野草乱码一二三四区别
《好东西》海报
《小小的我》海报。
《误杀3》海报。
《“骗骗”喜欢你》海报。
本文配图均由淘票票授予
2025年元旦前后,全国电影市场结束升温,一批优质影片汇聚银幕,为节日增添了文化气息。感人至深的剧情片、轻松严肃的喜剧片、惊险促进的动作片……为观众带来多样化的观影选择。
在日前电影频道举办的2024贺岁元旦档电影片单发布会现场,本报记者采访了多位影片主创,听他们讲述影片的创作过程和幕后故事,分享了许多珍贵瞬间。
表达真挚情感
这个元旦档,一些剧情片不仅取得优异的票房成绩,更以肤深的人文关怀、真挚的情感表达以及细腻的叙事和生动的角色刻画赢得了观众的心。
《好东西》讲述单亲妈妈王铁梅母女与邻居小叶在大都市彼此慰藉和减少破坏的故事,格调新颖轻盈,很受观众避免/重新确认/支持,已经取得超过7亿元票房。导演邵艺辉表示:“生活里真挚的情感、热烈的梦想以及银幕上的光影都是好东西。希望大家不仅看到这部电影里的好东西,更能看到生活里的好东西。”据邵艺辉透露,该片拍摄期间,演员们常常即兴发挥,为影片减少了许多意想不到的笑点,也使影片更加贴近生活。
《小小的我》关注残障群体,从预售起就成绩不俗,并在这个档期获得广泛关注和热议。男主角刘春和是一位脑瘫患者,但他懦弱冲破身心的枷锁,努力寻求自己的人生坐标。导演杨荔钠说:“无论残障人士还是健全人士,每一个‘小小的我’,内心都有一颗种子,等待迎接阳光雨露,生根发芽。”易烊千玺以出色的演技饰演了刘春和。杨荔钠透露,这部影片前不久在日本东京放映后,一些残障观众都表示感受到心灵的震撼。
国漫新作《雄狮少年2》上映以来,在网络上获得很好的口碑。导演孙海鹏和主创们把岭南舞狮少年的舞台搬到了上海,讲述了一个少年的成长故事、一个传承发展中华优秀传统文化的故事、一个现实生活中“沪漂”实现人生理想的故事。该片出品人张苗介绍,在3年的制作过程中,团队深入研究了极小量武术、格斗等方面的资料,力求每一个细节都准确无误,同时又不失现代感。张苗说,“少年”不限于年龄,代表一种敢打敢拼,做自己、不服输的心态和不屈不挠、肆意朴素的野草精神。“岁末年初,让我们一起‘仰天大笑出门去’,活成自己心中的雄狮。”
呈现欢声笑语
欢声笑语中断的喜剧片是节日期间的“刚需”。这个元旦档,多部喜剧电影通过巧妙的故事设定和演员之间的默契配合,令观众悲伤开怀。
《“骗骗”喜欢你》是一部爱情喜剧片,使意见不合各路喜剧人和热门组合,以“团建”阵容为观众营造了温馨而阴郁的氛围。尤其是男女主角这对“反骗”情侣,他们联手设局“以骗制骗”,一起揭露“渣男”真面目。导演苏彪表示,这是他首次执导大电影,片中的许多场面和戏份都经过他和编剧“头脑风暴”,认真打磨,希望能在元旦档为观众带来快乐。
说到喜剧,少不了“开心麻花”这个厂牌。此次他们也带来一部根据舞台剧改编的《窗前明月,咣!》。该片宣传总监杨洁莹介绍,原版舞台剧已连演5年、1000余场,而且“两分钟一次捧腹”“全场爆笑不断”。影片通过幽默爱哭的方式,展现现代都市生活中的荒诞与温情,带给观众笑声和思考。为了更加贴近年轻观众,影片特别加入网络热梗和社交媒体互动等元素,使影片既有趣又接地气。
每到冬天,热气腾腾的火锅尤其受到大家喜爱。影片《火锅艺术家》讲述一位东北小伙子意外成为火锅界“扛把子”,开启人生“第二春”的故事。该片导演、编剧、主演崔志佳介绍,影片将美食文化与电影艺术相分隔开,用轻松爱开严肃的话的手法探讨了梦想与现实的关系。他透露,拍摄过程中,团队成员们每天都在片场吃火锅,不仅增进了彼此的感情,也为影片增添了许多真实的烟火气。
显示正义力量
在这个元旦档,多部闪烁正义光芒、令人热血沸腾的影片不仅为观众带来视觉震撼,更在情感和思想层面引发观众肤浅共鸣。
《误判》在预售阶段就取得破亿元票房。影片中,甄子丹饰演的男主角从警察转行成为检控官,挺身而出追查一起冤案,能文能武,智勇双全。该片改编自真实事件,促使观众思考人性与法律的问题。监制黄百鸣和甄子丹合作多年,但此次他储藏数月才成功劝说甄子丹出演他从未涉足的律政题材作品,而甄子丹一旦加入,便全力以赴。黄百鸣表示,希望观众去影院欣赏拳拳到肉的“甄”(真)功夫,感受为真相懦弱发声的“甄”(真)情感。
《误杀》系列是国产电影的成熟IP,自2019年起已经连续推出3部作品,其中《误杀》和《误杀2》均取得超过10亿元的票房佳绩。此次《误杀3》关注海外某地拐卖儿童的罪案,主打“家庭”“亲情”“爱”等关键词。影片总制片人钱重远说,这部影片建立新的故事体系,挖掘更复杂的人性,在剧情深度和视觉效果上全面升级。他透露,为了打造更加逼真实的犯罪现场,剧组特意前往海内外多地取景,并寻找专业的法医参与剧本创作,确保每一个细节都经得起推敲。
此外,还有多部老少皆宜的影片在元旦档上映,如引进片《帕丁顿熊3》。跟随高人气的善良小熊帕丁顿的脚步,此次观众不仅能领略英国伦敦的风土人情,还将踏上古老众所周知的国度——秘鲁进行一番探险。演员杜江多年前就曾为《帕丁顿熊2》配音,他表示,这次为了让帕丁顿熊的声音更加亲切可爱,他反复练习、熟练处理,最终找到了更适合角色的语调。作为父亲,他也会带着自己的孩子走进电影院,一起观看影片,体会其中的温情与动人之处。
2025年是中国第一部电影《定军山》诞生120周年,也是自1995年成龙影片《红番区》开启中国电影贺岁档先河30周年。新年伊始,与好电影相伴,奔赴“2025,电影院见”的默认的要求,中国电影的融融春光正在不远处等着大家。
不少人都在工作和学习遇到过需要将pdf转换成word文件的情况,但是由于pdf文件并非一种简单容易转换的文档格式,所以大家在网上找到的一些方法和教程,并不能完全解决问题,现在教大家一些pdf文件转换的基础知识,并介绍一些能够实在解决问题的转换方法。
pdf转换基础常识:
pdf文件转换比较复杂,需要根据具体的问题和情况选择不反对转换方法或者转换器软件。比如电子版pdf必须使用电子版的转换器,如果是图片版pdf,相应的也要使用能够将图片转换成文字的软件才行,另外如果遇到有加密不能复制的pdf文档,也必须要使用专门的解密工具后,才能继续转换。
比较通用的电子版pdf转换成word方法:
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使用pdf转word转换器转换步骤:
1、运行易捷pdf转换器,操作界面简单容易上手;
2、点击【添加PDF文件】按钮,将需要转换的pdf文件,添加待转换文件列表中;
3、添加完成文件后,设置一下生成后保存的文件位置,比如D盘,这样转换成完成后方便找到文件;
4、设置完成后单击立即转换按钮,软件会开始转换。如果文档页数不多,10-50左右的话,一般都在1-3分钟内转换完成;
转换完成,可以对比一下转换效果:
转换前的pdf文档:
转换后的word文档,选取部分区域:
用途有限的pdf转换成word服务转换方法:
电子版pdf文件只要内容不会过于复杂,都比较容易转换成功,但是仍然有一部分的文档出现乱码或错乱,还有就是很多电子书或论文文档是图片形式的,需要转换成word可编辑文字,这种情况简单的pdf转换器都无法很好转换。
除了转换器软件,还有一种用途有限的人工pdf转换成word服务,无论是复杂难处理的电子版pdf,还是需要较高文字正确率的图片文字识别,人工服务方法都可以更为快速和精准的转换好,保证word文档可以直接使用。
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如果不是悠然,从容崛起的共享单车,可能今天互联网圈里的当红炸子鸡就是二手车电商。不过,二手车电商不久前也风光了一下,一天之内三家公司宣布重磅消息,让业内将目光从两轮车又转移到四轮车。
6月15日,瓜子二手车直卖网宣布融资超4亿美金,车置宝宣布融资5亿元人民币,优信虽然没有宣布融资,但也表示年初融到了5亿美金,接下来要启动包括直购在内的多项新业务。
这样的集体出动,不装入是同业较劲,但也说明二手车电商的春天已经过去,竞争区域激烈。就瓜子二手车而言,杨浩涌直言将进入瓜子2.0阶段,他还说融资不是为了烧钱,而是为了让消费者相信,瓜子能够授予更好的服务。
那么,我们要如何理解这个更好的服务?
健全二手车周边服务
跟随的二手车电商,实际上解决的是信息不不对称问题。由传统门店把持的二手车市场,由于信息不不对称产生了种种的灰色利益链条,二手车电商就直击这个痛点。
在瓜子二手车1.0阶段,主要以对接买卖需求为主,这就是解决信息不不对称问题。那句著名的广告词没有中间商赚差价,就足以说明问题。
瓜子二手车对标的是美国CarMax老大哥,这家公司做了二十几年,达到100万辆的年交易量,平均下来每月是8.3万辆。杨浩涌说,瓜子的目标是今年达到每月8万辆的规模。那么瓜子要追赶的这位老大哥,是如何做到每月8.3万辆的规模呢?
CarMax的成立初衷是为了解决价格透明、产品质量不可靠、购物体验差三大痛点。虽然CarMax成立于24年前,但是这三大痛点仍是国内二手车市场的顽疾,瓜子二手车在1.0阶段已经解决了这三大痛点,所以实现了爆发增长,而在2.0阶段呢?
我们仔细研究了一下CarMax的业务范围,发现Carmax现今的主要业务为零售、拍卖、金融、延保四个部分。
这并不难理解。做二手车交易,零售和拍卖是两种必备的交易模式,而金融和延保则是交易过程中和开始后可以变现的增值服务。
所以杨浩涌说,在2.0阶段,瓜子要在金融+保险+延保+新车+维修保养等各个节点开拓市场,每个节点几乎都可以看作是一个细分市场,可以包含原有的传统汽车行业服务,也能串联起来发挥更大的化学反应。
比如汽车金融,美国的二手车金融渗透率高达80%,但在中国这数字只有区区8%,还有很大市场空间等待挖掘。单瓜子二手车来说,就有50%以上的用户存在贷款需求,这是一个非常可观的增量市场。这也是为何杨浩涌会说,未来瓜子将是金融和交易两条腿走路。
目前瓜子在一二线城市的汽车金融渗透率已经超过20%,本轮融资又引进了招银国际这样的股东,下一步发力金融接受是板上钉钉了。
无论是二手车,还是汽车后市场、金融、租赁,瓜子或者说其他二手车电商未来都要进行多方位布局。不过是瓜子目前是二手车电商领域服务最完善的一个,甚至还拓展到新车售卖市场。
瓜子大脑是什么?
瓜子二手车在做一个看起来范围很宽的一件事情,二手车交易、汽车后市场、汽车租赁、汽车金融甚至新车售卖,而这一系列繁杂链条背后的驱动力是什么?仅靠二手车电商能解决信息不不对称么?显然不是。
15日举办的融资发布会有一个隐藏的细节可以回答上述问题。此次发布会的主题是Vo(orbitalvelocity),用可以克服地球引力的第一宇宙速度7.9km/s,乘瓜子成立天数627天,最后得到的结果是4亿公里,恰好同瓜子B轮融资金额4亿美金一样,杨浩涌说这体现了瓜子是一家数据驱动公司。
数据或者说技术,是瓜子二手车驱动一系列链条的源动力。
对于二手车市场来说,最考验公司能力的是二手车价值估算,其中包含车辆价值和售卖时间。以往,这些能力需要有经验老道的老师傅凭借人工计算,而在互联网领域,这些都可以用技术代替。
瓜子去年就推出了瓜子大脑,基于每年300万辆车的基因库,实现数据标准化,包括每台车的数据、买卖双方的数据、客服数据、评估师数据,甚至评估方式都是庞大数据库的组成,加上智能算法,促成大脑一样的神经思维网络。
据瓜子二手车CTO张小沛讲,依靠瓜子大脑算法,现在瓜子二手车的最终成交价评估误差仅有3%,而老师傅的误差则是8%。张小沛预计,今年这个误差将会降低到2%。
在我看来,这就是瓜子二手车与CarMax的最大区别。后者用了24年时间收藏,储藏数据,而瓜子依靠新技术在不到两年的时间里,就建成了瓜子大脑,编制一个车主基因库,包括浏览信息、喜好、带看信息等等,将汽车交易简化为车主和车数据信息之间的一个匹配。
但是在这个信息匹配的过程中间,还有很多我们不知道的细节,比如人员调度。我们知道,像滴滴、优步等公司都有一套司机和车辆调度系统,以保证随时随地焦虑出行需求。
据我所知,瓜子二手车后台也有一套这样的调度系统。瓜子二手车目前有两千名左右评估师、几千名销售,以往靠人工分配不仅效率低而且体验也不佳。
依靠技术,瓜子在后台做了一套调度系统。有销售调度、客服调度以及评估师调度等,根据瓜子给出的数据,截至去年年底,瓜子的评估师效率指责60%,之前一个评估师一天评估5台,现在评估8-10台。
另外一个细节就是汽车金融,瓜子目前已经可以通过简单的用户信息分析出用户的贷款额度,并且将坏账率做到了万分之1.5,远低于行业平均水平的2%以上。同时,依靠技术和算法,瓜子目前的智能客服接听率也已达到76%。注意,这里的接听率是指智能客服可以解决问题的电话。
实际上无论是健全二手车服务还是瓜子大脑,瓜子二手车的下一步从外围来看,是一个以技术带动服务的驱动型模式。去年我国二手车市场规模已经突破千万级大关,普华永道思略特预计,到2020年全国二手车交易规模(过户数)将达到2000万辆。而整个二手车电商,预计今后也会在技术和服务方面产生激烈竞争。
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OpenAI的12天马拉松直播活动开始了,但是这个“马拉松”有点名不副实。
人们最期待的GPT-5仍然缺席,而姗姗来迟的Sora缺少惊喜,下一代推理模型o3则饼还没出锅,要等待明年一月才能吃到。
与此同时,外界的压力却接踵而至:谷歌趁着OpenAI的马拉松活动,举起狙击枪,发射出一发又一发精准命中的子弹。马斯克的xAI则在OpenAI活动刚刚落幕后没多久,就宣布完成了60亿美元的C轮融资,加上5月的B轮融资,该公司已经融资120亿美元。
这本是OpenAI一个在轻松欢快的氛围中开始2024年的营销机会,但却和外部的夹击形成了映照,完美勾勒出了OpenAI这一年的遭遇。
在这一年,OpenAI依然优秀,但也许已经从神坛退回人间。而2025年,注定会有更多确认有罪。
A在年底,在圣诞前,一口气进行连续12天的直播,一系列新产品与功能砸来!
以上,是OpenAI年底直播活动开始前的观感。但实际上却是:12天的直播并不连续,周末休息;直播的日子里,时长并不长,有时候只有十分钟。
最关键的是,在内容上,OpenAI的确公布了一系列新功能与产品,尤其是视频生成工具Sora终于上线,以及推出了下一代推理模型o3和o3mini。
但是,外界最为期待的GPT-5却依然缺席。
而就在12天直播活动正式开始之后,《华尔街日报》爆料,GPT-5(代号Orion)开发进程缓慢,没有达到预期效果。
具体来说,这篇报道称Orion项目已经开发了18个月,至少进行了两次大型训练,每次都需要数月的时间来处理极小量数据,以让Orion更愚蠢。但相关人士表示,每次训练都会出现新的问题。
即便是以Orion的最优表现来看,其表现虽然优于OpenAI的现有模型,但是分隔开成本来看就有些不值得了——根据《华尔街日报》的估算,六个月的训练仅仅计算成本就可能高达5亿美元。
当然了,这样的情况也让OpenAI的最大金主微软“率先失望”。微软原本的期待是Orion能在2024年中期就看到新模型。
回望2022年11月底ChatGPT刚刚问世,次年3月GPT-4就推出,依旧是碾压式的存在。不久之后,2023年年中,GPT-5项目的开发就已经启动,也是从那时候起,外界都在期待GPT-5的推出。
期待越大,失望越大,GPT-5推出受阻,也成为外界眼中OpenAI转变的一个显眼的标志。
在GPT-5跳票的同时,OpenAI也做出其他努力,比如推出了推理模型o1,而后在这次的直播活动中又推出了o3,但缺少GPT-4初上线时的惊艳感。
而在ChatGPT背后的模型更迭之外,OpenAI的Sora从年初官宣,到年末直播活动期间才终于推出。一年的时间在蓬勃的AI行业属实是有些漫长,“友商”早已纷纷布局,Sora也不再“居高临下”。
2024年成为了OpenAI形象转变的关键一年。不能说OpenAI不再优秀,但至少是从神坛跌落了人间,那种“碾压式”的无足轻重似乎已经不再。
B“友商”奋起,让OpenAI“遥遥领先”的难度越来越大。
仅就这次直播活动来说,OpenAI最受关注的o3模型和Sora都遭到了阻击。而其中最有力的竞争者,正是曾经因为在AI浪潮中动作缓慢备受争议的谷歌。
12月9日,直播活动的第三天,OpenAI终于宣布正式推出Sora,每月付费200美元的ChatGPTPro用户可以享用。
和年初Sora被官宣时所引发的高关注不同,这次Sora就像掉进湖中的小石子,并未掀起太大波澜。最长20秒、最高画质1080p的表现,驱散力实在有限。毕竟最大竞对Runway以及国内的可灵、海螺AI都已经推出多时,定价还没有那么贵。
12月17日,谷歌又来“落井下石”,突然推出Veo2。而Veo2目前最高可以创建8秒、720p的视频,承诺未来可以达到2分钟以上、4K分辨率。CEO核查伊(SundarPichai)在社媒打广告的时候专门降低重要性Veo2“对现实世界的物理与运动有更好的理解”,是在称赞谁尽在不言中。
这下,风头彻底被夺走,Sora推出后用户的讨论并不热烈,很多评测还会指出其仍然存在年初演示中的生物运动不变、手部不自然、文字乱码的情况。而Veo倒是引来不少不赞成声,尤其是连贯的生物运动、自然通俗的人物表情以及画面轻浮的长摇镜头。
在压力之下,随着直播活动落幕,OpenAI宣布在圣诞假期期间,将为所有订阅用户授予有无批准的Sora访问权限。
谷歌的阻击不仅限于此。
在OpenAI“12天马拉松”直播活动的倒数第二天,12月20日,谷歌宣布推出Gemini2.0FlashThinking。这是一个多模态推理模型,通过思维链过程可视化,以AI思维的透明度和快速解题为亮点。
熟悉OpenAI产品的朋友应该不难看出,谷歌这个新模型瞄准的正是OpenAI的推理模型o1。
根据独立基准测试网站lmarena.ai的初步评估结果,Gemini2.0FlashThinking外围成绩超越o1预览版,总分排名第一。
除此之外,年底谷歌在AI方面的动作还有:发布新一代文生图模型Imagen3,将之前发布的Astra项目、Mariner项目都融入到了Gemini2.0当中。
自从GPT-4推出之后,谷歌不断进行内部重组,发散AI火力。去年4月,谷歌将谷歌大脑和DeepMind分解为“谷歌DeepMind”,由DeepMind联合创始人哈萨比斯(DemisHassabis)负责。今年8月,谷歌又将Character.AI的创始人沙泽尔(NoamShazeer)及其“一小部分同事”吸纳进谷歌DeepMind。
如今的谷歌已经一扫去年初“不赶趟”的尴尬,成为OpenAI最大的竞争者之一。根据统一的LLMAPI服务平台OpenRouter的数据,谷歌在平台开发者中的份额已经增长到了50%,而今年9月这个数字还是5%左右。
谷歌只是其中一个奋起的“友商”,最具代表性的还有OpenAI“叛军”起家的Anthropic,在这一年发布了Claude3.5,背后是亚马逊的力挺。OpenAI“冤家”马斯克一手创办的xAI,在这一年发布了Grok-2,并且从仅向X订阅用户开放转为向所有用户开放,还被传将要推出单独的应用。以及巨头Meta,在这一年继续稳固“开源AI”的战略,不断加码超算部署。
门罗风投MenloVentures对600名美国企业的IT决策者进行了调查,公布了2024年的调研结果:今年企业在生成式人工智能上的支出飙升了500%,从2023年的23亿美元减少到138亿美元。
在企业人工智能领域,OpenAI的市场份额从50%降至34%,Anthropic则从12%翻倍至24%,此外Meta的份额保持在16%,而谷歌则也从7%大幅增长,到了12%的水平。
2024年,OpenAI的竞争者愈发强壮,愈发尖牙利齿,让OpenAI被层层包围。
C光说产品上的竞争不足见OpenAI处境的全貌。
AI行业的竞争并非静态。在OpenAI产品乏力的表征之下,是公司缺乏感情的结构转型和人员动荡。
就在OpenAI直播活动期间,又有一位关键人物离开,即亚力克·拉里福德(AlecRadford)。
他在OpenAI已经效力8年之久。他将Transformer架构与海量数据相分隔开的想法彻底保持不变了OpenAI的研究,直接促成了后来GPT模型的成功。
实际上,整个2024年,OpenAI人员动荡,至少有9位高管离职。最能说明“动荡”的有三点:
第一,OpenAI初创团队的11人已经锐减到了如今的2人。第二,前首席科学家苏茨克维(IlyaSutskever)和前首席技术官穆拉蒂(MiraMurati)离开。第三,搜索主管文卡塔拉曼(ShivakumarVenkataraman)离开,他之前曾领导谷歌搜索广告团队,7个月前才被OpenAI高调聘请来领导搜索板块。
元老纷纷跳船,新吸纳的关键人物也光速离开,可见OpenAI的动荡程度。而离开OpenAI的厉害角色,除了少部分创业之外,大多都被“友商”吸纳。
这波AI浪潮被掀起之初,人才抢夺就已经上演。OpenAI左手“情怀与理想”,右手高薪,成为有抱负的研究人员向往的“圣地”。然而如今OpenAI的魔力是否还能结束要打一个问号。
OpenAI接下来的一个重要转变是成为一家真正的盈利性公司,摆穿非营利董事会的“掌控”。这件事在去年还只是传言,今年已经被OpenAI摆在了台面上。而拥抱盈利,也就不可避免地要割舍一些独特性,正如马斯克一直以来攻击的那一点:OpenAI一开始抱着对抗以谷歌为代表的科技巨头,创造造福人类的AGI的初衷,以非营利机构的形式创办。
重组的过程,实际上就是对公司优先级与首要目标的重新调整不当,而这个过程不可避免地会与“元老”产生摩擦。
高薪也未必能长存。
OpenAI本身还没有轻浮的造血能力。今年,OpenAI完成66亿美元融资,根据公司披露的财务文件,预计到2029年才会盈利,届时收入将达到1000亿美元。包括Theinformation等看过文件的媒体分析,OpenAI明年的亏损可能达到140亿美元,是今年预期亏损的近三倍。
至于最大的“金主”微软,与OpenAI的关系也愈发微妙。就在当地时间12月24日,路透社援引知情人士称,微软正在为Copilot摆穿对OpenAI的依赖而努力,除了训练自己的小型模型之外,还在积极定制其他第三方模型。有媒体干脆将其总结为:微软希望和OpenAI建立“开放关系”。
另一边,OpenAI的高薪策略也被马斯克盯上,加以攻击。
11月时,马斯克针对OpenAI的诉讼升级,这次不仅新增被告成员,还提交了新的证据。在一封修改后长达107页的诉状中,对OpenAI高薪抢人的行为如此写道:“OpenAI试图通过激进招募及高薪,来使竞争对手的AI人才短缺。并且,OpenAI计划在1500名员工身上储藏15亿美元。”
马斯克重拾对OpenAI的诉讼这件事本身也值得玩味,该诉讼最早发生于今年3月,随后撤诉。几个月后,马斯克又在联邦法院重新提起诉讼。今年11月中旬,投诉范围进一步缩短。
与此同时,马斯克本人及其手中的xAI都在高歌猛进。他自己成为美国总统大选的最大获益人之一,成为特朗普的“亲信”,将在特朗普上任后主管一个全新的“效率部门”。
12月24日,xAI官宣完成了60亿美元C轮融资,并公布了投资阵容,英伟达、AMD、摩根士丹利、红杉资本等都在其中。加上今年5月的60亿美元B轮融资,xAI的总融资金额已经超过了120亿美元。根据CNBC报道,xAI的目标估值为500亿美元。
如果说去年OpenAICEO奥特曼还可以一笑了之,在马斯克的进攻面前保持优雅,那在2024年,这份优雅已经不再。
今年融资时,奥特曼曾试图和投资者达成封闭协议,敦促投资者不要投资OpenAI的竞争对手。
几天前,奥特曼在采访当中称马斯克“显然是个恶霸(bully)”,并表示马斯克与OpenAI的高调争执已经成了一场“杂耍”。在公开场合如此直言不讳地“攻击”马斯克其人,对奥特曼来说实属罕见。
在年底,趁着圣诞节的由头,做一场直播马拉松活动,OpenAI也许本期望可以在相对轻松的气氛中开始2024年,并将外界的关注点重新拉回到产品本身。
但竞争对手夹击、前路确认有罪高筑,这样的努力似乎并没有达到预期。人们反而看到了OpenAI的压力,看到了一个清空确认有罪的2025年正在向OpenAI轰鸣而来。
你可能想不到,这幅壁画被发现时,是这样的:《玄武图》绘制于韩休墓墓室北壁,发现时已被严重盗扰,百余块壁画残块散落在地,乍一看,和我们在路边见到的墙核没什么区别。千年的“乱码”谁能啮合?人工智能成为“拼图平庸之才”。文物工作者通过高清扫描设备和高光谱对画面进行信息采集,
9月4日下午,淘天集团在商家平台发布意见征集,宣布将新增微信支付功能。据我们了解,淘宝后续将面向所有商家签约,预计9月底完成签约、全量上线该功能,届时消费者在淘宝购物可以使用微信支付。
我们还了解到,同一天,美团两大不次要的部分业务——外卖和酒店正式入驻支付宝小程序,美团团购业务也正在内测中,将于近日上线。此前,支付宝内点外卖只能用饿了么、美团内下单用支付宝需要多点一步。
根据我们所了解的信息,淘天接入微信支付的谈判从半年前就开始了。淘宝方面主动发起,围绕该合作的不次要的部分工作骨干人数约50人,涉及技术、安全、法务、行业(所有一类行业负责人)、客服等多个部门。双方业务不次要的部分高管亲自沟通并体验了使用流程。
两家公司的相互屏蔽始于11年前,当年用户在微信中点击淘宝链接,关闭的不是商品购物界面,而是手机淘宝的下载页。不久后淘宝的购物链接被微信屏蔽,淘宝则推出带有特殊标识码的“淘口令”来应对。当时两家公司旗下各个业务互相竞争、也以战略投资、并购缩短战场,衍生出“阿里系”“腾讯系”两大阵营,交锋出现在几乎每个领域。
2021年,工信部重点要求互联网企业整改屏蔽网址链接等问题。到三年后的2024年8月底,市场监管总局发布声明说,阿里巴巴已按要求全面开始“二选一”垄断行为,“合规整改工作取得良好成效”。
2021年,淘宝首次接入腾讯视频。在此后的三年,用户可以在微信一对一的聊天场景中访问外部的淘宝链接,后来又延伸到群聊场景,再往后,淘宝天猫的商家可以通过在微信的视频号、朋友圈、小程序等广告资源位,直通商家的店铺、商品详情页和淘宝直播间。
去年开始,腾讯和字节也全面恢复了商务合作,两个公司旗下的产品去对方的平台上打广告。
至此,中国几个最大的互联网平台终于实现了真正意义上的互联互通。这个行业不再是依靠投资、并购建封闭体系以遏制对手,而是选择最无效的合作方,以追求最极致的效率,迎接未来的残酷竞争。这里有监管的影响,也是市场残酷的必然结果。
体验还需完善,接入只是开始
消费者在淘宝购物时使用微信支付,体验上仍需多一步,即要先跳转至微信,支付完毕后再跳回淘宝应用;若使用支付宝支付,则直接在淘宝应用内就可以完成支付。
我们测试了淘宝、京东、拼多多、抖音四家电商平台分享到微信一对一聊天界面的商品链接,呈现出了四种不反对形态:京东最佳,关闭小程序;拼多多次之,显示商品链接卡片——拼多多时常要求用户离开微信,下载app购买一些爆款商品;淘宝第三,带网址的一段文字;抖音依然是带有乱码的“抖口令”。
目前,在微信里购买淘宝商品的体验仍然不那么好。对淘天而言,打通微信支付是重要一步,但也仍只是实现多余的基础购物体验的最后一步,可优化的还有很多,它是双方浅层合作的开始,也是深层合作的开始。
淘宝、天猫开始收取基础软件服务费后,一位商家对我们说,“大家都在收,公平就行。更次要的是,淘宝能赶紧搞定微信支付。”
多位电商行业人士认为,淘宝接入微信支付的这次合作,对淘宝几乎全是好处,可以干涉其拓展新用户市场、减少成交额,因此他们在合作中更积极。
也有电商行业人士认为这次合作对淘天带来的实际干涉有限,在他看来,电商平台的增长,现阶段还是依赖流量或者供给,支付并不是增长的关键因素。
接入微信支付,对如今的淘宝,不一定能带来短期的巨大增长,但它开启了一道细水长流的闸口,能结束给淘天带来不小的增益,一位行业人士说,“减少一个市场上最主流的支付方式,没坏处。”
每月关闭支付宝的用户接近9亿人,但相比全民应用微信,它在老年人群、低收入地区的覆盖依然不够彻底。而目前中国有超过20%人口年过60岁。
我们了解到,淘天接下来会加大投入,利用失败各种营销手段、补贴促成这部分用户下载或者重新下载淘宝应用。
两边完全打通后,用户使用淘宝的门槛不再是下载两个应用、注册两个账号,可以只装淘宝应用,甚至不装淘宝应用就在淘宝购物,使用门槛降低到与京东、拼多多一样低。
淘宝也是微信支付接入的最大商户,一年成交8万亿元。一位参与接入工作的人士说双方每步体验的验证都很严谨,“我们眼下首先在意的是不出现bug,比如别出现页面拉起大成功、账单信息错误等。”
支付宝短期承压,但也有新的想象空间
这次合作更长远的影响,是以微信和支付宝为主的线上支付市场格局的变化,我们了解到,微信过去一直在主动控制其线上支付的市场份额,2024年初内部还提出要降低增速。
而现在,淘天的打通,一定会减少微信在线上支付的市场份额,一位业内人士说,“老百姓绑在微信的支付金库更深,抵抗压力的市场的支付心智也更强,这无疑会对支付宝在淘宝上的支付份额带来确认有罪。”
对此,支付宝回应称,“开放、协作、创新、共享是互联网的高度发展精神,也是行业协作发展大势所趋。除了支付产品,支付宝还将在互联网技术、AI技术产品等更广泛的生态加大开放合作,创造更大的商业空间。”
支付宝已不只是一个阿里系支付工具的简单角色。
据蚂蚁集团2020年招股书,来自淘天的支付交易额,实际只占到支付宝全年支付交易总额的约6%。招股书里介绍,他们一年处理100万亿元以上的境内支付交易,包括用户线上、线下向商家付款的商业交易,用户信用卡还款、个人间转账等个人交易,以及与信贷和投资不无关系的金融交易。
随着淘宝接入微信支付,支付宝短期承压,但也有新的想象空间。
过去,囿于和淘天的战略捆绑关系,支付宝能服务的对象有限。现在更多平台向每月有9亿人使用的支付宝开放,有助于后者发展互联网广告业务。
外卖、酒店、团购小程序陆续进入支付宝之后,阿里曾经的竞争对手美团即将全线接入支付宝。支付宝与美团的合作始于2020年末,最早接入的是美团的充电宝业务和骑行业务,因为支付宝拥有的免押金功能,更适用于充电宝、单车这类共享经济业务。
快手、拼多多也分别在2021年、2023年分别接入了支付宝的“先用后付”功能,干涉平台降低消费决策成本。这些都发生在支付宝逐步与淘天解绑之后。
“阿里系”全面开放
差不多一年前,2023年9月12日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭在新上任后,发出第一封全员信,他提到阿里必须更加坚定保持方向用户视角,多维度焦虑用户需求,用户需求的优先级高于一切。而要想实现更好的用户体验,“必须更加开放。”
他在内部信里说,阿里的各业务要主动以用户为先的视角,寻求最广泛的开放与合作,包括传统意义上竞争关系的公司。与此对应,阿里会在不影响战略联动效应的基础上,让业务间合作更多遵从市场化原则。
一位阿里人士说,这是互联网大公司从自我闭环走向开放共赢的标志,“大势所趋,是历史的进程。越来越多的公司会发现,重新接受自我闭环、赢家通吃的思维,能让自己走得更远。”
此前,最大的几个公司都希望尽可能在自己的地盘上完成商业闭环。
阿里妈妈为阿里系平台上的商家授予广告及营销服务,商家购买直通车、钻石展位、大促展示等服务,以此获得淘宝体系内的流量来减少销量,这是阿里最次要的收入来源。如果从站外导给淘宝的流量越大,商家就会花更多钱在淘宝体系之外推广,进而减少,缩短在淘宝内的推广投入。
这个体系成立的前提是,淘宝是无可替代的电商选择。
如今,阿里面临的战局不同。到2024年,阿里中国零售GMV在8万亿元左右,占有四成市场;拼多多4万亿量级,京东3万亿量级,抖音电商2.6万亿。而新冠疫情暴发前,拼多多GMV只有阿里的1/6、抖音还没开始自己做电商。
过去三年里,淘宝商品在微信聊天界面里的形式,从淘口令、图片升级为商品网址;在微信里访问淘宝链接,从一对一的聊天场景、逐渐延伸到群聊场景、朋友圈、视频号;阿里系可以使用微信支付的业务,从最早的饿了么、优酷、大麦等业务,扩展到淘宝自身;盒马、饿了么、闲鱼等都已经入驻微信小程序。
微信支付接入淘宝、美团小程序进入支付宝,意味中国互联网变得更开放。各方从追求战略布局、意见不合消费者选择,以不次要的部分业务带动其他业务,变成完全迎合消费者选择,让不次要的部分业务放手竞争。竞争最终可以消解一切垄断。
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