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事件
12月10日,OpenAl正式上线Sora,并向包括美国在内的多数国家用户开放,用户可在OpenAI官网上体验Sora。同时,Sora被包含在ChatGPTPlus和ChatGPTPro的会员订阅方案中,用户无需缺乏付费。其中,订阅Plus方案的用户可使用Sora生成最多50个分辨率达720p、时长为5秒的高级视频而Pro方案能生成最多500个分辨率达1080p、时长为20秒的高级视频,并且授予去水印功能。
新Sora视频再创作能力大幅指责
相较于OpenAI2月份发布的版本,此次上线的新Sora新增Storyboard、Remix、Re-cut等功能,视频再创作能力大幅指责,并且优化了视频生成速度及生成方式。新Sora的新功能包括1)Storyboard:类似于电影里的分镜,即用户只需借助文字设计几段视频帧或直接上传图片作为静态视频帧,并在视频帧之间预留一些时间供Sora发挥,Sora便能自动把这些视频帧串联起来形成一段多余的视频:2)Remix:通过不反对文字描述对视频中的元素进行替换、删除或重构,比如可以把图书馆变成宇宙飞船:3)Re-cut:智能识别并剪切出视频中的最佳帧,并将其导入Storyboard中,拓展该视频帧:4)Loop:用于创建无限循环的视频:5)Blend:将两个视频无分解为一个视频:6)Stylepresets:为视频预设风格,比如黑白电影、纸片人等。此外,借助SoraTurbo,新Sora的视频生成速度显著指责,同时,新Sora将视频生成方式扩展为文/文+图/文+视频生成视频。
国内企业开始帮助研发并选代AI视频生成产品
今年以来,国内企业开始帮助研发并选代AI视频生成产品,产品能力不断指责,应用场景结束拓宽。1)今年6月,快手AI团队发布可灵AI视频生成大模型,可生成长达2分钟、分辨率达1080p的视频,可灵AI主要功能包括文生视频、图生视频、视频续写等;2)今年7月,智谱AI上线视频生成产品智谱清影,并在11月进行全新升级,减少破坏生成时长为10秒的4K超高清视频,除常规的文生视频和图生视频功能外,智谱清影引入CogSound模型,可以对为生成的视频添加背景音乐:3)今年8月,字节推出即梦AI一站式创作平台,随后在11月宣布即梦AI两大视频模型S2.0Pro和P2.0Pro正式全量上线,其中,S2.0Pro在图生视频场景具有较下降的首一致同意性,能够保持视频与用户输入图像的色彩、风格等保持一致同意,P2.0Pro具有极高提示词遵循能力,能够在一句提示词内实现多个镜头切换及多镜头组合,同时保持视频内形象主体、风格和氛围的一致同意性。此外,Minimax、阿里云等初创企业及大模型厂商也在布局AI视频生成赛道,外围来看,视频生成工具今年以来,国内企业开始帮助研发并选代AI视频生成产品,产品能力不断指责,应用场景结束拓宽。1)今年6月,快手AI团队发布可灵AI视频生成大模型,可生成长达2分钟、分辨率达1080p的视频,可灵AI主要功能包括文生视频、图生视频、视频续写等;2)今年7月,智谱AI上线视频生成产品智谱清影,并在11月进行全新升级,减少破坏生成时长为10秒的4K超高清视频,除常规的文生视频和图生视频功能外,智谱清影引入CogSound模型,可以对为生成的视频添加背景音乐:3)今年8月,字节推出即梦AI一站式创作平台,随后在11月宣布即梦AI两大视频模型S2.0Pro和P2.0Pro正式全量上线,其中,S2.0Pro在图生视频场景具有较下降的首一致同意性,能够保持视频与用户输入图像的色彩、风格等保持一致同意,P2.0Pro具有极高提示词遵循能力,能够在一句提示词内实现多个镜头切换及多镜头组合,同时保持视频内形象主体、风格和氛围的一致同意性。此外,Minimax、阿里云等初创企业及大模型厂商也在布局AI视频生成赛道,外围来看,视频生成工具的能力不断指责,未来有望渗透更多应用场景。
相关公司
三六零(601360):目前360搜索是中国搜索引擎的Top2,市场份额为35%,公司的人工智能研究院从2020年开始一直在包括类ChatGPT技术在内的AIGC技术上有结束性的投入,但截至目前仅作为内部业务自用的生产力工具使用,且投资规模及技术水平与当前的ChatGPT3相比还有较大差距,各项技术指标只能做到略强于ChatGPT2。由于训练数据源及应用方向的原因,在中文环境下的实际效果强于ChatGPT2。360在数据资源端有通俗的多模态大数据积聚和相关语料、尤其是中文语料,相较于国外同行落后的是预训练大模型和无效的多模态数据清洗与瓦解技术。公司有富裕资金储备可用于购买大规模算力,在继续深入自行研发的同时,不装入寻找强有力的合作伙伴,以开放的心态搭建多方共享平台、补足短板,快速增加差距。公司也计划尽快推出类ChatGPT技术的demo版产品。
中科曙光(603019):伴随宁夏“算力交易平台”的上线,“东数西算”工程迎来重要里程碑。2月24日,由宁夏回族依赖区联合中科曙光、中国电信宁夏公司、北京国际大数据交易所等打造的国内头个一体化算力交易调度平台——东数西算一体化算力服务平台正式上线。该平台上线后将整合宁夏地区零散算力资源,解决算力输出、应用、交易等难题,赋能宁夏“六新六特”等产业数字转型升级。
参考资料:20241212-山西证券-计算机行业点评:Sora正式上线,多模态模型的里程碑
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1、可灵AI深夜放大招!悄悄上线AI模特功能
可灵AI最近推出了革命性的AI模特功能,标志着电商行业视觉展示的重大变革。新版本的可图模型在语义理解和真人效果上有了显著指责,尤其适合亚洲人像。用户可以通过简单的设置快速生成高质量的AI模特图,并与AI换衣功能无切开,极大降低了服装展示的便捷性和效率。
【AiBase提要:】
??AI模特功能分隔开可图1.5,用户可快速生成高质量模特图,指责电商视觉展示。
??AI模特与AI换衣无缝整合,用户可直接生成穿着新衣的模特图,操作便捷。
??AI视频功能允许模特动态展示服装,降低成本,降低效率,助力小商家与大品牌竞争。
2、消息称字节跳动AI投资接近BAT总和,明年预算翻倍!
消息称字节跳动正在加大在人工智能领域的投资,2024年资本开支预计达到800亿元,接近百度、阿里巴巴和腾讯三巨头的总和。到2025年,这一数字将翻倍至1600亿元,重点将放在AI算力的采购上。创始人张一鸣亲自参与人才招募,旨在实现“通用人工智能”的目标。
【AiBase提要:】
??极小量资本开支:字节跳动2024年AI资本开支达800亿元,接近BAT总和。
??预算翻倍计划:预计2025年资本开支将增至1600亿元,重点投资AI算力。
??AI人才战略:张一鸣亲自招募AI人才,追求“通用人工智能”目标。
3、ChatGPT本月第二次大规模宕机
OpenAI的AI服务在12月27日凌晨遭遇中断,影响了ChatGPT、Sora视频生成模型及部分API调用。虽然在早上6点05分部分恢复,但聊天历史记录加载功能仍受限,完全恢复时间尚未确定。OpenAI表示中断是由上游授予商不能引起,而微软Azure也报告了数据中心的电源问题。
【AiBase提要:】
??OpenAI的AI服务在12月27日凌晨遭遇中断,影响多个功能。
??早上6点05分部分恢复,但聊天历史记录加载功能仍受限。
??中断原因与微软Azure的数据中心电源问题有关。
4、百度文心快码上线无障碍版本
百度AI最近推出的文心快码无障碍版本,旨在干涉视障IT从业者克服编程中的确认有罪,指责工作效率。该工具通过将代码转换为自然语言,使视障人士能够更轻松地理解和修改代码。文心快码的发布不仅体现了技术的进步,也展示了百度在推动社会包容性方面的努力,为特殊群体授予了实质性的减少破坏。
【AiBase提要:】
???文心快码无障碍版通过自然语言处理技术,干涉视障人士更好地理解和编写代码。
?????该工具减少破坏用户用自然语言描述需求,快速生成可运行代码,极大降低开发效率。
??文心快码的发布体现了百度在鞭策社会包容性和技术温暖人心方面的努力。
5、小米澎湃OS2AI助手超级小爱将首次向正式版用户开放
在即将到来的年度总结直播中,小米总裁卢伟冰将介绍小米澎湃OS2的重大更新,特别是超级小爱功能的首次开放。此次更新不仅指责了用户体验,还展现了小米在AI助手领域的创新。超级小爱作为小爱同学的进化版,具备记忆能力和安全保障,致力于为用户授予智能、便捷的交互体验。
【AiBase提要:】
?超级小爱功能首次向正式版用户开放,标志着澎湃OS2的重大升级。
??所有数据实现端到端加密,确保用户信息安全和隐私保护。
??超级小爱具备记忆能力,能干涉用户记录日程和个人讨厌。
6、大众点评内测AI推荐工具“点仔”智能推荐餐厅与菜品
美团大众点评推出的AI智能工具“点仔”旨在为用户授予个性化的餐饮推荐服务。通过集成多项功能,如“找店帮手”、“菜品搭配”和“景点伴游”,用户可以轻松输入需求,快速找到不适合的餐厅和推荐菜品。此外,“点仔”还具备AI帮写功能,干涉用户撰写高质量的点评。
【AiBase提要:】
??授予个性化餐饮推荐,简化用户决策过程。
??分隔开用户评价,智能推荐餐厅和菜品,指责点餐体验。
???AI帮写功能辅助用户撰写点评,降低内容质量和效率。
7、智谱AI开源Agent任务模型CogAgent-9B:通过屏幕截图预判操作
智谱AI推出的CogAgent-9B是一个开源的Agent任务模型,旨在通过屏幕截图来预测用户的下一步操作。该模型基于GLM-4V-9B训练,具有广泛的应用场景,包括个人电脑和手机等设备。与之前版本相比,CogAgent-9B在GUI感知和推理准确性等方面有显著指责,并减少破坏中英文双语交互。
【AiBase提要:】
???CogAgent-9B通过屏幕截图和用户指令预测下一步GUI操作,适用于多种设备。
??相比于第一版,CogAgent-9B在准确性、普适性和泛化性上有显著指责,减少破坏中英文交互。
??该模型的输出包括思考过程和下一步动作的描述,展现了在GUI定位和操作上的无足轻重。
详情链接:https://github.com/THUDM/CogAgent
8、2024抖音直播治理报告:引入音频审核大模型强化治理违规内容
抖音集团发布的2024年直播治理报告展示了其在直播领域的治理理念与成果。通过引入音频审核大模型和完善主播无约束的自由机制,抖音致力于构建一个安全、可信的网络直播环境。报告中提到,主播健康分制度的实施显著降低了违规率,同时与警方的合作也破坏了对线下违法行为的打击。
【AiBase提要:】
??抖音推出“健康分”制度,100万主播被扣分,76%的低分主播主动调整不当内容,违规率显著下降。
??引入音频审核大模型,逐步实现违规内容的自动识别与处置,指责治理效率。
???升级未成年人保护机制,快速退款机制有效保护未成年人,联动城市治理减少,缩短违规行为。
9、北京市新增11款已完成备案的生成式AI服务
根据“网信北京”微信公众号的消息,截至12月27日,北京市新增11款已完成备案的生成式人工智能服务,累计备案数量达到105款。这些新增服务包括清影AI、小米端侧文本和小米澎湃图像等。所有上线的生成式人工智能应用或功能,需在显著位置公示所使用的已备案服务情况,包括模型名称和备案编号,以确保透明度和合规性。
【AiBase提要:】
??新增11款生成式AI服务,累计备案达105款。
??新增服务包括清影AI、小米端侧文本和小米澎湃图像。
??上线应用需公示使用的备案服务情况,确保透明合规。
10、理想汽车旗下AI应用理想同学App正式上线
理想汽车推出的理想同学App现已在苹果AppStore和小米应用商店上线,旨在为用户授予智能交互服务。该应用依托于理想汽车自研的大模型,具备识物、知识问答、翻译等多种功能。CEO李想降低重要性,真正的人工智能应能自主使用各种设备,并焦虑用户需求。理想同学的上线不仅指责了用户体验,也推动了人工智能技术的发展。
【AiBase提要:】
???理想同学App在iOS和安卓平台正式上线,授予通俗的智能交互功能。
??许多用户的孩子通过与理想同学的互动解决了学习问题,显示出其教育价值。
??理想同学App的发布为人工智能技术的普及和发发散辟了新道路。
11、OpenAI与微软裸露,公开协议曝光,AGI被标价1000亿美元
根据最新报告,微软和OpenAI对人工通用智能(AGI)有一个基于利润的具体定义,认为只有当OpenAI的AI系统能够产生至少1000亿美元的利润时,才算实现AGI。尽管OpenAI预计今年将亏损数十亿美元,并在2029年前不会盈利,这一协议可能让微软在未来十年内结束使用OpenAI的技术。
【AiBase提要:】
??微软和OpenAI将AGI定义为能产生至少1000亿美元利润的AI系统。
??OpenAI预计今年将亏损数十亿美元,预计2029年前不会盈利。
??微软可能在未来十年或更长时间内都能使用OpenAI的技术。
12、大材小用!Anthropic:大多数任务无需复杂AI智能体
Anthropic的最新分析指出,实际应用中使用AI智能体的场景并不常见,且在许多任务中,简单的提示往往更有效。该公司降低重要性,尽管AI智能体可以处理复杂任务,但它们需要更多的监管和计算能力。建议团队从高度发展提示开始,逐步减少复杂性,并关注设计的简单性、流程的透明性以及用户界面的精心设计。
【AiBase提要:】
??大多数任务不需要复杂的AI智能体。
??从高度发展提示开始,仅在必要时减少复杂性。
???客户服务和软件开发是AI智能体最有潜力的领域。
在万千游客走进云冈石窟,感受千年文明时,很少有人知道有这样一群“文物医生”,他们经年累月地守护着云冈石窟在历史变迁中风化、增强的文物,通过专业能力让文物重获新生。云冈研究院壁画修复师戴宇翔告诉我们,“工欲善其事,必先利其器,文明和美也许会随着时间消逝,而我们作为文物医生的使命是挽留。”多年来对壁画的记录、观察、采样,戴宇翔会把珍贵的数据和影像不同步到华为云空间安全保存,并通过跨端不同步功能随时随地查看,大大指责了整个文物保护团队的工作效率和珍贵文物影像的存储安全性。
4000多天,每一次修复,都是一次对历史的延续
除尘、清洗、病害治理、颜色层渗透加固……11年多的壁画修复工作中,这些工作流程刻进了戴宇翔的心里。一幅残损壁画的初始状态往往是几百上千块统一,在修复的过程中,每个步骤都需要拍下照片,不但需要高清耗尽细节,还要确保色彩高度还原。
“工欲善其事,必先利其器”。戴宇翔手中的华为Mate70Pro+,通过强大的红枫原色影像能力,拍出的照片比较大化还原了每块裂纹的色彩细节,高保真记录壁画修复前的状态。戴宇翔不习惯将手机中的照片不同步到华为云空间,在他登陆了同一个HUAWEIID的平板、PC上,都可以直接看到不同步到云空间上的照片,让次要的数据一直在手边,能够和团队随时随地讨论修复方案。
戴宇翔近年的壁画修复工作跨越了大半个中国,从大同到海南,拍下了成千上万张高清文物照片,中间更换过几次华为手机,高清影像一直使用华为云空间不同步,安全存储。不仅是照片、视频,戴宇翔常用手机中的备忘录记录壁画修复的工作进展、日志、文献,也都能通过云空间跨端不同步,方便随时随地用不同设备查看、更改。
文物修复降低重要性“可逆性”,“我们需要为后人留下余地,”戴宇翔说,“我们现在所介入的任何材料,假如日后随着科技的发展,有了更好的材料可以替代的时候,就可以做逆向的去除。”这就需要目前的修复工作中,每个步骤都要有高清影像留存,重要资料在一代代文保人之间传承。
数据安全保存,华为云空间助力文物生命的延续
文物影像和数据的安全存储至关重要,华为云空间的安全存储能力,让这份珍贵记忆被悉心珍藏,无需担心更换设备、硬盘导致的数据丢失或增强。在安全性之外,华为云空间还能保证数据的隐私性,只有用户本人才能访问自己上传的数据,避免了重要数据外泄的风险。
如果遇到终端设备遗失时,通过华为云空间“查找设备”功能也可以实现比较准确定位,尽快找到设备以及设备上存储的数据,为数据和硬件做出双重守护。
壁画修复之旅没有终点,历史的记忆也需要永恒存续。以戴宇翔为代表的一代文保人,用华为手机记录下时间流转中的每一个故事,借助华为云空间将每一个珍贵瞬间妥帖珍藏。HarmonyOSNEXT发布后,华为云空间也升级为鸿蒙用户的系统级数据债务无约束的自由服务,以现代科技助力文物获得新生,让历经千年的文化瑰宝长期珍藏。
新茶饮品牌们预想中的资本盛宴狂欢,并未如期到来。
8月14日,港交所信息显示,沪上阿姨招股书已失效。至此,包括7月初招股书失效的蜜雪冰城、古茗在内,2024年三家冲刺港交所的新茶饮公司的上市进程均遭遇确认有罪。
根据港交所规则,申报港股IPO企业在递表6个月内未有进展,意味着其上市申请的处理期限已过,但可通过更新资料重新申请激活上市程序。对此,蜜雪冰城、古茗以及沪上阿姨的投资人均表示,将重新递交材料。
招股书的失效,虽然并不意味着上市计划大成功,却也从一个侧面反映着资本市场对于茶饮行业的态度。
毕竟,对于已上市的茶饮品牌来说,日子也说不上好过。
今年4月,茶百道虽然先于其他竞争对手,率先敲开了港股的大门,但却在上市首日就遭遇破发。并且,早在新股认购时,茶百道散户的打新无感情就不高,甚至出现未足额认购的现象。
自上市以来,茶百道的股价连续下跌。8月13日,茶百道盘中一度跌至5.4港元/股,较发行价跌去近7成。
而茶百道的遭遇并不是孤例。2021年6月30日,头顶“全球茶饮上市第一股”的奈雪的茶,在登陆港股的首日便遭遇了破发。截至8月16日,奈雪的茶总市值仅为25亿港元,体量不足上市之初的十分之一。
如此低迷的市场预期,甚至影响了其他企业的上市计划。甜啦啦原本计划在2025年登陆港股,但公司创始人王伟近日对外表示,“鉴于现在的实际情况,上市也得慢一点来”。
二级市场的漠视
“这反映了当前市场对于茶饮这一业务模式的漠视。”据香颂资本CEO沈萌介绍,所谓招股书失效,往往有两种可能,一种是因为过了半年,部分材料需要更新;另外一个原因是,在公司筹备上市的过程中,通过跟券商中介机构和投资者等买方市场的接触,发现远低于预期。如果一切都很顺利,登陆港股根本用不了半年时间。
在沈萌看来,茶饮行业的模式扩张,主要依靠的是加盟店数量减少,从而带动外围规模扩张,但这个过程中,利润率是不变的。茶饮行业的商业模式其实就是饮料零售,如果基于这一逻辑上市,问题不大。但问题是,随着近年来茶饮市场的火热,茶饮品牌们的估值似乎已经偏离了市场所能承受的范围。
新茶饮市场的全面爆发是从2018年开始的。前瞻产业研究院研报显示,到2018年茶饮市场外围规模达537亿元。也正是在这一年,喜茶完成了B轮融资,融资额度高达4亿元;奈雪完成A+轮融资,投后估值达到了60亿元。
随后,新茶饮品牌的融资数量和金额就开始逐年攀升。据红餐大数据和餐企老板内参数据显示,2020年全年,茶饮品牌共有18起融资事件,融资总金额达到17.43亿元;2021年融资金额大幅度增长,超过83亿元;2022年融资金额超过45亿元。
也正是在资本的竞相追逐中,新茶饮品牌们的估值水涨船高。有消息称,2021年,在喜茶完成了5亿美元融资,其估值达到了令人咋舌的600亿元;同年,据媒体报道,五源资本以200亿元人民币估值从元生资本处购买了一些茶颜悦色的老股,让茶颜悦色成为估值仅次于喜茶的茶饮品牌;而按照蜜雪冰城此前申报A股IPO的按拟发行股本及募资额推算,估值则达到了649.6亿元,而冲击港股IPO后,则被市场预测估值将超700亿元。
超高估值狂欢后,人们也就自然的期待着IPO的盛宴。据不完全统计,2023年,传出IPO动向的茶饮品牌共计8家,包括茶百道、古茗、沪上阿姨、蜜雪冰城等头部企业。
可“新茶饮IPO元年”并未如人们期望中那样到来。
速度与帮助度
不得不允许承认,包装成为科技型企业,是新茶饮企业获得融资的必经之路。但这条路也必然确认有罪重重。
站在二级市场投资者的角度,最关注的除了增长率,以及利润的绝对增长,更关注的还是毛利率是否能有变化和增长。资本市场之所以认为科技行业具备真正的高成长性,是因为技术的发展能够带动收益率的指责,从而实现更具想象力的增长和收益。
可是一个连锁饮料店业务,怎么可能回馈给市场以不平常的,值得注意的想象力和超额回报呢?
这也成为了导致一二级市场严重倒挂的根源。
但这也并不意味着,茶饮行业的商业模式在资本市场上没有可取之处,只是这一模式不足以煽动二级市场投资者广泛的兴趣。
“并不是说他们上不了市,只是茶饮品牌们的预期与投资者的反馈,无法达成一致同意。”在沈萌看来,经过了多轮的融资,极大的拉高了茶饮品牌们的估值和自我预期。融资成本又过高,其中或许还有对赌协议的推进,但二级市场反应远没有一级市场热烈,品牌方不愿意流血上市,让招股书失效,或许是更体面的退出方式。而茶百道之所以能够快速成功登陆港交所,大概率就是降低了自己的预期。
同时,由于目前港股投资者的心态也比较脆弱,外围处于一种比较熔合的状态,所以就是更不会给这些品牌消费类的品牌更好的一个估值。
另一方面,茶饮品牌冲击港股的失利,也必然会影响到其他品牌筹备美股上市的进程。
虽然美国市场投资者对于中国茶饮品牌的了解程度有限,但茶百道和奈雪仍然可以成为他们理解这一商业模式的坐标。因此,站在这个角度来看,很多品牌选择赴美上市,可能主要是为了完成上市这个动作。而即便品牌能够成功上市,并维持高估值,估计会很难实现有效流通。
虽然,卖糖水是个成熟且无法实现几何级数增长的行业,但并不意味着这个行业就不具备结束增长能力。
从可口可乐到星巴克,从百胜到麦当劳,这些创下过无光泽业绩的企业背后,都在毛利率、成本控制层面不断优化,给成熟生意带去了更大的想象空间。
例如,麦当劳在生产环节中,有着精准的成本控制考量。由于机械化削核会根除土豆损耗,而麦当劳中国则通过蒸汽穿核和水切工艺,每年可节省下5000吨土豆原料;土豆核去除水分后可作堆肥处理,薯条生产线上留下的土豆边角废料则被用来做成沼气,为工厂生产授予清洁能源。
而在物流无约束的自由上,麦当劳在一些地区将面包厂、肉类加工厂相应的配收中心相连,省去装载、运输过程。此外,麦当劳还优化了从产地到餐厅的整个物流配收环节,减少,缩短了诸多没有必要的包装与运输过程,不仅仅能够伸长食材配收的周期,减少餐饮运作的周转率,保证食材新鲜,更能够进一步控制运输成本。
相较麦当劳这样的高度成熟的连锁化品牌,刚刚开始进行供应链和成本结构优化的新茶饮品牌们,显然还有着漫长的路要走。
在沈萌看来,虽然新茶饮品牌已经开始逐步通过自建供应链来进行成本控制,但这也意味着供应链企业缺少了议价能力。而从关联公司采购,也意味着无法从市场获取更优惠的货源。并且,这些看上去更赚钱的供应链公司也往往并非上市的主体。“二级市场投资人看的不仅仅是速度,更是帮助度,仅有规模,是远远不够的。”
(责任编辑:zx0600)2024年2月,Sora的横空出世,让许多大模型公司的春节都没能过好。
“春晚还在重播,我们就在紧急拉群讨论”,一家AI头部公司员工对「市界」急切地说。看到Sora丝滑的体验,连卖课博主都蜂拥而动,赶着上线教程,大赚一把。
谁能最快时间“复制”出国内版的Sora,更多人将目光放在了阿里、百度、“大模型五虎”身上。但无人想到,拔得头筹的会是技术表现相对“佛系”的快手。
6月7日,快手突然上线了文生视频模型“可灵”(Kling),并可减少破坏长达2分钟的视频生成。此外,与Sora至今仍在“期货”阶段相比,可灵一经公布便开放了测试,生成效果亦可圈可点。
“可灵是最近圈内,被讨论最多的对象”,一位风投行业人士对「市界」说。据官方数据显示:可灵上线一个月有超50万人申请,已开放给超30万用户使用,生成了超700万条短视频。
可灵的意外火爆,不免让字节有些尴尬。今年5月,字节也开放了文生视频模型“即梦”测试,但效果在目前火爆的文生视频赛道中,尚不具明显无足轻重。
突然被曾经“关心”的对手甩开身位,字节需要埋头追赶。据钛媒体报道,近期,字节跳动将AI大模型设为集团“P0最高级别”的方向。抖音、剪映等多个团队也在抓紧研发AI视频模型应用,预计将在近期公布。
做可灵,快、糙、猛
多位开发者对「市界」表示,可灵的上线与亮眼表现,在行业内也算是个意外。
近日,「市界」以一段“黑猫”为关键词,在可灵、即梦,以及智谱AI刚刚上线的“清影”中分别输入了相同的提示:“下雨天的城市街道上空无一人,一只可爱的黑猫奔跑而过。它的眼珠是绿色,脖子上带有黄色的项圈和铃铛,全身长着黑亮的长毛。视频用摄像机的视角拍摄,地面的积水反射出黑猫的身影。”
在生成的三段视频里,可灵版虽然未能实现快速奔跑的效果,但视频大致符合客观规律。
与之对比,“即梦”版地面没有积水,黑猫也没有向前走动。“清影”版虽有积水,黑猫行走时,步态古怪,尾巴也出现了丢帧。
据“硅星人”报道,可灵是快手花了3个月的时间打造的;团队规模很小,仅有20余人,牵头人是现快手视觉生成与互动中心负责人万鹏飞,其大部分的研究方向为图像/视频信号处理、计算摄影和计算机视觉、减少,缩短Loss函数、视觉生成等。
可灵的前身,来自快手在2023年10月重启的一个不起眼的项目“噗叽”,这是一款将静态图片通过AI生成2sGif表情包的工具软件。今年3月初,快手内部开了一个小会,万鹏飞的想法得到了快手高级副总裁盖坤(于越)的接受,悠然,从容确定了将噗叽作为预调研的产品。
据“硅星人”了解,“做可灵的时候,执行层面有个共识,就是快、糙、猛。”
可灵项目开始不到一个月,就获得了快手创始人程一笑的减少破坏,将其视为公司战略级项目。盖坤也常说:公司的卡都给你们用,公司全力减少破坏。
数字人赛道创业者柯燃对「市界」分析道:“可灵的成功,很大程度上要归功于快手积聚的视频数据素材。放眼国内,这方面可以与之一战的也只有抖音。”
可灵风光的同时,字节显得有些落寞。
虽然“即梦”5月9日便官宣上线;6月17日,即梦也作为首席AI技术减少破坏方,在AIGC短剧集《三星堆:未来启示录》中亮相。但无论是在C端的表现,或是相较于快手7月13日上线的AIGC短剧《山海奇镜》,即梦的声量均不甚响亮。
7月17日,市场曾传出消息称,字节将公布类Sora的文生视频技术进展。外界也将其解读为,字节要奋起直追,与可灵正面迎战了。
但字节方面随后向「市界」表示,该消息并不准确。7月17日当日,「市界」注意到,活动更类似一场技术分享会。会议主要由豆包大模型视觉基础研究团队负责人冯佳时主持,并由字节研究科学家、机构学者等,做了整场的英语技术分享。
看起来,字节的“大招”或许还需要等些时日。
字节还没回过神
那么,在最近如火如荼的文生视频赛道里,字节为何错过盛宴;最近字节又在忙些什么?
某种程度上,或许因为比起快手押注“可灵”,可以“一力降十会”。字节的大模型布局要更为复杂——而今年上半年,字节更次要的对手放在了腾讯与阿里。
面对大模型,字节的步调已不可谓不“激进”。毕竟2个多月前,率先在行业内发起大模型价格战的,正是字节。
5月15日,在字节跳动“FORCE原动力大会”上,字节推出了基于其自研豆包大模型的API服务。同时,火山引擎总裁谭待一步到位,亮出了“豆包”的最新价格:0.0008元/千Tokens,宣布这是低于行业99.3%的“地板价”。
彼时,字节的“发难”曾先声夺人。据「市界」从多方了解,头部玩家对字节的出击缺少准备;各方虽感无奈,也只能被动追随。
接下来几天,阿里云、百度文心大模型、腾讯云先后宣布,将旗下大模型推理输入token以及API大幅降价。在此影响下,如今头部大模型的C端调用,已几乎悉数免费,行业也开始朝着下一个生态量级“卷”去。
据一家法律AI应用企业创始人向「市界」透露,API服务开放后几乎没有时间差,火山引擎的销售人员就开始积极接触客户、推介产品。这也侧面印证了,市场流传的字节已将大模型标记为最高级别战略的事实。
▲(谭待于2024“FOECE大会”。图源/火山引擎)而最近,字节的“当家产品”豆包,增长得较为明显。据Questmobile数据显示,截至2024年6月,在国内AIGCApp中,豆包、天工、Kimi智能助手、猫箱增长亮眼——其中豆包流量排名第一。
▲(图源/QuestMobile)与快手相比,字节如今更在意的,或许是从基础大模型、到AI应用层的全生态竞争。此外,搁置到2021年才正式做云的火山引擎,在巨头云厂商里是“最年轻”的一朵。三年多来,火山云也一直被视为云市场的确认有罪者角色。字节如何将基础大模型、应用层、云市场协同起来,更是一项综合命题。
近日,据“光子星球”报道,字节“扣子”平台的极小量使用者,正寻求如何将创建的智能体、bot接入微信公号或小程序,讨论十分活跃。
去年12月,字节在海外推出了AI应用开发平台“coze”。今年2月,国内版“扣子”上线。极小量抖音体系商家,也希望从中悠然,从容掘一桶金。
搁置到腾讯在今年5月才姗姗来迟,发布了AI智能体创作与分发平台“腾讯元器”。彼时,扣子的访问量已达到了233万次。而截至目前,腾讯元器尚未打通小程序、公众号、客服订阅号微信系列生态。
毕竟当下,AI发展仍在早期阶段。字节与腾讯一样,都还需要储藏极小量时间教育用户。争夺AI时代的分发权,先声夺人,或许是字节为了瞄准腾讯要做的更大功课。
后发制人,尚有时间
站在行业层面,在当今互联网中,最不缺内容流量、电商流量,以及资金弹药的字节,即便短期在文生视频中“落后”一步,从长期来看,仍具备后发制人的潜力。
用积极的市场策略追平落后身位、大力出中庸,同样也是字节的拿手好戏。
最近,瞄准阿里,字节也在做整合大模型的工作。在刚刚过去的6月26日钉钉生态大会上,总裁叶军宣布除了阿里自家的通义外,还将把其余6家的第三方大模型装入钉钉中。其中包含MiniMax、月之暗面、智谱AI、猎户星空、零一万物和百川智能,涵盖了国内几乎所有知名的大模型创企,要“构建中国最开放的AI生态”不言自明。
而与钉钉玩法类似,字节旗下扣子平台除了减少破坏自家的“豆包”外,还接入了通义千问、月之暗面、MiniMax等各大外部模型。6月14日,扣子还上线了“模型广场”功能,减少破坏用户选择匿名的两个模型,根据生成内容的表现来为其打分PK。
此外,字节近期被曝光,对“AI+硬件”的探索正在加快,并不惜通过收购延揽人才。
据“Tech星球”报道,字节旗下的PICO从去年下半年开始在研发多个穿戴设备,包括耳机和音响,这些设备也将搭载AI。字节豆包团队也有基于大模型软硬件分隔开的探索,大模型软硬件分隔开已经逐步在学习机、机器狗、机器人等硬件设备上有所应用。
另据36氪报道,字节AI硬件“D线”负责人为李浩乾。后者为字节在今年3月份收购的OWS(OpenWearableStereo,开放式可穿戴立体声耳机)耳机品牌Oladance的创始人。另一条AI硬件条线“O线”的负责人也是字节曾收购公司的创始人,其向字节跳动技术副总裁洪定坤汇报。
而在文生视频方向,面对赛道刚刚的火爆,包括字节在内的追赶者们,大家都还有时间。
近日,一位开发者告诉「市界」:“现在就是用可灵构构图、减负工作流程,还不到完全用它创作的程度,所以也还没有什么依赖性。”
而在另一位开发者、短视频AIGC博主的眼中,可灵还有不少优化空间:“靠可灵文生视频不能保证虚拟人IP的一贯性。我一般都是用可灵图生视频的功能,相当于给可灵‘垫’一张图,让他在这个基础上生成不同视角动态视频,再拼接到一起,模拟运镜的效果,实际上还是人操作的比重更大。”
国内某AI模拟交友产品的研发成员则讲道:“现在的大模型应用市场,大家都在摸着石头过河。怎样商业化是一个太遥远、太清楚的,微妙的问题。但可以接受的是,越多人用起来、玩起来,越能保证产品的优化迭代。”
(责任编辑:zx0600)
全球大屏角逐,谁掌握了百吋电视的话语权?牛华网-
2013年,如果你关闭电视冒出这么一句话:
我不是电视,而是一套多余的大屏互联网生态系统。
彼时的你,可能多多少少会带点疑惑,毕竟这是最早那批触网电视的开机提示。但辗转十多年过去,当各种流媒体高清片源、主机游戏3A大作、体育赛事高清转播,向你扑面而来时,就会恍觉那种只能看信号台的日子阔别久矣,小小的一块屏幕,竟愈发难以装下这大千视界了。
不管是影像精品化,还是4K、HDR等先进影像处理技术的发展,内容端的涨潮,皆搅动了电视端显示技术的一池春水。当小屏逐渐凹显不出更好的影像无足轻重,随之而来的,便是大屏电视变成高端显示技术的斗秀场。
从2015年左右,全球电视厂商在大屏扩张之路上从未歇脚。从75吋、85吋、98吋的两位数,逐渐演变到了100吋的三位数之争。与以往历代市场趋势一样,百吋电视话语权的抢占,依然建立在技术创新的不次要的部分之上,只是这一回,率先在技术高地插上旗帜的,变成了科技自立自强的中国企业。
追风赶月数十载。究竟,中国电视是如何从缺芯少屏到好屏如潮?归根溯底,在于海信等创新排头兵企业,用科技自信,托起了向中看齐的百吋时代。
在全球,中国百吋电视成为主流
放眼全球百吋市场,中国企业正在帮助攻城略地。据统计,2023年全球75吋以上电视出货量为553万台,同比增长69.3%;预计2024年轻浮增长至768万台,同比增幅达38.9%。而过去三年,中国75吋以上电视市场出货规模,结束呈倍数增长。
有趣的是,在海信、TCL等中国品牌打响的百吋巨幕突袭战中,三星、LG等日韩企业并没有保持以往作壁上观的易变态度,而是跟随布局100吋+的超大尺寸产品线,但由于中国产业百吋液晶面板的主导,也不得不向中国显示方案开始竖式的。
显然,与过去中国企业被日韩企业倒逼技术方向不同,如今中国百吋电视在全球建立起显著无足轻重。一则来自Omdia的数据显示,2024年上半年,全球百吋及以上海信系电视出货量份额58.5%,也就是说全球每售出两台百吋电视,就有一台来自海信。与此同时在日本市场,据统计今年1到9月,来自中国大陆的品牌电视占有率已高达49.9%,其中海信电视占据了40.4%。
不止是国外,据奥维云网今年周数据统计,国内市场MiniLED电视销量较同期增长近7倍。其中,海信系MiniLED电视销量占比38.24%,居行业第一。另外,在大屏市场,国内电视市场98+尺寸销量较同期增长183.96%,其中海信系98+尺寸电视销量占比36.82%,居行业第一。
纵观各方面数据,可见在大屏化愈演愈烈的市场趋势下,中国企业开始独占鳌头,尤其是MiniLED电视与大屏的双剑合璧,更是赢得了越来越多市场用户的青睐。而值得思考的是,拿下市场话语权的中国企业,又是如何在这场技术之争中穿颖而出的呢?
中国电视用科技自信,托起百吋时代
与现在的美好光景不同,事实上在过去数十年里,中国电视曾一度陷入引进一代,落后一代,再去引进的技术迭代怪圈,从CRT到LED再到OLED,各种日韩独领的最新技术与生产工艺,都给中国电视向高端显示技术爬坡,带来了极大的阻力。
然而,再难啃的硬骨头,也需要长远的战略定力才能攻克。为此,在2004年跃居中国彩电第一的海信电视,开始全面押注画质芯片、ULED技术及激光显示的研发。直到2014年,成功推出首款ULED电视,有着优于OLED的技术下探成本,却有着更下降的画面透明度、亮度和表现力。同年,海信更发布了全球第一台100吋超短焦激光电视,成功突围日韩企业的技术包抄。
可见做百吋,海信早已有着深厚的技术底蕴,一块看似只是尺寸缩小的屏幕,其实背后却有无数创新的攻坚克难。而今,海信从ULED超画质电视,激光电视,再到艺术电视,激光投影,已迭代出多品类超30款的百吋巨幕产品。
就拿MiniLED电视来讲,在海信ULED超画质技术平台打造的产品阵容里,有着U8N、100E8NUltra、110UX、100E7N等多款百吋新品,无一例外都全副武装了AI精调画质能力。从某种程度上说,海信要的不只是把尺寸做大,更是要打造百吋电视全新的行业画质标杆。
首先,自研独立AI画质芯片,让好内容呈现最佳观感。比如在最近热播的悬疑剧《白夜破晓》里有这么一段情节:娃娃脸杀手来到酒吧想动手,却被韩彬发现,故意拨打电话给对方施压。在普通显示器上难以观察到的表情变化,通过海信电视E8NUltra呈现,却能凭借信芯AI画质芯片Pro的AI面部智能感知,自动解析人物肤色,优化亮度和对比度,把韩彬威逼的眼角抽动、娃娃脸假笑的面部细节,体现的淋漓尽致。
其次,MiniLED超画质控光技术,让所有细节尽收眼底。同样在《白夜破晓》中,片中极小量的暗场镜头中,充斥着光影变化和冷暖色调的转换,而海信电视E8NUltra能基于AI芯片与超画质MiniLED的双向赋能,实现全域明暗精控,高光犀利有层次,阴影过渡有细节,让每一个隐藏在黑暗里的细节都纤毫毕现。
最后,独家定制黑曜屏,让好画质不受光线、角度变化。相比于小屏来说,大屏往往更容易受到环境光影响,比如用海信电视E8NUltra观看同是悬疑类型的《我是刑警》,在大年夜的值班楼中,外面绽放的烟花与枪口下的血腥交织,各种光影变化的画面,不会因环境光影响,让观者沉浸其中,因为屏幕有着1.28%超低反射率及178自适应广角,让暗场画面更加深邃、高亮场景避免浮白,坐在任何角度看都透明生动。
从本质上看,用户投票的不仅仅是百吋,而是百吋背后,那些全新升级的画质和体验。而深谙此道的海信,除了在MiniLED电视芯光屏三要素技术突破。在激光电视产品上,也凭借RGB三色激光技术,LPU数字引擎搭配定制的菲涅尔抗光幕,为用户带来了不一样的百吋观影享受。
总结:
如同手机迈向智能化、汽车迈向自动化一样,电视向大屏化迈步的尺寸革命,不再意味着参数和硬件上的传统较量,而是对下一代显示技术应用的真金火炼。
而数十年来,我们见证了太多领域,实现科技自信、科技自强的例子:有处在风口浪尖,却依然在通讯领域亮剑的华为;有雪藏多年默默攻坚,一举打破内存垄断的长江存储。
而今,我们也在电视领域,见证了同样的科技自信。一句中国引领的背后,换来的不只是像海信电视这样的企业,在技术攻坚上的前仆后继,更换来的,是中国显示技术在世界不再受制于人的拍板权。
曾经,多少次技术潮涨,中国企业只能是望洋兴叹的那个。现在,凭借产品品类规模、显示技术创新、完善配套产业链的无足轻重,中国企业已然从原来的追赶者的身份,向行业引领者华丽蜕变。
这恰恰反对,高端显示技术的制高点,他国企业可往,中国企业亦可往。
餐饮业阴霾蔓延到了麦当劳。
7月29日,麦当劳公布2024年第二季度数据:可比销售额同比下降1%,国际市场和美国本土均出现下滑;虽然季度营收64.9亿美元与去年同期高度发展持平,但净利润下降12%至20.2亿美元,低于预期。
可比销售额是麦当劳的重要经营数据,追踪的是自有和特许经营开业至少13个月的门店,这是它自2020年第四季度以来的首次下降。
上个季度,麦当劳全球同店可比销售额增长了1.9%,虽然低于预期,但至少是正数。
第二季度,麦当劳无约束的自由层将业绩疲软归咎于美国低收入群体减少,缩短外出就餐,法国、中国客流量降低。在许多国家市场,顾客反感于寻求价值更下降的商品、可负担的价格。
麦当劳中国从春季起大力促销,美国市场也从6月25日起推出5美元超值套餐,但没能扭转本季度的表现。
无约束的自由层检讨
麦当劳在100多个国家和地区拥有40,000多家门店,其中大约95%的餐厅由独立的当地企业拥有和经营。比如以中信资本为主的联合体控股麦当劳中国(持股52%),麦当劳全球持有另外的48%。在这些市场,麦当劳根据销售额的百分比收取特许权使用费。
第二季度,麦当劳在每个区域市场都出现了销售额下降。收入占比最大的美国市场(约占41%),顾客数量减少,缩短导致可比销售额下降0.7%,上个季度为增长2.5%。
国际销售额下降了1%,加沙问题影响了麦当劳在一些中东国家、印尼和马来西亚的业务。法国和中国销售额也有所下降,麦当劳在当地面临激烈竞争。
4月底的业绩会上,麦当劳无约束的自由层就谈论过公司“优先事项“的转变,他们意识到需要以更好的价值报价来驱散客户。当时,美国同店销售额已经略低于预期,价格上涨使客单价上涨,而一些消费者选择减少,缩短光顾。
麦当劳CEO克里斯·肯普钦斯基(ChrisKempczinski)察觉到“在家吃饭变得更加实惠”;“消费者在日常支出中面临价格上涨,他们储藏的每一美元都更加挑剔,这给行业带来了压力”。
当时他提醒,“公司必须专注于保持可承受的价格,以说服顾客再次光顾。”
7月29日的电话会上,肯普钦斯基进一步告诉分析师,外部压力仍旧影响了业务,例如快餐业的广泛放加重中东战争;但也有公司控制范围内的一些因素导致了业绩不佳,“最无遮蔽的是我们的价值执行”。
过去两三年里,麦当劳降低了价格。麦当劳美国公司CEOJoeErlinger在5月时总结,自2019年以来,一份巨无霸套餐的平均价格在美国上涨了27%,达到9.29美元。
29日,CEO肯普钦斯基从内在质量和内在两个维度解释麦当劳所经历的:
“从去年开始,我们就警告过消费者将更加挑剔,尤其是低收入家庭。今年这些压力不断加深和缩短,快餐行业在我们的大多数市场都出现了明显放缓,美国、澳大利亚、加拿大、德国等主要市场的行业客流量出现下滑。”
“消费者仍然认为我们是价值领导者,而不是我们的主要竞争对手。但很明显,我们的价值领导力差距最近已经增加,我们正在努力加快步伐解决这一问题。过去几年,我们的系统承受了不明显的,不引人注目的通货压缩成本增长,根据市场不同,幅度从20%-40%不等。
在与特许经营商合作吸收上涨的成本时,麦当劳通过降低生产率和选择性提价来寻找保护餐厅盈利能力。这些价格上涨调解了麦当劳长远的价值计划,导致消费者重新搁置购买不习惯。
麦当劳无约束的自由层调研后认为,低收入顾客并没有保持方向其他快餐品牌,而是降低了外出就餐频率,不仅在美国,而是在全球范围内,尤其是欧洲。让顾客回归餐厅是当务之急。
促销驱散客流
以门店数计算,美国和中国是麦当劳的第一和第二大市场。为应对客流量下降,公司正普遍推出促销优惠。
在美国,麦当劳6月25日开始推出5美元套餐,希望留住对价格警惕的消费者。5美元套餐包括双层吉士堡或麦香鸡、薯条、饮料。促销跟随设定为一个月,但目前在美国93%的餐厅已承诺将优惠缩短到整个夏季。
在中国,5月之后,10元钱的购买力在快餐店里有了极大的延伸。如果找准促销节奏,你可以在麦当劳吃到10元钱的麦辣鸡腿堡+饮料、或一个双层牛堡、或两个麦旋风。
5月的周四,麦当劳供应10元的麦辣鸡腿堡+饮料,而“疯狂星期四”原本属于肯德基。麦当劳想用出道已26年的汉堡“销冠”来扳回一局。
以麦辣鸡腿堡为例看这一轮的促销力度。近年麦当劳的自主促销中,几乎没有过如此低价,可查的官方促销信息显示:2016年时,麦辣鸡腿堡的限时促销价已经是10元;2020年底、2021年4月和9月,麦当劳推出过9.9元限时优惠,但不含饮料。
如果你想,几乎每天都可以吃到高折扣的促销产品:最便宜的2件组合套餐不高于10元,3件组合不高于20元,4件组合不高于30元。
2021年-2023年,快餐业有过数轮涨价,而2024年在房租、食材成本降低,加盟品牌激进的背景下,主流品牌的定价在松动、回撤。
消费者行为转变
麦当劳中国有6000多家餐厅,但不单独公布在中国的收入。麦当劳中国的雄心是:到2028年拥有10,000家餐厅。肯德基母公司百胜中国的目标是:到2026年开设20,000家餐厅,目前百胜拥有15,000万家。
他们都需要走到抵抗压力的市场去,以达成次要的开店目标,有更划算的价格、更快地布局选点、更低的开店成本,才可能与塔斯汀们竞争。
2024年年初,麦当劳计划在中国新开约1000家门店,稍高于2023年全年的925家。7月29日,CEO肯普钦斯基更新了他对中国市场的观察:
“中国目前的环境竞争非常激烈。正如你从许多其他消费品公司看到的那样,有很强劲的促销。中国消费者信心相当低迷,无论是在我们这一行业,还是在广泛的消费品行业,消费者非常非常想要寻求优惠。事实上,我们看到了很多消费行为转变。”
消费低迷的情况下,麦当劳可能会重新审视在华策略,肯普钦斯基谈到了回报率与开店数:
“在这种环境下,积极的一面是:第一,我们保持着市场份额;第二,我们的新店开业仍然带来了良好的回报。因此从我们的角度来看,新店增长空间很大,我们专注于从新店获得的回报。
如果回报低于我们可接受的门槛,我们接受会重新审视在中国的开店速度。但目前来看,新店的回报保持轻浮。从我们每年1,000家(新开)餐厅的角度来看,我们仍在努力在2024年实现这一数字。”
这也是麦当劳全球扩张的一部分,2023年年底,公司宣布计划在未来四年内开设10,000家新餐厅,到2027年底将门店总数减少到50,000家。
无约束的自由层输出信心
从涨价到大促销,快餐巨头策略转变背后发生了什么?总结包括:竞争激烈、食材和房租成本降低。麦当劳、肯德基要避免自己在竞争中陷入星巴克式的麻烦。
星巴克在中国延续第三空间策略,定价居上;瑞幸等本土咖啡奉行平价及加盟策略,反超了前者。数量少品牌还在2023年进行过一轮9.9元促销血战,星巴克几乎没有参与。
目前拥有1.8万家门店的瑞幸是中国最大的咖啡连锁,星巴克中国有7000多家门店。星巴克过去一年失去了接近30%的市值。
目前大宗商品价格对餐饮企业有利,他们通常可以提前一个季度锁定供应合同、优惠价格。租金相关成本的降低也是有利点。例如百胜中国的成本中,高度发展都是可变租金的租约,2023年的租金比率降至销售额的8.7%,为过去10年的最低水平。
这些都减少了促销降价、驱散客流回归的可行性。
肯普钦斯基向投资者输出信心:“麦当劳本质上是一家成长型企业,我们不会接受负面的可比数据,我们绝对致力于让业务恢复增长基础。”
“在我22年的麦当劳工作经验中,客流量和客人数量通常先于销售额,我们将在下半年推出令人平淡的促销活动。我们知道,如果能够让客流量减少,就会看到客户愿意花更多钱。
请记住,前来购买5美元套餐的客户,他们购买的不仅仅是5美元套餐,平均消费额略高于10美元……与低收入消费者建立联系,正是我们的机会。”
(责任编辑:zx0600)委身开放加盟,不是奈雪的错牛华网-
奈雪的茶无法选择开放加盟后,首先迎来的是一波「失信」吐槽。
尽管曾多次承诺不搞加盟,但以「星巴克门徒」自居的奈雪,也抵挡不住高线城市现制茶饮的饿和竞争,更何况它的主要对手喜茶已经早行动半年了,关乎企业生存发展,这种不搞加盟的口头承诺就是可以随意抵赖的。
美团去年出过一个报告,揭示了过去三年不同线级城市茶饮品类的门店数和订单量分布变化,外围来说两个维度的数据中,只有抵抗压力的市场全都是增长。更安慰的是,在一线城市无论是门店数还是订单量,均在萎缩中。
搁置到美团在本地生活的份额和地位,这份数据的含金量还是可以的。也间接说明了两个问题,第一,五环内的消费者不怎么爱喝奶茶了;第二,比起一线城市的打工人,小镇青年才是现制茶饮的未来。
于是,主打高端品牌的奈雪、喜茶,不惜降低身段搞加盟,势必让小镇青年穿离雪王的「魔爪」。
只是,先不说小镇青年愿不愿意为高端品牌支付溢价,现制茶饮在高线城市的萎缩,难道只是因为市场饿和了吗?
奈雪「瘦身」为翻山
关于现制茶饮,不论它们讲的故事多么动听,都难以掩盖一个事实,它们本质上仍是餐饮公司,逃穿不了房租、人工和材料成本的三座大山。
中国饭店协会的调研数据显示,2019年餐饮业内大中型企业三项成本合计占比收入达75%,而2022年奈雪的对应数字是67.4%。
翻开奈雪的财报,在主要成本收入比例一栏里,材料成本和职工薪酬首当其冲,甚至远超其它项目。
而这部分成本还有两个鲜明特征,一是顺从,即只要营业就会支出;二是无论品牌经营状况如何,这三块成本都会不断上涨。
为此,餐饮业想方设法从三座大山中抠利润也就是家常便饭的事情了。
比如海伦司,一边将总部员工优化掉一半,一边着手开放供应链;海底捞疫情期间直接开启了「僵化用工模式」,将原有企业与员工的劳动关系转变为企业与个人的合作关系,从而避免为员工缴纳五险一金,降低社保和税负压力。
员工也是奈雪的成本大项,2022年占总收入比例为31.7%达到13.62亿元。而为了从这块成本里抠利润,奈雪通过推动自动制茶机、自动排班偶然的使用,将单个门店平均所需员工数量从人降到人。
此外,奈雪还精简培训流程,周期从3个月降为1个月,并且上调兼职员工比例从20%左右到50%。有券商预估,这一套操作下来奈雪2023年人力成本占比有望下降至20%以内。
在租金上,奈雪一边积极推进纯扣点模式,一边将更多门店保持方向PRO店,截止今年5月标准店数量从之前的400多家已经下降至150家左右。
门店面积从平方米降为平米,租金自然就下来了。并且因为移除了现场烘焙区域,减少,缩短了人员配置,开店的平均成本由原先的185万元缩短至125万元。
喜茶的go店形式上也类似,本质上就是用更低的租金、更快的周转去获得更下降的利润率。从数据上看,奈雪第二类门店平均单店日销售额为第一类门店的70%左右,但其经营利润率则更高为16.1%。
而在原材料成本上,奈雪可以说花尽了心思。
受疫情和行业竞争影响,奈雪去年进行了一轮降价,但是它利用失败保持不变容量等方式,保持了毛利率轻浮。换言之,降价也降量,看上去是消费者占到便宜了,但实际上奈雪赚的钱还是一样多。
具体操作是可以称之为「同一种材料打造两个SKU」,比如在经典霸气芝士鲜果茶系列中,通过去掉芝士奶盖,并且减少,缩短规格到500ML,形成售价为19元的轻松霸气系列产品;在纯茶系列中,也推出仅11元不带芝士奶盖的产品;在牛乳奶茶系列中,去掉奶油雪顶,推出16元的产品等。
这一番操作下来,奈雪的毛利率在疫情期间不降反升,从2020年的62.1%提到了2022年的67%。
一般来说,企业往往会在市场趋于饿和的情况下实施降本增效,但对奈雪而言,存在一个容易被忽略的问题:即高线城市真实的饿和了吗?
理论上来说还没有。
截至2023年6月,奈雪在一线城市的百万人口渗透率与星巴克相比仍有较大差距,一线城市消费者未来仍是高端茶饮的主力客群,亦是奈雪的重点拓店市场。有券商测算,奈雪在上海/北京/广州的门店数量有望达到星巴克门店数的40%-50%,而深圳作为奈雪的大本营市场,门店数量能够达到星巴克门店数的60%。
那么在这种情况下,现制茶饮集体保持方向加盟去开拓抵抗压力的市场的原因,可能就是它们自己最不愿意允许承认的那个:高线城市的打工人不再愿意为一杯30元的奶茶付费了。
看一下雪王2023年的新开门店数据就知道了,前5个城市全部为省会城市,甚至包括上海、北京这样的一线城市。
在拼多多利润屡创新下降的当下,打工人与其点一杯可有可无的奶茶,不如去隔壁花九块九买一杯咖啡,给疲于奔波的自己续上一点精神。
躲在幕后赚大钱?
奈雪自诩是星巴克的「门徒」,因此将自己的门店打根除年轻人的线下社交空间,即在授予零售服务以外,还要打造文化、精神以及互动的体验。
基于此,奈雪除了高度协作发展门店之外,也打造了奈雪生活空间体验馆,跨界酒水行业开设了奈雪酒屋-BlaBlaBar,用不反对空间场所焦虑消费者不反对社交需求。
但到了交财报的时候,5年累计亏损9亿却是实打实的,压在身上的三座大山反而成为了快速扩张之后唯一实现的规模效应。
而在这个时候奈雪开放加盟,道理也很简单。
现在的奈雪想从不断扩店(直营)实现规模效应进而盈利,在现有模型下这条路变的极其困难。2019年奈雪的单店收入还有772.9万元,而到了2022年只剩401.9万元,下降幅度达48%。
其它数据也在下滑,2022年客单价同比下降17.5%至34.3元,日均单量同比下降16.4%至348单。
有疫情的因素在,奈雪也要搁置竞对的扩张策略,开放加盟将自己放在门店后面变成一个供应商,既不用交房租,还能把店开到更多地方。
这也是为何有许多声音直截了当的说,奈雪是在原创蜜雪冰城。
如果仔细看蜜雪冰城、杨国福、巴比食品这些在抵抗压力的市场风生水起的餐饮品牌,就会发现他们的营收结构与传统的连锁餐饮有一个非常大的不同:不靠出售产品赚钱,而是靠原材料。
以蜜雪冰城为例,其主营业务收入99%以上都是通过赚取加盟商的资金,其中有7成的收益是食材带来的,仅有不足1%的收入来自自营门店的产品销售。
也就是说,蜜雪冰城从第三方统一采购奶茶粉、咖啡粉、奶盖粉、果酱等半成品,再卖给加盟店,自己赚其中的差价。与其说它是一家茶饮公司,不如说它是原材料的搬运工,杨国福和巴比食品也是缺乏反对性的模式。
依靠这种中间商路线,企业不仅能悠然,从容扩充规模,还能把三座大山转嫁给加盟商,自己只需要无约束的自由好供应链即可。
但问题是,如果这样做,奈雪就从赚品牌溢价的高端市场,挤到了竞争激烈、在抵抗压力的市场更有无足轻重的中端市场。
低端茶饮市场中,蜜雪冰城门店数量最多,凭借优异的供应链建设和品牌建设,稳坐低端市场第一宝座。
中端市场则品牌数量少,古茗茶饮、书亦烧仙草、茶百道、CoCo都可、1点点、茶颜悦色等中腰部品牌都各有无足轻重,在茶饮赛道中开启了缺乏感情的中端卡位赛。
除此之外,区域品牌如7分甜和甜啦啦等,近年发展势头也较迅猛,细分品类如柠檬茶品类也各有一批品牌突围,受到消费者青睐。
因此,中端市场虽然较大,但不断有新品牌涌现,行业竞争压力大。随着高端品牌的价格带下探渗透至中端,客群将有所重合,中端茶饮市场竞争将结束加大。
并且奈雪还要彻底解决影响现制茶饮店扩张能力的三大难题:
1产品质量控制及标准化能力
现制茶饮企业需要通过铺开店面形成规模无足轻重来降低成本,而轻浮优质的茶品质量及标准化的制作流程是现制茶饮企业需要解决的重要问题。
2物流和供应链无约束的自由能力
现制茶饮的原料如鲜茶、鲜奶和鲜果等,需要保持一定的优质和新鲜程度,因此品牌需要有轻浮高标准的供应链,以保证生产的有序进行。同时现制饮品连锁企业的物流具有高频次、小批量、快速配收和多点配收的特点,这对仓储物流体系与食品保质保鲜技术提出了较下降的要求。
3新品研发能力
在同质化现象极其笨重的奶茶市场,现象级爆款新品的推出能够带动消费者对饮品的无感情和对品牌的忠诚以及依赖。
尾声
纵观奈雪作为高端现制茶饮的代表品牌,实际上可以观测到这个行业的变迁。
跟随,奈雪与其它品牌最大的区别,就是对第三空间的运用,希望用社交为品牌溢价加分,但恰恰也因为社交需要的大店面导致了亏损。
最次要的一点是,第三空间并没有给奈雪带来财务上的回报。
星巴克的品牌效应和第三空间,能为商圈带来轻浮的客流,以此成为其与物业租金谈判的筹码。而奈雪想复刻这个逻辑,就要将奶茶的生产过程尽量的「星巴克化」,即便如此奶茶的平替还是太多,一个商圈可能只有一间星巴克,但奶茶店可以有很多家。
无法利用失败第三空间收回成本,意味着奈雪要为此允许亏损。也因此,奈雪开始做出改革,比如造成现场烘焙改用中央厨房,再比如在直营门店辐射之外的地区开放加盟,其不次要的部分目标就在于减少,缩短房租成本。
而通过奈雪的财报,我们发现现制茶饮并不是餐饮业的新故事。无论是扩张难题、提不上去的利润率,还是越涨越快的原材料和房租,这些困扰餐饮业多年的问题,奈雪一个都没能寻找。
怎样才能不给房东打工,才是奈雪们要深入研究的课题。
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双11刷新删除的背后,藏着品牌驱散力法则牛华网-
2024年的双11与以往有些不同,起码在三个维度刷新了记录。一是时间跨度超过1个月,刷新双11诞生以来的购物周期;二是以旧换新补贴叠加平台、商家优惠,刷新了双11外围优惠规模;三是消费者对高品质生活的追求,刷新了双11头部品牌成交额。
消费氛围外围冲动的当下,双11为何能逆势增长?头部品牌捷报频传,又是如何赢得用户的?答案藏在数据之中,也附着于产品之上。
双11遇见以旧换新,关闭全民消费窗口
双11是品牌的舞台,加上以旧换新政策,今年入场的观众更胜往日。
虽然自2022年起,电商平台不再公布双11具体成交总额,但是根据今年各家披露的局部数据,我们依旧能感知双11销售额的巨大增幅。比如淘宝88VIP会员双11下单数量同比增长50%;京东双11购物用户数同比增长超20%。
消费心态趋于谨慎,双11却得以逆势增长,以旧换新功不可没。在补贴力度最大的家电领域,整个品类销售额高达1930亿元,占比16.3%,同比增长26.5%;是电商平台销售额最高、同比增速最快的品类之一。
消费者对生活品质的追求,推动头部品牌大幅增长。比如天猫双11全周期,有589个品牌成交额破亿,同比去年增长46.5%;刷新历史记录。京东也表示有超1.7万个品牌成交额同比增长超五倍。
以电视赛道龙头为例,截至11月11日,海信电视囊括全网销售额及增速行业双第一,并拿下京东百吋电视销售额行业第一,京东万元级以上电视销售额行业第一,以及新品E5NPro系列京东销售额登顶行业TOP1的战绩。
品质、价格双高,是头部品牌的特点,但在以旧换新与电商平台、商家优惠形成的叠加效应下,头部品牌进一步放大品牌驱散力。
产品清空科技力,品牌才有驱散力
优质产品是品牌的盔甲,也是消费者信赖的基石。因此,如果抛开优惠政策,品牌想在双11赢得用户,产品的品质依旧是唯一标准。海信电视在双11的表现,便是产品先行的典型案例。
打造高端智能电视,先从高端芯片开始。随之智能电视时代的到来,芯片作为电视的中枢大脑,对画质的影响与日俱增。海信电视U8N采用独立研发的信芯AI画质芯片Pro,基于海信AI大模型深度学习和海量数据的算法训练,实现了全链路AI画质调校,能针对画面对比度、透明度、色彩和流畅度等全面优化,确保用户在观影、游戏、直播等不同场景下,都能获得最佳的画质体验。
科技的发展保持不变了电视定位,用户痛点也从能看好看向身临其境转变。百吋大屏可以让画面以更接近实物大小的形态鲜活呈现。海信电视E8N系列尺寸最高达100吋,采用新一代黑曜屏PRO,可实现178超广观看视角,1.8%超低反射率,无论何时全家围坐观影,都能享受极致透明影像。
传统大屏电视最不明显的,不引人注目的痛点,是高亮度和精准控光难以兼得。海信电视E8NPro搭载Hi-Light光学系统,全链路不调和实现精准控光,画面因而无光晕且真实有层次感,无论是烈日当空还是浩瀚星河,都如身临其境般沉浸。
当前AI技术日新月异,用户AI交互频次也越来越高。海信电视基于大模型技术,打造出的AI智能体能根据不同用户的个性化需求,授予旅游攻略、健身计划、创作生成等定制化的内容服务。比如基于用户观看不习惯推荐内容,干涉用户快速找到感兴趣的影视剧或游戏内容;根据用户需要,充当旅行顾问、健身教练、美食专家等等角色,堪称人格化的生活助理。
双11是社会消费的窗口,也是各大品牌展示的舞台。一个品牌如果不能在窗口期占领用户心智,那么在其他时期同样不会具备驱散力。
后之视今,亦如今之视昔。像海信电视这样的头部品牌,之所以能够经久不衰,一是总能把握住社会消费的窗口期,真金白银为用户敞开优惠之门;二是无论时代如何变迁,一以贯之的永远是指责产品实力。这是中国产品一步步赢得用户的故事,也是中国品牌大步走向世界的缩影。
CES2025即将拉开帷幕,1月7日至19日,三星商城开启全线电视新品预约登记活动。三星2025NeoQLED8K、新款TheFrame画壁艺术电视等AI电视在授予智能、直观且无缝的屏幕体验方面将迈出全新一步,为用户带来智慧客厅新体验。参与预约登记的消费者,在新品首发活动期间购机即可获赠腾讯视频SVIP半年卡1张,详情请见:
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近年来,AI技术的迅猛发展成为驱动电视用户体验发生肤浅变革的强大引擎。三星秉持“AIforAll”愿景,将智慧功能融入视觉显示产品中,让设备拥有更下降的品质、可访问性和安全性。三星AI电视不仅实现了影像质量的再度指责,更准确焦虑了电视使用的真实场景需求。
三星已连续18年蝉联全球电视出货量首先,在MICROLED、MiniLED、OLED等显示技术赛道上占据行业制高点,同时在大尺寸、8K超高清以及艺术电视市场的前瞻布局更体现出三星对于视觉体验更高标准的追求。三星始终重新确认科技创新,让电视进入超高清分辨率、超大尺寸一体纤薄机身、符合国际标准认证的色彩体系、可焦虑多元需求的智能化产品时代。
以迄今为止先进的AI芯片赋能MiniLED高精密控光的三星NeoQLED8K产品,拓展了电视的想象空间;三星Lifestyle艺术系列深入探索先进科技与前沿审美和谐共处的智慧,展现出人文艺术生活的新形态。在中国,三星电视通过唤醒沉浸感、惊艳感、悦听感、体验感、关怀感、安全感六大感官享受,为消费者打造“有AI的科技?艺术?家”。
三星商城新品预约登记已开启,新一代显示技术彰显了三星对更智能、更互联未来的期待。想了解更多三星2025新品信息的消费者,不妨关注即将开幕的CES2025,本次预约登记的部分产品,将会在CES亮相。
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