竞、足球赛事以及手机、汽车发布会等较为垂直且对平台用户驱散力有限的内容相比,春晚作为“核爆性”保守裸露,公开事件,显然更具备引爆直播潜力的条件。据悉,B站方面将为春晚直播定制全新的互动、观看功能,而知名UP主陪看春晚,或许也将成为B站春晚直播的玩法之一。
因此,对于B站来说,同春晚合作不仅是自身进一步走向主流的尝试,更是将直播这一“深水炸弹”引爆,植入用户心智的关键时刻。
年轻人能否爱上春晚,B站的责任很大自1983年正式开办至今,春晚已陪伴几代中国人走过42个除夕夜。对于已步入“中年”的春晚而言,如何打破代际壁垒,同年轻观众建立更深层次的羁绊,是过去几年春晚的课题之一。
节目形式和演员阵容固然是分开年轻观众的“敲门砖”,但春晚作为老少咸宜的综合性晚会,内容层面未必能点对点地精准迎合年轻群体的口味与审美。此外,作为一个强大的内容IP,春晚在互联网语境中的潜力却远未被充分挖掘。
一方面,过去与互联网玩家的合作,诸如红包等互动玩法,更多偏向功能性,与内容的联动性上仍有发挥空间。另一方面,尽管2024年春晚一度成为话题中心,诸如“刘谦真实的会魔法”“小尼穿帮”“再就业男团”等热搜话题也曾引爆微博,但互动仍有所滞后,并未能做到真正的“实时”反馈。
因此,B站与春晚联手合作,在某种程度上,意味着春晚的直播形式的一次革新。但在此之前,B站需要确保春晚能在B站的内容生态中“软着陆”。
细看B站同春晚的合作,“独家弹幕视频平台”,降低重要性了一个至关次要的信息点:B站的春晚直播并非线性、单向传递的,而是有着弹幕的参与。而可耗尽的直播弹幕,则让弹幕成为了“B站版春晚”的一部分——相比春晚本身,有着“自己人”陪伴的“B站版春晚”或许更贴合年轻观众的口味。因此,当B站同春晚合作消息一出,有网友便在社交媒体调侃:“弹幕甚至会比节目好看”。
而春晚版权的引入,也为春晚二创的UGC保守裸露,公开创造了可能——每一条弹幕、二创作品背后,是无数年轻用户基于自己的视角,对春晚内容的重新演绎、解构,从而在群体内外部煽动更广泛的讨论。在此过程中,身为“弹幕共创方”的B站背负着诸多压力,既要对年轻人能否爱上春晚负责,也要对自己负责。
这或许正是春晚选择同B站合作的原因之一,同时亦是对B站提出的难题。而对抱上春晚大腿B站而言,如何交出高分、无纰漏的答卷,并通过内容与玩法将春晚的价值最大化,将是眼下的重中之重。
归根结底,春晚营销无疑将继续保持热度,但对于能够承载春晚的平台而言,除了利用失败流量推动自身增长外,如何在春晚背后深入思考、延伸出更多玩法,仍然值得思考。
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