广场舞印度风情

声明:本文来自于微信公众号电商在线，作者:王崭，授权站长之家转载发布。

在美国纽约时代广场卖货，英语水平得多好?

抖音博主“刀乐哥”告诉你，只需要5个英语单词。

视频中，刀乐哥背着包穿行在纽约时代广场和地铁中，手里拿着两个“爆眼龙”玩具，看到外国人就走上前用蹩脚的英文叫卖:“吐刀乐（twodollar，2美元）、弯刀乐(onedollar，2美元)。”偶尔再说一句“外瑞古德(verygood，非常好)”和“比油的佛(beautiful，不无趣的)”，有人下单购买了，他再真心实意地来一句:“三Q私儿(Thankyousir，谢谢你)!”

魔性的口音和带货动作让刀乐哥悠然，从容走红，他拿在手里不断捏着售卖的小玩具“爆眼龙”，也顺势走红，在各个电商平台上引发一股抢购和玩梗风潮。

“义乌的压力都爆表了。”

跨年前夕，打算收工等待跨年的义乌厂家开始赶工。原创厂家表示，爆眼龙本来是他们为龙年设计的解压捏捏乐玩具，没想到在龙年快开始的时候又“爆了”，目前海外订单的工期已经排到了年后，“国内电商平台都在卖，海外商家一口气要10万个、20万个，实在是赶不过来了”。

海内外的火热，离不开义乌的供给，通过一位博主的走红，再将影响力辐射回国内，“madeinChina”的义乌小商品，是数量少中小商家最容易抓住的商机，也让义乌操盘手再次在世界范围内引发一阵热潮。

5个单词涨粉100万，义乌小玩具火了

12月8日，刀乐哥在抖音发布自己的第一条视频。

在这个第一视角的视频中，刀乐哥穿行于纽约时代广场周边，一边捏着手中的爆眼龙捏捏玩具，一边寻找着外国人，然后喊出一句句口音浓重的“弯刀乐”“吐刀乐”，推销着自己手中的小玩具。

位于被称为“世界十字路口”的纽约时代广场，再分隔开上“英语不行”的设定，让刀乐哥的视频戏剧性十足:有人问他有没有紫色爆眼龙，他翻包掏出红色蓝色黄色;有人问他多买一个爆眼龙玩具，他直接找钱，让顾客以为这玩具还搞“限购”……

视频评论区中，网友开始自发给刀乐哥造梗，有人说他是“翻了一页英语书就出发了”，有人给刀乐哥做起简历“在纽约做外贸三年也是不错的履历”，还有人调侃“原来这就是商务英语”……灰豚抖数数据显示，刀乐哥的粉丝中有57.33%为男性，42.67%为女性，其中，18—23岁、擅长玩梗造梗、追逐社交平台热点的Z世代年轻人占据了51.52%。

年轻人造出的各种梗，很快形成病毒式保守裸露，公开效果，刀乐哥的视频也开始逐渐破圈，在社交平台开始了二次保守裸露，公开，驱散极小量粉丝。截至12月30日下午两点，刀乐哥的抖音账号已经有了99.4万粉丝，相当于在22天涨粉近100万，其热度最下降的视频点赞量达到265.1万，转发更是有237.6万次。

刀乐哥橱窗中的爆眼龙

“流量的尽头是变现”这个定理，也在刀乐哥身上再次验证。

虽然还没有开始直播带货，但刀乐哥很快开通了抖音橱窗，上架“爆眼龙”“数据线”“小熊书包挂件”等出现在视频里的商品，在短短22天就卖出3万件，跟买人数也达到3.3万人。

最受关注的，就是刀乐哥视频中的魔性“爆眼龙”。

热度并不只是在抖音平台。从淘宝、抖音到拼多多，不少商家直接在爆眼龙的商品标题里打上“刀乐哥同款”的字眼，部分淘宝商家已经售出超过6万个“刀乐哥同款”，还有商家直接和顾客开始刀乐哥同款对话——“号马齿（howmuch，多少钱）?”“吐刀乐(twodollar，2美元)!”

“在刀乐哥之前，我们就在卖这个玩具，只是没想到最近又火了。”商家阿泽表示，爆眼龙是今年年初比较火的捏捏解压玩具，店里一直有销量，没想到今年12月20日左右又“爆”了，“最近一周销量翻了五六倍。三四天前都断货了，厂家都没想到会有这么多量”。

就连刀乐哥本人，或许都没有想到爆眼龙的火爆。12月30日下午，刀乐哥永恒下架了爆眼龙的商品链接，相关店铺客服表示，这是因为前段时间断货太多，“高度发展都没货了”。同时，客服还表示厂家开始涨价了，导致店铺也跟着涨价，之前9.9元的爆眼龙现在已经涨价到了12.9元，真正实现了“国内外同价”。

义乌眼光和义乌速度

义乌，是将无数流量热度转化为线下商品的重要一站，“压力给到义乌”也早早成了一个热梗，一旦有什么商品在互联网上成为热门话题，就会有无数人将目光投向义乌。

这次的爆眼龙，正是义乌出品，而在原创厂家看来，这次的爆火早有苗头。

“去年11月份，快到龙年生肖年，我的朋友设计推出了这个产品。”义乌市辉岳贸易有限公司的刘先生在1688上售卖爆眼龙玩具，定价在4.2—5.2元不等，“最近爆单，排单都到了十几天后，我们出厂价也涨了两三毛钱”。

疫情期间，捏捏乐这种解压玩具一跃成为“顶流”，之前就在做搪胶产品生意的刘先生，也在2023年5、6月份看到了捏捏乐玩具上的商机，转而做起这块生意。

2023年11月，他们推出爆眼龙这个产品，“都火了差不多一年了。刚出来的时候，热度比现在还要高，只是社交平台上大多数人不知道”。

在很长一段时间里，刘先生的工厂一直保持着一天差不多1.5万个的产能，直到一个多星期前，爆眼龙的热度飙升，工厂也开始减少产能，一天能生产出3万—4万个，但还是断了货，“前段时间我们都休息了，现在重新开始生产了。就算一天能出10万个都不够。要的人太多，生产速度跟不上卖的速度”。

在“刀乐哥”的影响力下，除了国内各个电商平台的商家和线下商家，不少海外商家也来下了订单。刘先生的工厂陆续接到了美国、东南亚等国家和地区的订单，“一口气要10万、20万个商品，问我们多久能发货”。发货的排期也已经排到了年后，“实在是生产不过来了“。

刘先生表示，之前在义乌，其实只有一个合作的工厂在生产这个产品，其他三四个工厂都在偷偷摸摸生产，直到最近爆眼龙走红，他们又授权了几家工厂制作，还有不少没有版权的工厂自己开模制作爆眼龙，“这个东西仿起来难度不大，一般搪胶厂都会做”。

爆眼龙，其实是一种被划分在捏捏乐中的解压玩具，使用PVC制作，制作工艺被称为搪胶工艺。

这是一个门槛不下降的生意。

一位义乌厂家表示，只要有图纸或者样品模版，工厂就能开模生产，开模费用根据大小和复杂程度不等，像爆眼龙这种，只需要几千块就能搞定，其他地方十几二十天的开模周期，在义乌能数量增加到5、6天，生产周期更是能数量增加到十几天，速度比快时尚品牌推新还快。

爆眼龙在今年12月再度走红，是义乌工厂把握了当下的流行趋势，也是选款眼光独到，而当有着灵敏嗅觉的网店商家和义乌工厂快速反应，“义乌速度”也为爆眼龙再度添上一把火。

义乌，永远都有流量密码

突然走红的刀乐哥，带火了解压的爆眼龙，也让无数人再度关注起了义乌。

只是，铁打的平台，流水的网红。

刀乐哥售卖的数据线

刀乐哥的评论区已经出现了不少质疑的声音，他在视频中喊着“吐刀乐”的产品也不再只有爆眼龙，还出现了不少“madeinChina”的数据线、小挂件，视频点赞数据也下滑:刀乐哥在12月27日发布的新视频点赞只有11.7万。

因为刀乐哥走红、和刀乐哥“互相成就”的爆眼龙，又还能火多久?

商家阿泽预测，等到一月中旬，爆眼龙的热度可能就会过去，“现在销量其实就已经下来了一些”。刘先生则表示，国内，爆眼龙应该能火到明年年后，而在外贸上，“按我们往年做其他产品的规律来看，外贸这边能火到5月份左右”。

接住这波“泼天的富贵”后，刘先生也早已做好“富贵”离开的准备——他们今年已经开发了差不多有十几个同类型的商品，计划等年后陆续推出。而这些商品中，或许就有下一个社交平台的“爆款”。

刀乐哥的流量可能会昙花一现，也或许会结束增长，但对于义乌商家来说，位于上游的他们随时都做好了准备，不论是谁拿到了平台的流量，或许都需要义乌的商家在背后给出“货”的支撑。

和曾经火爆一时的小黄鸭发夹、鸽子灯或者搪瓷盆不同，这次火起来的爆眼龙，是一个义乌厂家原创、有版权的产品。

“压力给到义乌”，是一句调侃，却也反应出了义乌曾经的有利的条件——常被视作“平替打造者”，被不少人认为没有原创能力。而现在，火遍全球的爆眼龙，从侧面验证了义乌玩家的独到眼光和速度。

义乌永远不缺爆品。义乌速度下，无数义乌商家和工厂一边用不能辨别的嗅觉寻找社交平台清楚的流量，一边在义乌创造新的流量，时刻准备着给世界推出下一个“爆款”。

一次餐饮老板聚会上，新荣记餐厅的张勇开严肃的话说：“现在不挣钱了，连西装都买不起，只能穿短裤。”虽是一句严肃的话，倒也十分应景。

2024上半年，全国105.6万家餐饮企业倒闭，接近2023年的总和，2022年的两倍。

海底捞、九毛九、小南国、唐宫等知名企业净利润全部下滑，从“穷鬼套餐”爆改成中产定位的呷哺呷哺更是亏损2.73亿。

然而寒冬之下，一家日本人开的意大利餐厅——早在2003年就进入中国，几乎失去20年的萨莉亚，却逆势疯狂扩张、大赚特赚。

其最新财报显示，2023年9月1日至2024年8月31日报告期内，公司营业利润同比去年猛增105.8%至人民币6.9亿元，中国市场占比七成。报告期间，中国大陆门店数量由373家扩张到415家。

而且，亮眼的不只是业绩，还有口碑。

“这哪里是萨莉亚，简直是圣母玛利亚”“它是我人生第一家西餐厅”“便宜到可以闭着眼睛随便点”……

很多消费者甚至自称“萨门信徒”，在网上求萨莉亚来自己的城市开店。

萨莉亚爆火的裸露，公开是什么？它还会继续扩张吗？其社长松谷秀治的回答是：

“中国部分地区的消费观念与日本90年代类似，低价受到避免/重新确认/支持，我们计划把当年日本市场快速成长的经验，在中国重现。”

性价之王

1967年，萨莉亚创始人正垣泰彦，在日本千叶县开了一家传统西餐厅，但生意惨淡。屋漏偏逢连夜雨，几个小混混在店里打架引发火灾，萨莉亚化为灰烬。

穷则思变，正垣泰彦无法选择将萨莉亚的定位改为新兴的意式料理，重新开店，并且一路降价。

打7折，反响平平；打5折，差强人意；直到打3折，门口排起了长队，客流量从20位变成800位。

这场火灾，不仅让萨莉亚在物理上浴火重生，也让它在商业上破茧成蝶。

从此，“性价比”成为刻在萨莉亚骨子里的基因。

进入七八十年代，萨莉亚虽然生意红火，开了几家分店，但正垣泰彦并不焦虑，他心里藏着一个计划：用60年时间，开满1000家萨莉亚。

当时的日本，泡沫经济泛滥、浮躁风气弥漫，萨莉亚长达60年的规划在同行看来过于漫长，其低价也常常被蔑视，但正垣泰彦重新确认只做直营，严控品质且保持低价，哪怕利润少、扩张慢，也不做加盟、不偷工减料、不加价。

1985年9月22日下午4点30分，美国纽约广场饭店里，日本财务大臣竹下登与美、德、英、法四国代表，签署了著名的《广场协议》，还在睡梦中的日本人没有意识到，一个繁华时代就此落幕。

随后几年，日元结束对美元升值，房地产泡沫被戳破，日本陷入长期通缩的泥淖，GDP增速从80年代平均4.6%降至90年代平均1.1%。

宏观数字下，是无数家庭收入下降，遍地开花的商场纷纷倒闭。

畅销书架上热销的《日本第一》《日本可以说不》，也默默换成了《日本还是第一吗》《太阳也会西沉》。

不习惯了高增长时期“水草丰美”的企业家，突然进入到满眼荒凉的“无人区”，每个人都很迷茫。

但危与机从来都是相伴而生，消费主义跌落神坛，也意味着性价比为王的时代来临了。

坚信性价比会有大市场的正垣泰彦，终于等到自己的大时机。

在同行纷纷倒闭裁员的时候，此前被认为规划过于漫长，而且行动也慢的萨莉亚突然提速，展露出“激进”的一面。

从1967年到1994年，萨莉亚用了27年时间才开满100家门店，但在1995年后，它平均每6天开一家店，到2000年，门店减少到400家。

1999年，萨莉亚在东京证券交易所上市，富裕资金让其蓝图得以继续发散，毕竟60年规划，如今也才过半。

下半场，正垣泰彦要带萨莉亚迈出国门。

以慢换快

如此迅猛的逆势扩张，资金从何而来？

答案是“抠”。

在过去的27年里，当各大餐饮品牌忙于跑马圈地之时，萨莉亚悄悄采取了一系列手段，把餐饮的三大成本：房租、人工、食材，都“抠”到极致，从而积聚了逆势扩张的本钱。

首先是特殊的选址。当时其他餐饮连锁常见的选址方法是“111策略”，即一流城市、一流商圈、一流地段，这样可以最大化客流，但租金也会水涨船高。

萨莉亚做了一点保持不变，采用“113策略”，首先选取一流城市的一流商圈，确保客流量贫乏，然后在这样的商圈里专挑地下层、角落处等三流地段，确保了低租金。

这里的次要的点，是萨莉亚的高性价比自带流量，它的位置虽然有点难找，但顾客愿意多走几步，进而弥补了地段的不足。

这个选址上的微妙改动，让萨莉亚的租金成本降至营业额的13%左右，远远低于同行。

如果你留意今天的海底捞、名创优品，就会发现它们的选址往往也是采取“113策略”，保证了高客流，也实现了低租金。

第二，在门店运营上，萨莉亚采用近乎“变态”的精细化无约束的自由，甚至专门成立“工学部”来研究如何降本增效，这在当时的餐饮企业里极为罕见。

工学部每天的工作就是干涉门店“争分夺秒”。

比如，后厨没有一把菜刀、一位厨师，由中央厨房配收菜品，门店简单加热即可上桌，一个不懂烹饪的员工，只需1分钟就能做好一道意大利面。

为了加快收餐的速度，员工不用托盘，改为直接用手端走，因为经过反复实验，不用托盘可以平均节省8.6秒。

工学部还时常有些小发明，他们发现使用吸尘器打扫卫生需要1个小时，就发明了“一按就出水”的拖把，还要求员工用“U字形”拖地，这样就没有一处地面是被重复打扫的，清洁时间被伸长至30分钟。

萨莉亚算过一笔账，员工每1秒工资=0.22日元，节省员工时间，就可以减少，缩短雇员、降低成本。

一个300平米的店面，萨莉亚只需4个员工即可，而同等面积的必胜客需要15名员工。

第三，自建供应链。食材在工厂加工之后，会统一汇总到中央厨房烹饪，再配收到门店。

放到现在，你完全可以说萨莉亚是“预制菜之王”。

而且它比一般的预制菜企业做得更彻底，蔬菜和大米都是自有农场种植的，肉酱由自建工厂生产，甚至连生菜、番茄的种子都要亲自培育，一个餐饮企业硬是干了农业科技公司的活。

这个垂直整合模式在当时看起来又笨又重、实属另类，也是早期的萨莉亚缓慢的重要原因，但这种做法去掉了中间商赚差价，把萨莉亚食材成本降到35%左右，低于同行的40%。

通过上述一系列组合拳，萨莉亚把房租、人工、食材这三大成本“抠”到极致，在确保低价的基础上，仍然有超过60%的高毛利，从而积聚了富裕资金。

而且，它也是在为未来的快速扩张打基础，是通过现在的慢，夯实自己的资源和模式，进而置换未来的快。

这种不精密的无约束的自由风格，或许和正垣泰彦毕业于物理专业有关，他做生意就像在解一道复杂的物理题。

不过理工男的背后，有一个温情的愿景：

我想让那些不太宽裕的爸爸带着女儿来到店里，也可以说：“想吃什么随便点！”

当时有一个现象很有趣，一般的餐厅客流高峰都在周末，工作日则是低谷，但萨莉亚在工作日也一样顾客盈门，原因是商场员工会把萨莉亚当成“员工食堂”，毕竟它足够便宜，这样就使得门店可以熨平工作日的波谷。

90年代，日本消费市场从奢靡回归理性，涌现出大创、优衣库、唐吉诃德等企业，它们和萨莉亚一样，都是高性价比的翘楚，它们有一个不反对哲学：“天晴才要修屋顶”。

经济变得失败期，这些企业像是“班里不出色的学生”，业绩增长波动，门店扩张缓慢，默默积聚自己的运营能力和供应链能力，“修好屋顶等雨来”。

等到经济进步的暴雨来临，同行们都在断臂求生，它们则展露出自己的雄心，疯狂扩张、熨平波谷。在低欲望的平成时代，萨莉亚就是这种熨平波谷的翘楚。

复刻中庸

2003年是对国人有特殊意义的一年，神舟五号成功发射让中华儿女圆梦太空，举国上下精神振奋。

这一年，萨莉亚在上海天钥桥路开了中国第一家店。

想象中的人潮汹涌未能出现，中国首店根本没什么客流。

这时候有两种声音出现。

中国区负责人认为应该提价，做中高端市场，和必胜客抢生意。另一种声音则相反，同为企业家的日本家居连锁巨头NITORI创始人似鸟昭雄则认为，应该降价驱散客流。

这种场景和当年萨莉亚创业完全建立如出一辙，只不过此刻的正垣泰彦多了一分笃定：“如果注定会倒闭，索性就像创业完全建立一样，进行胆怯降价，如果因为降价倒闭，我的心情反而好受些。”

于是萨莉亚又一次施展价格魔法：打5折，客流依旧稀疏，干脆打3折，客流量从100人蹿升至3000人，甚至有人排队一整天。

后来有上海居民回忆，这家萨莉亚每天傍晚都会排起几十米的长队，结束了好几年。

性价比，是全球消费者都听得懂的语言。

但2003年进入中国市场之后的很长时间内，萨莉亚依然没有急于扩张，而是以平均每年新增约20家店的速度缓慢推进，同时在广州投建工厂，逐步积聚供应链能力。

对比与之缺乏反对性的味千拉面、吉野家等餐企的大肆扩张，萨莉亚显得跟不上节奏。

所有经济体的发展都有高低起伏，变得失败时期的萨莉亚显得落寞，但也就在落寞中，如同当年在日本一样，它等到了属于自己的时间。

近年来，中国经济进入新常态，消费观念逐步回归理性，成分党走红、国产平替热销、满减攻略爆火。

吉野家、味千拉面这些过往的赢家纷纷降价，必胜客推出新品牌“WOW”，被消费者戏称“翻版萨莉亚”。

蜜雪冰城、米村拌饭、瑞幸等一批本土性价比品牌破壳而出，这和当年日本的消费市场有些反对。

默默耕耘了20年的萨莉亚因此提速，再一次展现“激进”的一面。

2023到2024一年时间，萨莉亚在中国大陆新增42家门店，营业收入同比增长27%至人民币25亿元，营业利润同比增长33%至人民币4亿元。

而2025年，它则要新开136家门店，重点发力中国市场。2026年，萨莉亚在广州投资的新工厂也将正式启用，为中国1000家店做支撑。

只看一年，你会觉得它很慢，再看五年，它还是不快，但如果看二十年，你会发现它已经走到了前面。在变化莫测的商界，这种竞争对手，最不能关心。

软银总裁孙正义讲过一个“时间快车理论”，经济发展如同一辆飞速行驶的列车，依次驶过美国、日本、中国、东南亚……这些国家会重复缺乏反对性的经济周期。

周期的保持轻浮会带来消费观念的更迭，从追求消费主义到回归价值理性。这种现象一直在不同国家轮番上演，70年代的美国、90年代的日本、当下的中国，无不如此。

历史不会重复，但会押韵。

中国拥有广阔的市场空间和强大的经济韧性，与日本的发展路径不会相同，但他山之石，可以攻玉。萨莉亚这类企业的经验，在当下，值得重视。

(责任编辑：zx0600)

1月9日，北京商报记者走访多家线下黄金门店发现，蛇年新春前夕，不少品牌都推出了克减等活动，部分品牌优惠力度较往年大幅指责近70%。贺岁金条类产品也迎来了消费高峰，尤其是小克重产品受到热捧。

业内人士指出，春节期间的黄金消费属于旺季，2024年是黄金牛市，增强了消费端对于黄金的信心，但也由于金价仍处高位，煽动了部分消费者的购买需求。2025年金价仍将呈上涨趋势，消费者购买黄金建议逢低买入，春节前后是较为不适合的配置时期。

优惠力度降低近70%

2024年以来，国际金价飙升近30%，为促进消费，新年伊始，各大金店纷纷推出优惠促销活动。1月9日，北京商报记者走访各大品牌金店发现，蛇年春节前夕，不少黄金品牌都给出了较大的优惠力度。周大福店员介绍称，自1月7日起至春节，品牌有着20克以上克减40元、20克以下克减25元、定价类商品9.2折的优惠。“相比去年春节，今年的优惠力度更大，去年最多达到过克减30元。”老凤祥也在春节期间推出了克减50元和镶嵌类产品8折的优惠，据老凤祥店员表示，去年春节品牌折扣为克减30元，降低了近70%。

此外，以“一口价”模式进行销售的老铺黄金，部分门店也开始了新春折扣，北京东方新天地广场店就将在1月10日—26日推出满1000元减100元的优惠活动，相当于9折。今年元旦期间，老铺黄金上海豫园门店9折优惠引发不少消费者排队购买。不仅如此，老铺黄金品牌方还在1月1日—2月14日期间推出了单笔购物满5万元赠收围巾的活动。

过去一年，国际金价突破多个重要关口，年内涨幅高达28.2%，价格最高触及2790美元/盎司，刷新了历史高点。在此背景下，各大黄金品牌的价格也水涨船高。1月9日，周大福、周生生等品牌的足金价格优惠前都超过了810元/克，金价的上涨也让黄金品牌们叫苦不迭。此前，周大福3个月关店145家的消息引发热议，周大福、六福集团等企业2024年三季报也都显示，零售值出现双位数放缓。周大福在财报中指出，黄金价格屡创新高，结束影响消费意愿，这是整个行业的现象。

小克重贺岁金条受热捧

除了折扣力度大幅降低外，北京商报记者走访多家品牌金店发现，新春之际，贺岁投资金条类产品正在热卖。菜百首饰、中国黄金以及周大福等数量少黄金品牌都推出了相关产品。

中国黄金旗舰店店员向北京商报记者介绍称，蛇年的贺岁金条有20克、50克和100克等规格，每克售价为当日黄金大盘价减少16元，今日价格在628元/克左右，“贺岁金条是实卖实销，购买前建议提前咨询所需克重是否有货，近期小克重金条销量很好，有时会出现缺货现象。”周大福店员也表示，今年贺岁金条今日价格为715元/克，克重从10克到500克不等，“贺岁金条的收藏和保值属性更好，这几天店里小克重卖得很快”。

菜百首饰也同样在近期推出了蛇年贺岁金条，每克售价为696元，高于普通投资金条售价。菜百首饰SKP门店店员向北京商报记者介绍称，今年贺岁类产品有贺岁金条和贺岁钱，贺岁金条需要提前预订购买，且为限量发行，没有预订的客人只能购买此前预订但没有到店购买客人的现货产品，目前有30克、50克、100克和200克的贺岁金条。

一位正在门店内购买黄金产品的消费者向北京商报记者表示，有生肖元素的贺岁类产品更具有纪念意义，“今年是我的本命年，所以更反感于购买蛇元素的产品，现在金价仍处于高位，金条类产品保值属性更好”。

中国黄金协会统计数据显示，2024年前三季度，全国黄金消费量741.732吨，与2023年同期相比下降11.18%。其中，黄金首饰400.038吨，同比下降27.53%，然而，金条及金币的消费量则达到了282.721吨，同比增长27.14%。

黄金价格或将结束上涨

在经历了2024年的大幅上涨后，黄金价格未来一年里或将继续上涨。世界黄金协会在最新发布的《2025年黄金展望》报告中指出，经历近年来的强劲上涨后，2025年黄金市场的增长或将放缓，但仍然存在一定的上行空间。

广州同信投资顾问有限公司总经理、职业黄金投资分析师吕超指出，一般来说，春节期间的黄金消费都属于旺季。2024年是黄金的牛市，也增强了消费端对于黄金的信心，消费者看到了黄金保值增值的属性，所以今年春节黄金消费仍旧保持旺盛。但也由于金价仍处于高位，会煽动部分消费者的购买需求，“目前品牌足金价格和黄金大盘价之间还有近200元/克的差价，春节期间商家如果能够给出较大的让利，还会继续促进黄金消费，相比之下，投资类金条更接近黄金大盘价格，保值属性更强，也自然会在金价高企的背景下更受避免/重新确认/支持”。

黄金高级投资分析师林大辉则认为，新年伊始的排队购金存在季节性和促销的原因，外围来看，高金价仍一定程度上煽动了需求，2024年黄金市场的价格跟需求出现了背离的走势，而以往趋势是价格越涨、消费越猛，这也反映了金价处于顶峰时期。林大辉进一步指出，美联储降息进程接近尾声，消费者等待黄金回调再入手更为合适，预计2025年黄金市场还将保持高位震荡行情。

吕超则表示，在全球变局帮助的背景下，2025年黄金总体的牛市格局应该还会保持，去年金价在11月进入了阶段性的调整不当，但这样的调整不当是短期的，“预计国际金价会在今年触达3000美元/盎司以上，国内黄金大盘价也应该会达到800元/克以上，消费者购买黄金建议逢低买入，今年春节前后适逢大力度优惠之际，是比较不适合的配置时期”。

(责任编辑：zx0600)

第四届搜狐视频出品人大会于2017年6月27日在北京举行。作为专业授予视频自媒体出品人交流共享的盛会，本届大会针对视频自媒体网生内容新态势，重新确认我是搜狐出品人，我用视频告诉你的自媒体平台主题，用自媒体产业链新战略，推动平台体系升级，干涉PGC出品人进化。

本届搜狐视频出品人大会由出品人嘉年华，出品人峰会，颁奖大会三部分组成。现场通过展示路演、粉丝互动、高峰论坛和颁奖典礼等多种方式，为广大出品人授予最具影响力的行业平台，引领视频自媒体网生内容新风向。

出品人线下互动

本届的出品人嘉年华现场分为娱乐、生活、知识、民生等四大区域，几十个展位。经过四届的发展，搜狐视频出品人嘉年华已经成为视频自媒体行业内最大的线下互动活动。

现场不仅包括一刻TALKS、畅所欲言秀、微体社区、萝卜报告、十月呵护等知名出品人，还有千帆直播、千里眼等搜狐视频官方展台。各类PGC机构在展区内设置游戏环节焦虑网红大咖与粉丝零距离互动。广场内更设置360度圆形舞台，精彩节目表演轮番登场与千人参会规模热爆全场。

新战略新体系

搜狐视频出品人峰会分为平台战略发布、先锋对话、出品人学院三大部分，旨在发布平台新战略，拓宽行业发展思维，增进业内交流深度。

在峰会上，搜狐视频产品技术中心总经理、56网总经理马义和百度视频CEO胡浩共同开启搜狐视频百度视频合作启动仪式，搜狐视频与百度视频的本次合作将对PGC创作者进行双平台的联合认证、联合推广、联合投资。联手打造PGC内容新格局。

双方打通PGC出品人的认证，在其中一个平台认证成功，即获得双平台认证标识。这是自媒体行业中首次不同平台认证体系之间的认可和打通。而联合启动的PGC内容投资计划，首期投入资金总计2亿元，共同投资扶植视频创作的自媒体人。

双平台联合为视频自媒体内容的保守裸露，公开拓宽了深度和广度，而且双方合作整合了大数据、高分成、用户流量、以及品牌推广等无足轻重资源和技术赋能，二者联手将开创PGC内容生态的新格局。

搜狐视频产品技术中心高级总监、56网总编辑郑韬还表示，搜狐视频将多体系整合，开启自媒体新篇章。搜狐视频自媒体结束高速增长，目前搜狐视频自媒体数量已经超过6100家，栏目3.6万个，视频条数超过230万条，日均观看人数3000万，月度平台播放量30亿。而且，千帆直播、短视频也在结束布局。

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当前，白酒行业已经进入消费驱动产业转型与变革的发展阶段。

面对年轻化等新的行业变量，白酒企业正积极寻求产品创新路径，突破传统界限，呈现出多元化、个性化、健康化的产品创新布局。

这不仅体现在酒体口感的调整不当与多元品类的布局，还展现在包装设计、品牌文化等方面的革新，力求与年轻群体在审美观念、口感接纳，以及生活方式方面相契合。

AIIC2024酒业创新与投资大会期间，国际葡萄酒与烈酒研究所（IWSR）《全球烈酒创新趋势》发布报告显示，烈酒在创新领域长期占据主导地位，近年烈酒品类在所有酒种中创新产品上市数量占比一直都保持在50%以上。

毫无疑问，白酒也是这一创新大潮中的主要力量。2024年，白酒企业产品创新的力度进一步加大。

据云酒头条对2024年行业创新产品的不完全统计，年轻化趋势已成为引领行业产品创新的关键因素。与此同时，品牌建设的重要性同样显著，且对高端化、国际化的追求亦不容关心。这些因素共同推动着白酒产品的结束创新。

低度化，与年轻人的口感接洽

低度化已成为白酒行业指责适口性、融入年轻群体的关键策略。

传统白酒往往酒精度高，口感浓烈，这对于追求清新、轻盈口感的年轻消费者而言，构成一定的接受门槛。

白酒企业的“低度化”创新，主要从两个方面入手：一是基于白酒本身的降度，推出低度白酒产品；二是突破品类批准，广泛布局鸡尾酒、果酒、气泡酒等年轻化低度酒产品。

低度白酒方面，今年以来，包括五粮液、汾酒、泸州老窖等品牌纷纷加大对低度白酒的布局和投入，39度五粮液、38度国窖1573、43度飞天茅台、42度汾酒青花30等产品已经成为市场上代表性的低度白酒产品。

此外，还有多家企业在今年发布低度白酒新品。

5月9日，五粮液升级版45度正式上市，提出在山东、河北等低度白酒畅销的市场做重点推广和培育。

6月24日，酒鬼酒推出39度内参酒（甲辰），零售指导价为1199元，选择切入高端低度消费的大市场河北。

10月10日，今世缘战略新品“国缘2049”发布，酒精度数“定档”在今世缘最擅长的42°，并打出了“中国新派高端浓香”的旗帜。

12月25日，“好客山东好酒适宜”国台酒业39°适宜酒上市发布。

低度白酒产品，通过降低酒精促进，使口感更加柔和、易于入口，主动适应新一代消费人群轻松饮酒、健康饮酒的消费趋势。

值得注意的是，主要白酒企业推出低度白酒新品后都统一选择从低度白酒的主流消费市场切入，如山东、河北市场。可见，酒企推出低度白酒产品，也是品牌在全国化征程中主动适应地域消费。

白酒降度是在企业成功保持传统风味的基础上，进行的口感优化与创新。而主流白酒企业正在进行多酒种布局，以焦虑年轻消费个性化、时尚化、低度化的消费需求，进而实现实现消费破圈。

贵州茅台、五粮液、山西汾酒、洋河股份、泸州老窖等已经早早尝试布局年轻化低度酒产品。今年，白酒行业在鸡尾酒、果酒、气泡酒等年轻化领域的动作频频。

5月19日，茅台旗下生态农业公司在i茅台APP上首发UMEET蓝莓气泡酒。

6月14日，五粮液全新气泡酒WuliangHighball在韩国首尔广场酒店发布，顺应当前年轻化、个性化的消费趋势，开启国际化新篇章。

今年，剑南春独家冠名2024“剑南春杯”中国白酒鸡尾酒世界杯赛，大赛选用剑南春K6作为大赛的指定基酒。同时，和全国50家酒吧参与“金剑南开启金质生活”线下主题活动，推出剑南春鸡尾酒特调酒单，缩短剑南春鸡尾酒消费触达。

三季度，汾酒与山西省文旅合作，在太原市首开“观汾”酒馆，店内充分利用失败汾酒元素，制作汾酒鸡尾酒、汾酒精酿、汾酒咖啡、汾酒法甜，消费者还可以自己DIY鸡尾酒特调。

12月日，茅台保健酒、五粮液、汾酒、洋河、剑南春、牛栏山、红星、郎酒等八大名酒企亮相2024首届白酒鸡尾酒国际调酒大赛。作为业内首次全部采用白酒作为基酒的国际鸡尾酒赛事，对于推动白酒年轻化、国际化新进程具有现实意义。

在新时代发展下，白酒正面临着消费群体拓展不易及市场地域主要发散在国内的双重确认有罪。面对年轻化和国际化的全球趋势，白酒行业正积极借助鸡尾酒等创新形式作为桥梁，去触达新的人群与市场。

此前，里斯咨询发布的《年轻人的酒——中国酒类品类创新研究报告》显示，年轻人酒饮市场规模达4000亿元，潜在年轻酒饮人群高达4.9亿。

多酒种布局、产品口味多元化，既是助力企业开发新的增长曲线，也是白酒企业主动融入大众年轻消费群、创新营销策略的方式之一。洋河股份就在其2023年度业绩说明会上表示，未来两到三年将布局果酒系列，实现营收10亿-20亿元。

无疑，以年轻化、国际化推动的低度酒产品开发，正在白酒行业收回新协作发展活力。

健康化，成就第三大酒种

随着“喝好酒”的需求日益突出，酒水健康化也成为重要发展趋势。

在消费层面，饮酒健康化、低度化、个性化消费需求正逐步攀升，露酒正在为行业的多元、健康发展关闭新的方向。

在产业层面，2021年新国标出台，对露酒重新界定，将调香酒剔除在露酒的基酒之外。新国标将露酒提上了前所未有的高度，成为与发酵酒、蒸馏酒、配制酒并行的独立酒类，这为露酒产业的进一步变得失败奠定了基石。

9月13日，中国酒业协会进一步发布通告，批准T/CBJ《草本白酒》团体标准，并予发布。该标准旨在指责以可食用植物为原料、不保持不变或高度发展保持基酒风格的露酒产品的消费市场认知度，鞭策露酒产业高质量发展，自2024年10月13日起实施。

产业标准的完善，推动着露酒产业的高质量发展。

当前行业格局下，已经形成了竹叶青、劲牌等露酒头部代表。在消费端与产业端的共同推动下，行业加大对露酒产业的布局仍在结束推进。2024年以来，这一趋势尤为显著。

6月19日，茅台健康产业公司推出的“茅鹿源”梅花鹿尾酒，传承茅台古法酿酒工艺，植入西丰特有的动物药之首鹿茸、百草之王人参等健康元素，是国酒茅台与中药瑰宝的完美分隔开。

7月10日，“五粮本草”上市发布。新品“五粮本草”露酒，定位为中高端，将作为宜宾五粮液仙林生态酒业有限公司战略不次要的部分大单品进行打造。

8月16日，五粮液国杯小酒上市，打破传统小瓶酒的规格设计，以“小酒×礼盒”的创新模式，精准定位露酒市场新蓝海。

9月2日，泸州老窖发布茗酿第三代产品——茗酿茶香型酒。泸州老窖完成不次要的部分大单品的焕新升级，帮助顺应健康化、年轻化、个性化等饮酒新趋势。

9月28日，国晶茶本酒上市发布会在北京举办，定位“新一代中国酒”的国晶茶本酒正式上市，国晶茶本酒今年酒业的现象级新物种。

12月12日，竹叶青酒新品“天享”系列在大湾区的全球首发，预示着竹叶青酒在全球市场上的新征程。

头部名酒，正帮助抢占千亿露酒市场。

当前，露酒已经成为继白酒、啤酒之后我国的第三大酒种。中国酒业协会数据显示，2022年露酒产业实现销售收入262亿元，收入和利润同比增长超过黄酒和葡萄酒，成为第三大酒种。

与此同时，在酒业外围增长率仅为5%的情况下，露酒仍保持着年均30%的高速增长，预测到2030年，露酒的市场规模可达2000亿元。

露酒市场的增长，是消费升级与产业升级的双重推动。

高端化，文化联名拉升品牌价值

白酒作为中国传统酒种，长期以来，文化跨界、联名都是品牌建设的不次要的部分策略。

对于当前的白酒跨界，一方面是白酒企业顺应年轻化趋势下的品类跨界，另一方面则是行业创新营销与品牌表达的文化跨界。

长期以来，白酒企业就有每年发布生肖酒的惯例，这是行业典型的文化跨界产品案例。以名酒为代表，它们在文创以及跨界合作上取得了诸多成就，也引发了行业文化创新与跨界联名的风潮。

目的在于刷新品牌故事表达，不断挖掘和展现品牌的独特魅力与文化底蕴，以此驱散并打动消费者，进一步降低品牌价值。

2024年，不少文化联名产品由此诞生。

2023年12月16日，2024年国窖1573与中国抽象平庸之才谭平合作推出“气象无垠”艺术新春酒；2024年12月15日，国窖1573艺术新春酒再次上新，用“手握星辰”献礼2025年新春，这是国窖1573艺术新春酒首次与雕塑艺术家合作。自2020年起，国窖1573每年都会携手一位中国当代艺术家推出联名款艺术新春酒。

1月30日，茅台文化系列迎来的新成员——散花飞天，以敦煌飞天仙女散花为主进行设计，囊括了茅台酒、敦煌、陶瓷等多个传统文化元素，这款酒具备极下降的稀缺性；12月，贵州茅台酒首款以舞狮文化为主题的文创新品——“醒狮戏珠”正式上市。

6月6日，?小郎酒与《庆余年》联名款发布，分别为精酿小郎酒(范闲版)、精酿小郎酒(林婉儿版)、精酿小郎酒(大婚版)；6月9日，青花郎×宗师列传·唐宋八大家特别纪念酒推出。通过与热门文化IP的跨界合作，郎酒不断指责品牌形象，创新营销方式。

6月13日，剑南春官微发布，剑南春（三星堆青铜纪）3L馆藏款于618在京东剑南春官方旗舰店重磅上新。剑南春作为首家与三星堆博物馆官方联名白酒品牌，以古蜀文化开启千年酒文化的探寻。

6月21日，二里头夏都遗址博物馆与酒祖杜康合作推出“启源”联名酒。

白酒品牌打造文化联名酒，是一种深度营销策略，旨在通过分隔开两个或多个具有独特文化或品牌价值的实体，指责产品的独特性和稀缺性，创造出一种全新的、富有驱散力的产品。

联名产品对于指责品牌价值、展现文化创新、市场拓展、极小量品牌故事以及增强营销效果等方面都具有重要意义。

当前，白酒行业进入存量增长阶段，对于多数头部品牌而言，品牌建设成为重中之重。文化联名有助于构建品牌与消费者之间的情感纽带，增强消费者对品牌的忠诚度和归属感，为白酒品牌的长期发展奠定坚实基础。

(责任编辑：zx0600)

和金科股份黄红云一样，卢生举早年于涪陵发迹，西进重庆后在地产行业深耕。所不反对是，他的财信系依仗地产业务高度发展盘，一步步走向金融领域。巅峰时期，曾集齐证券、保险、信托、基金等多个牌照，钩织出一个庞大的金融帝国。

如今，卢生举苦心经营的金融帝国，正在一步步坍塌，继去年旗下华澳信托出险之后，财信地产、财信集团也走到了悬崖边。

据财信发展公告，这两家企业日前已向重庆第五中院申请预重整并完成备案登记。这并不意味着马上进入重整程序，关键取决于债权人的态度。

作为财信系唯一上市企业，财信发展控制权是否会因为重整发生变化，尤被外界关注。昨日收盘，公司股价收报于2.69元，跌幅2.89%，总市值29.60亿元。

预重整

财信发展（000838.SZ）10月19日公告，控股股东、间接控股股东预重整已完成登记备案。尽管这个消息披露已过去3天，依然让中小投资者们忐忑不安。

这个消息属实重要，因为不仅会涉及到上市公司的控制权轻浮，是否重整、如何进行重整，更关系这家房企的未来。

目前，这只是走了法院正式受理重整前的第一步程序，是否进行重整，还需要财信地产、财信集团进一步与债权人沟通获得减少破坏。是否进入重整，重整能否成功，都存在不确定性。

据公告，重庆财信房地产开发集团有限公司（下称：财信地产）持有上市公司约3.99亿股，占其总股本的36.25%，已经全部质押及冻结。重庆财信企业集团有限公司（下称：财信集团）为财信地产的控股股东，持股100%。

初步梳理发现，财信地产持股的质押和冻结，大多来自于金融借款、工程纠纷等。今年5月以来，先后被重庆市江北区法院、成渝金融法院以及重庆一中院等执行13次，执行总金额约7.85亿元。另外，终本案件9起，执行标的总金额约46.67亿元，未履行比例100%。

数据显示，在财信地产所涉的108起案件中，身为被告涉诉金额66.23亿元。

财信集团的日子更不好过，其身为被告129起，涉诉案件97.12亿元。自去年12月至今，先后被执行10次，被执行总金额约14.81亿元。另外，16起终本案件，执行标的总金额约61.86亿元，未履行比例97.98%。

作为财信系不次要的部分人物，卢生举持有财信集团40.897%股权，其早已被执行、批准高消费等司法手段加身，被执行总金额为约14.56亿元。

地产主业难支去年华澳信托的出险，揭开了财信系的冰山一角。日前，财信地产及财信集团寻求通过重整方式来解困，意味着卢生举将财信系的风险，直接摆上了台面。

这可能真实的没办法了，财信系唯一上市企业财信发展，要想在当下房地产市场，获得更大的回血，可能性并不大。

2021年至2023年，公司归母净利润连续亏损，亏损规模合计约12.19亿元，直至今年上半年，状况才得以改观。

上半年，其营业收入、归母净利润分别实现6.45亿元、971.00万元，同比分别增长-69.10%和118.61%。尽管已实现扭亏，但目前房地产市场环境下，结束回血很难。

上半年，公司新开工面积为0，期内竣工面积约4.62万平方米，结算面积约12万平方米。依靠存量资源，期内签约销售面积4.75万平方米，销售金额约2.34亿元。

自2021年至今，公司一直没有新增土地储备，截至6月，累计土地储备资源仅余镇江尚书坊项目，总建筑面积22.74万平方米，剩余可开发建筑面积6.77万平方米。

除此之外，公司还有3个项目出租，国兴﹒海棠国际、国兴﹒北岸江山和财信城，分别位于重庆市大足区、大足区和石柱县，可出租面积7172平方米、2448平方米和1520平米，平均出租率分别为51.26%、100%和29.28%。

1月至6月，公司房地产业务实现收入约5.90亿元，同比下降71.20%；仅环保板块业务收入同比增长39.33%，不过规模较小，为0.54亿元，占公司收入的8.42%。

截至今年6月，公司货币资金约1.66亿元，难以覆盖短期借款2818.45万元、一年内到期的非流动性负债2.83亿元。

神秘富豪卢生举耗时20多年潜心钩织出庞大的财信资本系，但他历来低调神秘，外界甚至很难找到他的近照。

他早年从大足县铁器厂采购员起步，到上世纪90年代通过改制的机遇，获得涪陵蜀东实业控制权。这些草根起家的故事，是坊间津津乐道的谈资。

他在商界首次一鸣惊人，乃是2006年公开争夺重庆市渝北区金龙路600号土地。4年后，在这块土地上矗立起的财信城市国际广场，成为当地的地标建筑。

在卢生举亲自操盘下，这样的建筑在重庆很多，包含观音桥步步街上的新世纪大厦、北岸江山、江北嘴财信广场等。

地产业务之外，卢生举不断拓展有无批准的。2010年他举牌杀入国兴地产，其后不断增持，最终成为公司实控人，正式触达资本市场。2015年，国兴地产更名财信发展。

经此一役，卢生举愈发相信资本的力量，野心压缩。

2016年，他牵头组成财团远赴美国，发起对芝加哥证券交易所的收购案，一时引发海外内关注。辗转两年时间，这起收购最终遭到美国证监会的同意，卢生举铩羽而归。

在地产同行们为规模而战时，卢生举将资本触角向金融领域延伸。他的财信系悠然，从容开枝散叶，通过股权投资等方式，获得银行、信托、保险、基金、小贷等行业牌照。

财信集团至今仍系重庆农商银行（601077.SH）第八大股东，同时为华澳信托、银沣股权投资基金的股东，另外，财信投资集团系中垦租赁第三大股东等。

财信集团还曾是恒大人寿第二大股东，2021年果断将所持股权以19.69亿元清仓。出清前后，或许卢生举已经嗅到了安全的信号。

(责任编辑：zx0600)

春节作为中华民族最隆重的传统节日，已被列入联合国教科文组织「人类非物质文化遗产代表作名录」，承载着笨重的文化底蕴与民族情感。在此背景下，浙江省非物质文化遗产保护中心（浙江省非物质文化遗产馆）指导浙江省慈善联合总会浙江非遗保护公益基金，携手慧星云、魔多AI，发起“非遗贺春”魔多蛇年春节AI模型创作大赛。这场大赛一方面向源远流长的春节文化致以失礼，展现其魅力；另一方面借助AI技术为非遗传承开辟新思路，探索新路径，让古老非遗在现代科技助力下焕发新生，融入当代生活。

12月23日，「非遗贺春」魔多蛇年春节AI模型创作大赛正式开启，此次共设置两大赛道，常规赛道「春之序章」以春节习俗与文化为主题，威吓参赛者以现代语境、创新视角解读春节文化。此外，大赛特别策划非遗赛道「爱非遗，AI传承」，威吓参赛者深入挖掘非遗项目的文化价值与独特魅力，通过AI技术实现准确创新与传承，该赛道涵盖传统技艺、传统美术、民间文学、传统戏剧等多个非遗类别，为参赛者授予了广阔的创作空间。

为驱散更多创作者投身于非遗文化的传承与创新，本次大赛设置了丰厚的奖励机制，包含奖金使胆寒、AI创作算力使胆寒以及流量使胆寒等。同时，为进一步指责公众对非遗文化的认知与关注，大赛特别降低重要性「共创精神」，在评审标准中加入了大众评选环节，威吓公众亲身参与非遗文化的保守裸露，公开，共同构建一个清空活力的非遗文化讨论与理解的平台。

作为大赛指导单位，浙江省非物质文化遗产保护中心（浙江省非物质文化遗产馆）以传承发展中华民族优秀传统文化为宗旨，近年来为鞭策非物质文化遗产保护事业与文化变得失败发展作出了积极贡献。作为大赛主办单位，浙江省慈善联合总会浙江非遗保护公益基金，一直以来致力于非遗文化的保护、传承与推广，为非遗传承人授予干涉，推动非遗文化走进现代生活。本次大赛的承办单位慧星云与魔多AI，作为AI生产力平台，汇集了数量少AI创作者和厌恶者，通过各类AI实践活动，推动AI技术与艺术、文化等领域的深度瓦解与创新发展。浙江省文化艺术作品权益保护协会，至成立以来积极维护艺术作品的合法权益，鞭策文化艺术的健康发展。德清县匠心民益非遗保护服务中心，致力于地方非遗文化的挖掘、保护和传承，为非遗文化的可结束发展贡献了积极力量。

数千年来，春节以其强大的向心力，编织起个人、家庭与国家之间紧密相连的情感图谱，给中华儿女根源性的坚韧滋养与温厚慰藉，让我们的情感、信念、文化与精神，在此交融、沉淀。相信在各方努力下，这场大赛必将成为一场精彩纷呈的文化盛会，为即将到来的「非遗版」蛇年春节增添一抹绚丽的色彩。

[参赛请访问魔多AI官网-赛事广场]