天才宝贝腹黑妈
14岁少女全红婵在2021年东京奥运会上以卓越表现赢得了“跳水天才”的美誉。然而,伴随失去荣誉而来的不仅仅是不赞成,还有沉重的压力与确认有罪。一次,全红婵回到广东湛江老家与家人团聚,其母佩戴金饰的普通场景被镜头捕捉,意内在质量网络上引发了轩然大波。部分网友认为,鉴于全红婵家庭背景并不富裕,她成名后家庭应保持谦逊简朴,不应有“炫富”之嫌。更有甚者,将此举与全红婵曾为家庭生计刻苦训练的经历相提并论,公然反对其家庭“利用失败名声”。网络上悠然,从容使意见不合了各种批评声浪,将这个家庭推向舆论中心。
实际上,那只不能引起争议的金手镯是全红婵母亲在女儿夺冠后,用相对平价购得,以此作为对多年辛勤养育及对未来美好期待的小小奖励。然而,在网络的放大镜下,这份母女情深的象征却被误解为财富炫耀,遭受非议。
网络暴力现象频繁出现,不论不为人所知的人还是普通人,都可能成为欺凌弱小者。匿名性让网络成为情绪宣泄的场所,生活压力之下,一些人选择在网上攻击他人以求心理不平衡的。同时,某些媒体为了流量,故意制造话题,加剧了这一现象。
公众人物虽需允许社会责任,但他们的隐私权同样值得尊重。全红婵家事被缺乏解读,显现出网络对个人隐私的解开已达到惊人程度,甚至伴随着非法的人肉搜索,触及法律界限。
构建健康的网络环境,要求政府破坏监管,打击网络暴力;媒体平台负起责任,保守裸露,公开真实信息;网民指责自身素质,允许盲从与暴力。全红婵事件提醒我们,网络暴力破坏的不仅是个人,还有整个社会的道德氛围。让我们携手,鞭策网络空间的正面交流,共筑一个清朗、和谐的网络世界。
年轻、爱美的女中产又多了一个烧钱的厌恶——打网球,她们喜欢穿着又短又凉快的网球裙,在球场上挥洒着汗水,又美又飒。在这群网球女孩的带动下,今夏网球裙的搜索量和成交量出现了激增,大街上穿的人也越来越多。只不过,网球裙火了后售价也变贵了。
谁穿谁好看
这个夏天,网球裙的热度,和网球赛同样火爆。
王琳经营着一家服装生产厂,2年前,店里主推的还是瑜伽裤、运动背心,到了今年,置顶推广齐刷刷换成了网球裙。“好看又百搭,很好卖。”为了多卖货,王琳不仅用上了小姐姐“击球时裙摆飞起来”的美照,还研究起了面料,“得速干、透气、排汗”。
王琳口中的网球裙,是一个统称。细分下来,又有百褶裙、A字裙、连衣裙等不同款式。为了方便大家掏球、起跳击球,大部分网球裙不仅有打底裤,还在裤子两边设计了装球的兜。当然,一些不打网球的女生,也能找到买网球裙的理由:打底裤能防走光,兜里还能塞手机,“设计师一定是个天才”。
“网球裙的这波热度,大概两三年前就开始了。先是奢侈品牌引领风潮,然后运动品牌跟进,再延伸到女装、小众品牌。”服装行业从业者nana告诉「市界」,当年风靡一时的老爹鞋,就是这么个逻辑。
如今,随着像王琳一样的厂家跑步入场,网球裙这个品类,也算是彻底破圈了。
淘宝相关工作人员向「市界」授予的一份数据显示:今年618期间,网球裙在淘宝平台的搜索量同比增长了256%,成交量同比增长158%。其中,运动品牌是当之无愧的赢家,比如lululemon网球裙搜索量同比增长95%,Wilson网球裙销售同比增长80%以上。
当然,其他玩家虽说没上榜,但也在闷声赚钱。
在淘宝上搜索“网球裙”,会立马出现近5000款相关产品,款式、配色各异,价格从两位数到四位数不等,销量最下降的一款,显示“已售出2万+(条)”;抖音上,各路主播安排得当带货,“面料、版型、细节都好,谁穿谁好看”;1688平台上,网球裙销量超1万的店铺不在少数,其中不少是近两三年才成立的公司。有老板告诉「市界」,他家网球裙比去年好卖很多,“主要是大牌同款,裙子也百搭”。
与此同时,以小红书为代表的种草平台,则是在源源不断“输收”新的消费者。平台上,以“网球穿搭”“网球女孩”为关键词进行检索,分别能看到16万+、39万+篇笔记,“网球裙”话题有7000多万次浏览。大家彼此交流心得,然后转头掏钱下单。
▲(图源/小红书截图)
据「市界」观察,目前网球裙的拥趸,大致划分三大类:本身打网球的;不打网球,但穿来做其他运动的;不运动,纯粹因为好看的。
网球厌恶者Freya告诉「市界」,网球裙本身是具备功能性的,“打网球需要转胯,裙子可以辅助判断转胯是否到位”。同时,Freya也坦言,打网球不是非得网球裙不可,“裤子也能穿,理论上有个兜就行,兜里装球,避免老直立的姿势捡”。
但这并不帮助打网球上瘾的人,以及刚入坑的新人们安排得当下单。才上三节网球课的大喜告诉「市界」,还没正式开练,她就买了5条网球裙,“穿好看的裙子上课心情好,更积极,正所谓‘差生文具多’”。
扫货的另一波人,虽说不打网球,但买网球裙也是为了运动。其中,尤以羽毛球厌恶者居多。
“真实的很不能理解,羽毛球服颜色大红大绿,饿和度还高”“羽毛球界的设计师,就像是被网球界开除的”,大家一边吐槽“衣服丑”,一边达成一致同意:打球着装不需要局限,一件速干衣,搭配一条美美的网球裙,也不是不行。
当然,更多人买网球裙不是为了运动,纯粹因为“好看又好搭配”。
小红书上,有博主坦言,“完全不会打网球,但超爱网球裙”。在该博主的口中,网球裙又短又凉快,还自带内衬,甚至口袋,可谓一项“伟大的发明”。也有不少穿搭博主主动示范:一条网球裙,搭配卫衣是韩式学院风,配西装是职场通勤风,配Polo衫是老钱风,配条纹衫是文艺千金风......
都在分蛋糕
时尚就是个轮回。趁着网球裙的这波回潮,一些人忆起往昔:大概是在10多年前,网球裙也流行过一段时间。不少人衣柜里还起立一条。也有人记得,读小学时还会恶作剧,把网球裙外面的裙子掀起来,“吓身边的朋友”。
nana告诉「市界」,网球裙的最近这波回潮,是从2021年、2022年左右开始的。背后的大背景,是“小众运动在逐渐大众化”的趋势。“大家更厌恶去户外,参与社交类运动,对原本小众的运动也有了更多的猎奇心理。”在nana看来,网球正好契合这些趋势,完美踩上风口,网球裙也刚好借势。
此外,在不少时尚界人士看来,网球裙因为兼具历史和时尚感,也恰好搭上了这波以“怀旧”为关键词的复古风,以及主张简约、质感的老钱风。“当人们厌倦了低估、过分降低重要性个性的街头服饰,网球风穿搭给大家授予了新选择。”美国专栏作家TaylorLorenz表示。
更次要的是,不同于更早走红的JK裙、马面裙,网球裙本身的标签更多,也更好让各大品牌讲故事。
打网球,最早是一项贵族运动。根据相关记载,早年间女子打网球时,着装尤其保守,裙摆必须长过脚踝,袖口得裹紧手腕,还得搭配礼帽或者头巾。之后,网球的贵族属性逐渐弱化,朝着大众化方向发展,为了更好竞技,着装以短袖、短裙、短裤为主。再后来,随着网球赛商业性增强,极小量的科技、时尚元素被运用其中,网球裙的商品属性也随之增强。
稍微回溯下网球裙的这段历史,便能得出“老钱”、女性独立、时尚几个关键词。如今各大品牌竞相入局,瞄准的也是这么几个靶子。
▲(早年的网球裙)
最先嗅到商机的是奢侈品牌。2022年,网球风穿搭开始在外网流行。大家在Instagram、TikTok上分享穿搭,并打上“Tenniscore(网球风)”的标签。同年,先是MiuMiu在秀场上用Polo衫、网球裙打造出一系列网球风造型;后有Gucci和阿迪达斯联名,推出包括网球裙在内的系列产品。紧接着,Chanel、Celine也相继在产品里融入网球元素。
跟着入场的是运动品牌。FILA相关工作人员告诉「市界」,2023年,FILA提出“网球老钱风”,并且从产品、运营层面做了一系列布局。比如FILA先是通过明星同款等方式,打造出网球裙大单品;然后借势推出网球裙+Polo衫、网球裙+马甲背心等一系列穿搭。据悉,投放当月,其网球裙全域销售同比增长了370%,环比指责5倍。
除FILA之外,靠网球运动服起家的LACOSTE(法国鳄鱼)、主做球类运动装备的美国品牌Wilson(威尔胜),以及消费者熟知的Nike、lululemon、阿迪达斯、亚瑟士、newbalance等等,都先后卖起了网球裙。
时间进入2024年。从罗马平庸之才赛、到法网,再到正在如火如荼举办的温网,网球赛事的热度居高不下。与此同时,各品牌仍在发力,试图切下网球裙的最大一块蛋糕。
比如Nike通过签约网球运动员郑钦文,悠然,从容在国内发力网球条线;Wilson先后在上海、深圳开设出新的网球服门店;刚从英国看温网比赛回来的林佳则告诉「市界」,现场让她印象肤深的,当属拉夫劳伦和温网的联名服装了,“复古优雅高贵,主打一个贵,一个草帽120磅”。
在奢侈品牌、运动品牌这两大主力之后,也有不少跟风做网球生意的跨界者。比如贴身衣物品牌NEIWAI内外,点击进入其官方旗舰店,首先映入眼帘的就是两款网球裙。
小红书上,美女身着全套网球装备,美美拍摄的照片比比皆是。不少消费者主动询问:这是什么牌子?得到的回复多是一个中英文混杂的名字,再一查,品牌要么成立没几年,要么曾经卖瑜伽服、女装,最近一两年才卖起了网球裙。
火了也贵了
伴随着网球裙的此番走红,最常被讨论的一个话题是:网球裙正在打败瑜伽裤。证据是,后成立的美国品牌AloYoga,正在凭借网球裙,赶超前辈lululemon。据悉,Alo靠强设计感的网球裙,抢走了lululemon的不少风头。
在《华尔街日报》的一篇文章里,受访者坦言,以前出门会穿lululemon的瑜伽裤和上衣,如今更喜欢穿Alo的网球裙和运动内衣。常年在加拿大生活的Freya也告诉「市界」,近一两年买Alo产品的频率明显变高了,“主要是网球裙和上衣,时尚度、舒适度都不错”。
但要真正论及“网球裙打败瑜伽裤”,多位受访者都向「市界」表示,“不太可能”。
“相比起瑜伽,网球的门槛更高,受众群体更小。”Freya表示。贵只是一个方面。根据一位网球馆主理人的说法,在新一线城市,算上装备服饰和学费、场地费,学网球一年至少得花4万多块钱。不少“网瘾”厌恶者感慨,“打网球以前,觉得自己还算富余,现在穷得叮当响”。
此外,Freya还告诉「市界」,她身边的不少朋友,人到中年,虽说能负担起网球费用,但“也已经没太多精力投入到一个成长型运动中去”了。具体到国内,有网球教练也表示,受限于场地难找、学习成本高、球友难寻等等因素,网球很难快速普及。
“如今社媒平台上至少80%的打网球照片都是摆拍,点进去看高度发展没有打球视频。”在Freya看来,别看现在网球裙热热闹闹的,但真正打网球的不多,很多都是为了带货,“靠她们撑不起一个品牌”。
也因为如此,如今的这股网球裙风潮,虽说风刮得很大,但仔细看来,大多是在围绕“外形”在做文章,真正宣传功能性的是少数。
前不久,Freya去店里试穿了某品牌新出的网球裙,“裙子毫无弹力,还很厚,没法穿去打球”。Freya坦言,如今,网球裙设计无疑更多元化了,但也有不少“走偏了”的。“网球裙,最主要得看材质是否透气舒服,是不是速干面料,剪裁是否符合人体工学。现在,有点过于注重时尚了。”
与此同时,不少已经入坑,成为网球裙拥趸的人发现,如今网球裙火了,但也贵了。
有消费者表示,几年前,lululemon一条网球裙原价只要500元上下,现在涨到了780元。也有人晒图,现在一条“Nike大阪之美款同款连衣裙”,售价达到了1599元。评论区里,有人调侃,“早些年,同款裙子只要599元”。
在服装行业,潮流本就像是一阵风,风起风止,潮涨潮落。前些年,Y2K千禧风穿搭带火了辣妹装,“山系”风、“机能”风又带火了冲锋衣。如今,风口降临在了网球裙上。
顺着这股风潮,品牌们虽说没打算把网球生意做成主业,但也大都有所盘算。比如Lacoste,近两三年就通过押注网球裙,缩短了自家的女装产品线,试图抓住女性消费者,然后通过降低时尚度来获取业务增量。拉夫劳伦则是借力网球裙顺应“老钱风”,通过网球裙、Polo衫等基础单品,驱散了一众新中产消费者的目光。
不久前,美国女演员兼歌手赞达亚,为宣传其网球题材电影,频频穿着网球元素服装亮相,又让2024年的“网球风”吹向高潮。GoogleTrends的相关数据显示,今年5月和6月,网球风、网球裙等关键词的搜索量再次重回巅峰。
想必,网球裙的这股风还会吹一段时间,品牌掘金的故事也还有的讲。
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在7月27日的巴黎奥运会开幕式上,LV的身影几乎一直都在。火炬和奖牌存放在LV定制箱中;旗下ChevalBlanc酒店和路易威登基金会艺术博物馆,都是火炬传递路线停靠点;奖牌设计来自旗下珠宝品牌Chaumet;颁奖礼服也出自LV匠人之手……
根据公开信息,LVMH集团此前明确表示会为本次奥运会授予1.5亿欧元(折合人民币11.81亿元)的赞助费用。
但是奥运光环的加持也无法挽救LVMH的营收、利润双双下跌。LVMH集团首席执行官贝尔纳·阿尔诺(BernardArnault)也深知这一点,他预计此次赞助奥运会对集团的盈利不会产生太大影响,但LVMH的参与应该会「指责该集团及其旗下品牌的形象」。
就在不久前的7月24日,LVMH公布了2024年上半年财报。财报显示,上半年营收同比下降1%至416.77亿欧元,营业利润大跌8%至107亿欧元,净利润同比下降14%至72.67亿欧元。LVMH的CFOJean-JacquesGuony对下半年的市场持谨慎态度。
从财报上看,上半年LV和Dior所在的时装核具部门收入下跌2%至208亿欧元,不及分析师预期的210亿欧元。上年同期,该部门收入为212亿欧元;
蒂芙尼TiffanyCo和宝格丽所在的珠宝手表部门上半年有机收入下跌3%至52亿欧元,其中第二季度有机收入下跌4%至27亿欧元;
酒类则是所有部门中表现最差的业务,有机收入大跌9%至28亿欧元,其中第二季度有机收入下跌5%至14亿欧元。
对于这样的表现,不管资本市场还是贝尔纳·阿尔诺本人,都早有预见。他在近日接受《彭博商业周刊》的访谈中说,「也许2024年的经济状况不会像2023年那么好,我搁置的是2030年。我们的每一个计划都以此为目标。」
过去数年,LVMH在这位「天才商人+艺术家」的带领下,一路凭借资本收购、不断涨价和中国经济增长红利的多重因素,保持着高增长。现如今的增速放缓、利润下降,阿尔诺将如何解局?
奢侈品卖给富人还是中产?
「奢侈品行业过于厌恶驱散超级富豪购物者,却忘记了真正买单的人是中产阶级。」《华尔街日报》近日的一篇文章中这样评论。
过去数年,诸多奢侈品牌因大幅涨价而失去客户,利润下滑促使他们重新思考,谁才是奢侈品的买单者?
据波士顿咨询(BostonConsultingGroup)数据显示,全球超过一半的奢侈品消费是由3.3亿左右消费者完成,他们每年在昂贵的手袋、服装和珠宝上的储藏相当于大约2180美元,折合1.5万人民币。
每年在奢侈品上储藏超过2万欧元的超级富豪客户是一小群人,约有250万人,只占奢侈品销售额的10%。尽管这些客户是重量级人物,但过去十年来,奢侈品行业的大部分增长都是由厌恶与人攀比的购物者推动的,尤其是在亚洲。
但奢侈品巨头为了保护品牌,并不希望自己的商品LOGO铺满大街小巷,其高端消费群体也希望与中产区隔,所以涨价就成为诸多奢侈品共同的动作。
过去数年,诸如LV、爱马仕、香奈儿等品牌,每年都进行数次涨价。以LV为例,据媒体统计,LV最近三年在中国已经陆续涨价超过10次。
不少中国消费者对此感叹,「涨价次数太多,对这个已经麻痹了。」
因此,华尔街日报认为,奢侈品行业如今的有利的条件,部分是自身原因根除的。品牌将商品价格抬高到许多中产阶级消费者无法承受的地步。
如果奢侈品牌继续将中产阶级消费者拒之门外,价格更合理的品牌将取而代之。这种情况已经发生在中国市场,消费者正在保持方向像诸如Songmont这样的本土品牌,这些品牌设计精良,价格比西方品牌便宜得多。贝恩公司奢侈品高级合伙人ClaudiaDArpizio表示:「品牌不能再分隔开这些客户。」
在西方社会,对LVMH帝国最大的潜在危机,则是人们普遍允许奢侈品——人们的道德观念发生转变,不再购买简朴的手袋、设计师服装和价值数十万美元的手表。
过去,奢侈品行业一直致力于为顶级客户授予专属活动和一对一服务,如今,或许需要重新回归初心。
这门生意不仅是卖无形的东西
早在1992年,阿尔诺首次访问中国,是在北京王府饭店参加LV中国首家专卖店的开业仪式。
「我到的时候,那里没有汽车,没有建筑物。」阿尔诺对《彭博商业周刊》回忆,「饭店里甚至没有热水。」他发现街上大多数人都穿着一模一样的中山装。「我记得我打电话给路易威登的首席执行官,问他:‘你确定我们要卖点什么吗?’」
答案是接受的!
这也是阿尔诺在奢侈品市场取得霸主地位的一个主要原因:他参与了过去100年里,中国作为全球经济体最快增速的成功故事。LVMH在同行中很早就获得了在中国拥有门店的零售许可,并借助中国的经济增长和财富创造,煽动了人们对欧洲奢侈品的需求,以此带动自身的快速发展。
《彭博商业周刊》曾报道,据汇丰银行估计,中国是2023年LVMH销售额第二大的国家,仅次于美国。LV在中国大陆拥有54家专卖店,同时,LVMH集团旗下的Dior、Loewe等数十个品牌,2024年将在中国开设58家专卖店。
推动LVMH增长的另一个主要原因,是富人数量的结束增长。根据瑞银数据显示,2023年全球亿万富翁人数超过2500人,而1995年只有420人,此外还有大批新百万富翁。全球精英阶层的财富不断减少,推动了昂贵手表和印有品牌标识的手袋的销售。
《彭博商业周刊》提到,一位分析师表示:「经济全球化让全球各国的人赚了很多钱,变得越来越富有,他们需要通过更多外来的事物,让自己处于更好的社会地位。这是奢侈品试图解决人类内在质量的不安全感。」
阿尔诺相信,奢侈品牌这门生意不仅是卖无形的东西——印有品牌字母的LV旅行箱、白金吊坠、鳄鱼核包——还有承载着历史的名字和标志,以及一种明白地提及,即买家将进入一个专属的高端俱乐部。
一款1500欧元的LV帆布手袋,其售价约为制根除本的10倍。即使在租用店铺、支付销售人员工资、通过广告和活动造势之后,仍然可以获得丰厚的利润。
以LVMH二季度财报为例,时装核具部门的营业利润率保持在38.8%,处于历史高位,其中LV和Dior两大旗舰品牌表现尤为显著。
保持如此下降的利润率,需要有爆款产品。不管爱马仕、LV还是香奈儿,一款热门产品可能需要数年时间才能问世。LVMH多品牌的成功,离不开阿尔诺既有警惕的商业嗅觉,又有打造爆品和引流消费潮流的双重能力。
资本高手也能造爆品
在奢侈品和时尚圈,阿尔诺被贴上了「一个咄咄逼人的资本家」标签,诸如试图通过恶意收购来购买竞争对手古驰和爱马仕,但以大成功告终;但成功收购了Dior、蒂芙尼、宝格丽等品牌。
但鲜为人知的是,阿尔诺还是一个拥有打造爆款产品能力、带动消费潮流的引领者。
例如在收购Dior之后,阿尔诺无法选择推出一款新的高档手袋,追赶香奈儿的脚步。
1995年,英国的戴安娜王妃访问阿根廷时,有媒体拍到她手拿一款迪奥黑色小羊核手提包,包带上挂着金属饰物。阿尔诺利用失败了随后的不关心,将其重新命名为LadyDior,并悠然,从容售出了数十万只包。
《彭博商业周刊》提到,源源中断的现金让Dior的财务基础稳固,也让阿尔诺得以造成与代理商销售的许可,这些代理商曾经以折扣价,极小量生产贴有Dior标签的手提包和连衣裙等产品,浓缩迪奥的品牌。这让他能够控制质量并降低价格,使产品更难以获得,但更受避免/重新确认/支持,并为LVMH赚取更多利润。
阿尔诺还说服LV(当时只是一个箱包品牌)的高管减少成衣系列,并亲自挑选美国设计师马克·雅可布来开发。现在,成衣占LV销售额的10%,但不断推出的季节性系列、时装秀和广告活动为整个品牌带来了关注,目前LV约占LVMH集团总收入的四分之一,但利润占了一半。
20世纪90年代初,阿尔诺不顾高管们的担忧,聘请了英国设计师约翰·加利亚诺。加利亚诺先是担任Givenchy创意总监,后来又担任Dior的创意总监。
「我一跟他交谈,就觉得他棒极了。」阿尔诺告诉《彭博商业周刊》,「他在我的办公室里,头发几乎长及膝盖,留着脏辫。他拿着一叠纸,在一小时内设计了30或40套连衣裙。」
加利亚诺的设计瓦解了经典的女性优雅和前卫的冒险精神,驱散了媒体和年轻消费者的青睐。「他的直觉是这些女士需要有点摇滚风格。」安托万·阿尔诺(阿尔诺的儿子)谈到父亲对这位古怪设计师的赌注时说,「你不能再重复上一季的做法,只是稍微有点不同,尤其是在时尚品牌中。这些时装需要有点变化。」
通过与一系列极具设计天赋的艺术家合作,让阿尔诺意识到,他有能力利用失败那些既突破界限又顺应时代物质的艺术家和不为人所知的人。说唱歌手兼作曲家法瑞尔·威廉姆斯现在是LV的男装创意总监,他为LV带来了迷彩衬衫、字母机车夹克等,驱散了大批喜好潮流的年轻消费者。
「阿尔诺非常愚蠢。他意识到,当一个人极具创造力时,你需要给它严格的限制奔跑的空间,然后用强大的LVMH无约束的自由来减少破坏他的才华。」一位阿尔诺的长期合作伙伴告诉《彭博商业周刊》。
危机还在步步紧逼,LVMH和阿尔诺还能继续严格的限制奔跑吗?
(责任编辑:zx0600)小米加码大模型,重金挖人备战AI赛场小米大模型赛道帮助
科技巨头小米在人工智能领域动作频频,加快布局大模型赛道。
强势挖角,招募AI人才据悉,小米董事长雷军亲自出手,开出千万年薪挖到了AI天才少女罗福莉。这位95后AI专家此前在阿里达摩院任职,参与开发了DeepSeek开源大模型DeepSeek-V2。
罗福莉加入小米后,预计将担任小米AI实验室大模型团队负责人,带领团队在大模型领域进行突破。
投入巨资,打造GPU万卡集群除了挖角人才,小米还加大对AI大模型研发的投入。据了解,小米正在搭建自己的GPU万卡集群,用于训练和优化AI大模型。
有知情人士透露,小米的大模型研发计划已实施数月,雷军在其中发挥了关键领导作用。
应对同行竞争,讲好新故事小米在手机影像和汽车性能等领域已取得不错成绩,但随着同行纷纷发力AI和大模型,小米也需要在该领域取得突破,避免被落下。
有媒体分析,对于小米而言,大模型已成为其讲好新故事,指责竞争力的关键。通过加大投入和挖角人才,小米有望在AI赛场占据一席之地。
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