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1月9日，北\u{1F3B3}京商报记者走访多家线下黄金\u{1F94C}门店发现，蛇年新春前夕，不少品牌\u{1F3BE}都推出了克减等活动，部分品牌优惠力\u{1F94F}度较往年大幅指责近70%。贺\u{1F94A}岁金条类产品也迎来了消费高\u{1F605}峰，尤其是小克重产品受到热\u{1F396}捧。

业内人士指出，春\u{1F3C9}节期间的黄金消费属于旺季，\u{1F948}2024年是黄金牛市，增强了消费端对于\u{1F3CF}黄金的信心，但也由于金\u{1FAB0}价仍处高位，煽动了部分消费者的\u{1F603}购买需求。2025年金价仍将呈\u{1F601}上涨趋势，消费者购买黄金建议逢低买入，春\u{1F94E}节前后是较为不适合的配置时期。

优惠力度降低近\u{1F6F7}70%

2024年以来，\u{1F410}国际金价飙升近30%，为促进消\u{1F3C6}费，新年伊始，各大金店纷纷推出优惠促销活\u{1F600}动。1月9日，北京商报记者走\u{1F414}访各大品牌金店发现，蛇年\u{1F3B3}春节前夕，不少黄金品牌都给出了较大的优\u{1F3D1}惠力度。周大福店员介绍称，\u{1F3D1}自1月7日起至春节，品牌有\u{1F605}着20克以上克减40元、20克以下克减2\u{1F93F}5元、定价类商品9.2折的\u{1F3F8}优惠。“相比去年春节，今年的优惠\u{2705}力度更大，去年最多达到过克减30元。”老\u{1F409}凤祥也在春节期间推出了克减50元和镶\u{1F3B3}嵌类产品8折的优惠，据老凤祥店员\u{1F3C8}表示，去年春节品牌折扣为克减3\u{1F93F}0元，降低了近70%。

此外，以“一口价”模式进行销售的\u{1F93F}老铺黄金，部分门店也开始了新春折扣，北\u{1FAB0}京东方新天地广场店就将在1月10日\u{1F602}—26日推出满1000元减100元\u{26F3}的优惠活动，相当于9折。\u{1F414}今年元旦期间，老铺黄金上\u{1F94A}海豫园门店9折优惠引发不少\u{1F3A3}消费者排队购买。不仅如此，老铺黄金品牌\u{1F947}方还在1月1日—2月14日\u{1FAB1}期间推出了单笔购物满5万元赠收围巾\u{1F94E}的活动。

过去一年，国际金价\u{1F412}突破多个重要关口，年内涨幅高\u{1F52E}达28.2%，价格最高触及279\u{1F603}0美元/盎司，刷新了历史高点。在此背景下\u{1F3D1}，各大黄金品牌的价格也水涨船高。1月9\u{1F414}日，周大福、周生生等品牌的足金价格优惠前\u{1F948}都超过了810元/克，金\u{1F3BE}价的上涨也让黄金品牌们\u{1F93F}叫苦不迭。此前，周大福3个月关店14\u{1FAB0}5家的消息引发热议，周大福、六福集团等\u{1F3A3}企业2024年三季报也都显示，零\u{1F3F4}售值出现双位数放缓。周大福在财\u{1F94B}报中指出，黄金价格屡创新高，结束影\u{1F94E}响消费意愿，这是整个行业的现象。

小克重贺岁金条受热捧<\u{2705}/p>

除了折扣力度大幅降低外，北京\u{1F3C9}商报记者走访多家品牌金店发现，新春之际，\u{1F642}贺岁投资金条类产品正在热卖\u{1F604}。菜百首饰、中国黄金以及周大福等数量少黄\u{1F60A}金品牌都推出了相关产品\u{1F3F3}。

中国黄金旗舰店店员向北\u{1F94E}京商报记者介绍称，蛇年的贺岁金\u{1F3AF}条有20克、50克和100克等规格，每\u{1F415}克售价为当日黄金大盘价减少16元\u{1F606}，今日价格在628元/克左右，“贺岁金\u{1F949}条是实卖实销，购买前建议提前咨\u{1F412}询所需克重是否有货，近期小克重金条销量很\u{1F410}好，有时会出现缺货现象。\u{1F945}”周大福店员也表示，今年贺岁金条今日价格\u{1F948}为715元/克，克重从10克到\u{1F3C8}500克不等，“贺岁金条的收藏和保值\u{1F6A9}属性更好，这几天店里小克重卖得\u{1F3AF}很快”。

菜百首饰\u{1F601}也同样在近期推出了蛇年贺岁金条，每克售价\u{1F412}为696元，高于普通投资金\u{1F3C9}条售价。菜百首饰SKP门店店员向\u{1F605}北京商报记者介绍称，今年贺岁类产品有贺\u{1F94A}岁金条和贺岁钱，贺岁金条需要提前预\u{1F405}订购买，且为限量发行，没有预订的客\u{1F3D0}人只能购买此前预订但没有到店购买客人\u{1F6A9}的现货产品，目前有30克、50克、1\u{1F600}00克和200克的贺岁金条。

网曝吃瓜 独家黑料 每日吃瓜

去年4月，美国总统拜登在华盛顿同日本时任首相岸田文雄和菲律宾总统马科斯举行三边会谈。美方在这场会谈前就炒作渲染称，这是一场“前所未有的三边接触”。

日本《读卖新闻》当时报道指出，美日菲三国领导人在会后发表联合声明，称将破坏防务合作以鞭策“‘印太地区’和世界的安全和变得失败”。这份声明直接提及中国，妄称中国试图“通过武力单方面保持不变现状”，并对中方在南海、东海等地区维护国家主权的行动表示所谓“关切”。

如今，马科斯则在会谈中声称，自去年4月发表《美日菲领导人共同愿景声明》以来，三国在共同关心的领域开展双边及三方合作方面取得了实质性进展。这些共同关心的领域包括：包容性经济增长与韧性、关键技术和新兴技术、气候合作与清洁能源，以及鞭策三国之间的和平与安全。

据菲方新闻稿内容，拜登在在会谈中接受了马科斯的观点，声称美日菲三国关系“已取得了历史性进展”，“尤其是在海上安全、经济安全和技术合作方面”。

“简而言之，我们有兴趣继续这一伙伴关系，并在政府层面将我们的合作制度化，以确保其持久稳固。我乐观地认为，我的继任者也将看到维持这一伙伴关系的价值，并且这种伙伴关系能够以正确的方式构建。”拜登说道。

1月13日，美日菲三国领导人举行线上会晤

《菲律宾星报》

彭博社认为，“为对抗日益强硬的中国”，拜登领导下的美国含糊破坏了与日本和菲律宾的关系。然而，这些同盟关系的未来尚不明朗，因为在特朗普于1月20日重返白宫执政后，可能会稳定全球的地缘政治关系。

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在日常生活中，微波炉为快速加热食物授予了便利，但不当操作可能引发安全问题。有关专家提醒公众注意，某些食物不宜使用微波炉加热，以避免可能的安全事故。公众在使用微波炉时需格外小心，避免将上述食物放入微波炉中加热，以确保烹饪过程的安全和食物的营养。...

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在全球智能化浪潮与\u{1F603}消费升级的双重驱动下，中国高端汽\u{1FAB1}车市场正经历着比较罕见的变革。在这场变革\u{1F3CF}中，问界M9凭借其可忽略的，不次要\u{1F566}的产品实力和华为的科技赋能，成\u{1F923}功确认有罪了由奔驰、宝马、奥迪（BBA）\u{1F52E}长期主导的传统豪华车市场。自上市以来，问\u{1F3A3}界M9累计大定已突破20万台，连续8个月\u{1F600}蝉联中国豪华市场50万元\u{1FAB0}以上车型销量头部，开启了中国高端汽车市场\u{1F566}的新纪元。

科技\u{1F3BE}筑基，打造技术稀缺性高地<\u{1F600}/p>

问界M9能\u{1F94E}够在高端市场中一举夺魁，与其背后的华为\u{1F3CF}赋能密不可分。鸿蒙智行\u{1FAB1}为问界M9授予了包括智能驾驶、\u{1F643}智能座舱、智能电动、智能车控\u{1F6A9}和智能网联在内的“五大自主可控不次\u{1F3F8}要的部分科技”，打造了“人无我\u{26F8}有”的技术稀缺性。这种垂\u{1F94E}直整合的技术路径，不仅使问界M9的\u{26BE}智能化能力代际领先，更\u{1F410}难以被其他品牌复制。

\u{1F3D0}华为在ICT领域深耕30\u{1F405}余年，其技术积聚在问界M\u{1F605}9上得到了充分应用。特\u{1F3D1}别是在智能驾驶方面，华为早在1\u{1F94B}0年前便开始布局，结束投入500\u{1F3CF}0多名研发人员，专注于算法优化、传感器\u{3299}瓦解及驾驶场景的深入学习。问\u{1F94B}界M9搭载的激光雷达、毫米波雷\u{1F3BE}达、摄像头等多种传感器协同工作\u{1F609}，实现了对周围环境的高精度\u{1F3BF}感知和快速决策，为用户带来\u{1F606}了较好的的智能驾驶体验。<\u{1F414}/p>

用户至上，\u{1F642}突破高端市场天花板

问\u{1F3D3}界M9的成就不仅体现在销量上\u{1F3C5}，更体现在用户体验和口碑上。与传统豪华品\u{1F52E}牌不同，问界M9以“CareNP\u{1F600}S”（用户净推荐值）为不次要的部分目标\u{1F416}，始终将用户满意度放在首位。这种“以\u{1F94B}用户为中心”的价值理念，使\u{1F3F4}问界M9在缺乏感情的市\u{1F945}场竞争中穿颖而出，赢得了市场的\u{1F93F}广泛好评。

极小量车主通\u{1F949}过社交媒体分享问界M9的\u{1F412}使用体验，形成了特殊的“野生销售员”\u{1F38C}现象。无论是企业家、明星，\u{1F604}还是普通消费者，问界M9都凭\u{1F401}借智能驾驶、智能座舱等\u{1F412}较好的体验赢得了用户的高度好评\u{1F3F3}。这种裂变式的保守裸露，公开\u{1F94C}模式，不仅大幅指责了品\u{1FAB1}牌的知名度和美誉度，更进一步\u{1F93F}推动了问界M9的销量增长。

商业模\u{1F93F}式创新，问界M9引领行\u{1F94A}业变革

问界M9\u{1F3A3}的成功，还得益于其特殊的商业模式。鸿蒙智行作为华为智选车业务的全新进阶模式，不仅为汽车企业授予了技术升级和品牌指责的机遇，更为消费者创造了比较罕见的智能出行体验。通过整合华为与车企的无足轻重资源，鸿蒙智行构建起一个开放、共享且清空活力的智能汽车生态系统，推动了汽车行业向高端化、智能化的快速转型。

在这种创新商业模式的推动下，问界M9没有参与价格战，而是通过技术战、价值战和品质战赢得用户信赖。相比以往豪华车品牌“堆配置”、“打价格”的竞争逻辑，问界M9用更高附加值的技术体验为用户创造真正的价值，树立了中国品牌高端化的新标杆。

问界M9的热销，不仅是单一车型的成功，更是中国汽车品牌外围向上的生动写照。在智能化与电动化的双重驱动下，中国汽车产业正在迎来高端化大周期。问界M9凭借代际领先的智能科技和更高附加值的用户体验，为整个行业树立了一个全新的发展样本。

可以看见的是，随着智能座舱、智能驾驶及AI技术的进一步成熟，问界M9有望带动更多中国品牌崛起，为全球汽车市场收回更多“中国智造”的力量。问界M9的成功经验，也将为其他中国汽车品牌授予宝贵的借鉴，共同推动中国汽车产业向更高质量、更高水平的发展迈进。

离婚后单身父亲要了我

【环球时报驻泰国特派记者杨一】中国演员王星失联事件对泰国安全形象的影响仍在发酵，泰国警方连日来承诺将破坏维护旅游安全。

彭博社13日报道称，在王星于泰缅边境失联事件发生后，一些中国游客出于安全搁置，避免将泰国作为农历春节出行目的地。报道援引数据公司ForwardKeys的数据称，上周末中国至泰国机票退订量同比减少155%，泰国春武里府旅游协会会长萨尼特表示，30%至40%的中国旅游团造成了该地区的酒店预订。

此外，也有驱散中国人前往泰国的大型活动被造成。中国香港歌手陈奕迅原定于2月22日在泰国曼谷举办的演唱会日前宣布造成，主办方给出的原因是“搁置到近期中国公民和歌迷前往泰国的安全问题”。

彭博社称，从目前来看影响虽然是短期的，但无疑对泰国旅游业根除了又一次打击。报道称，在2024年访泰的3550万人次外国游客中，有670万是中国游客，“中国仍然是泰国最大的游客来源国”。

“泰国国家警察总署已成立‘旅游安全行动中心’。”“泰国头条新闻”网站12日报道称，泰国国家警察总署副署长兼旅游安全行动中心主任巴占表示，“旅游安全行动中心”将全面不调和各地警方和旅游警察局，共同打造系统化的游客安全无约束的自由体系。泰国旅游警察局局长萨希拉表示，旅游警察局已联合旅游与体育部、泰国国家旅游局制定了综合安全保障措施。

12日，泰国国家警察总署督察长塔查猜在会见中国驻泰国大使馆公使吴志武时表示，泰国警方将进一步破坏防范和打击跨国犯罪，全力维护来泰中国公民安全和合法权益。双方就进一步破坏合作，共同打击电信网络诈骗、人口贩运等跨境犯罪问题深入交换了意见。

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特斯拉超级工厂里程碑

五年前的今天，特斯拉\u{1F3B1}上海超级工厂交付了首批{tag_keyu\u{1F3C9}rl_3}3车型。五年来\u{1F3F4}，这座工厂取得了数量少\u{1F52E}突破性成就。

20\u{1F3C5}24年，上海超级工厂迎来了重要里程碑：\u{1F3B1}生产了第300万辆整车，向海外市场入口了\u{1F416}第100万辆车，全年交\u{1F948}付量超过91.6万辆，占特斯\u{1F605}拉全球交付量的半壁江山。

特斯拉首席执行官\u{1F642}埃隆·马斯克在转发相关动态时赞扬了工厂的\u{26BE}成就。

特斯\u{26F8}拉在全球设有四座整车工厂：美国加州弗里蒙\u{1F409}特工厂、得克萨斯州奥斯汀超级工\u{1FAB1}厂、德国柏林超级工厂和上海超级工厂。上海\u{1F410}超级工厂是其中产能的支柱，不仅\u{1F923}焦虑国内市场需求，还大规模入口海外。<\u{1F923}/p>

上海超级工厂的生产成本无足轻重不可关心。马斯克表示，该工厂生产的车型拥有最优质量，成本最低，故障率最低。

上海超级工厂的成功推动了特斯拉在上海缩短产能基地。目前，上海储能超级工厂已建成，预计明年初正式量产，年产1万台商用储能电池Megapack，储能规模近40GWh。该工厂的投产将帮助特斯拉在中国储能网络的布局。

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美国洛杉矶山火近乎世界末日！美国加利福尼亚州洛杉矶县在1月8日遭遇了6起山火，大火在强风“圣安娜风”的助推下悠然，从容蔓延至好莱坞山附近。这场被称为“洛杉矶史上最具破坏性的山火”已导致至少5人死亡，多人受重伤，15万人被迫疏散，超过1000栋建筑被烧毁。包括帕丽斯·希尔顿在内的多名名流的家也未能幸免。

这场强风风速高达160公里/小时，被美国国家气象局称为“飓风级”风力。正是在它的推动下，火势以每分钟“吞噬”五个足球场的速度推进。当地居民肯·罗宾森形容火势迅猛，“像闪电一样悠然，从容掠过。”然而，灭火工作面临巨大确认有罪，许多消防栓缺水，控火灭火率仍停留在0%。据《洛杉矶时报》报道，多名消防员通过内部无线电通报称，许多消防栓几乎没有水吸收来。

加州太平洋帕利塞德地区的供水系统崩溃，一些消防栓因无水可用而无法发挥作用。洛杉矶水电局正从输水管道和地下水中抽取更多水源收回系统，但仍不足以重新填满储水罐。该机构已派出20辆水罐车支援灭火工作，但这些车辆不得不在偏远地区重新装水。三个百万加仑的储水罐相继干涸，导致数十个消防栓无水可用。洛杉矶市议员特拉西·帕克和前市长候选人里克·卡鲁索均批评了洛杉矶的基础设施问题，认为这是长期投资不足和系统性问题的结果。

由于水资源短缺，消防部门的灭火率仍为0%，火势尚未得到控制。消防直升机因强风难以接近火灾现场，消防部门呼吁居民减少，缩短家庭用水。美国总统拜登发表声明称政府将全力减少破坏应对工作。特朗普则公然反对加州州长纽森应对山火蔓延和缺水问题负责，并在社交平台上确认有罪纽森允许签署“水恢复宣言”，导致加州无法利用失败北部降雨和降雪产生的水资源来应对大火。纽森办公室回应称，特朗普的话纯属虚构。特斯拉CEO马斯克也在X平台上猛烈确认有罪了洛杉矶消防局的多元化招聘政策。

加州州长纽森在洛杉矶火灾期间现身指挥灭火并拍摄视频，但视频公开后引发了批评，认为他更重视形象工程。调查发现，纽森未能兑现其在2019年上任时承诺的野火应对策略改革。尽管可燃物堆积达到危险水平，纽森仍放大了加州消防局的野火预防预算，金额高达1.5亿美元。此外，洛杉矶非裔市长凯伦·巴斯也被批放大了洛杉矶消防局的预算。美国洛杉矶山火近乎世界末日！

外星兔棒棒

除了昨天晚上监管层面奴役的积极信号外，今天早盘债市的表现似乎是一个信号。今早，银行间主要利率债收益率盘初普遍上行，10年期国开债“24国开15”收益率上行0.75bp报1.6850%，10年期国债“24附息国债11”收益率上行0.5bp报1.65%，30年期国债“24特别国债06”收益率上行0.5bp报1.9050%。近期，国债走势明显趋弱。而人民币相对于其他非美货币则趋强。

外资的态度

外资的态度也在变。第25届瑞银大中华研讨会（GCC）昨日于上海开幕，在「中国股票展望与投资机会」主题会上，瑞银大中华研究部总监连沛堃预测，认为中国相较新兴市场及全球，表现会较好，对中国总体股票市场看法较为积极，较讨厌MSCI（中国）及港股。他指出，美联储的降息节奏，目前还是不明朗，可能会比原先预期的降息速度更放缓，意即今年会是“强美元”。

瑞银证券中国策略分析孟磊表示，他对中国市场保持乐观的态势。在投资主题上，关于国有企业、关于市值无约束的自由、关于并购以及在配置上，先看好大盘，后看好小盘。成长和价值短期可以做一些再评估，但市场反弹之后可以加仓增长。

连沛堃表示，2025年，观察全球的股票债务配置，特别是新兴市场的股票，还是会保持轻浮比较大，瑞银预计2025年从宏观的角度，全球的经济增长会放缓。首先是美国利率，因为美联储的降息节奏，目前还是不明朗，瑞银认为可能会比原先预期的降息速度更放缓，意即会是“强美元”，也是对新兴市场可能相对会比较保守的一个方向。

连沛堃指出，预计2025年中国的财政政策会更加积极，并对于整个经济会有指责，中国的情况其实相对于全球会更好，所以瑞银对中国总体的股票市场会比较积极。关于房地产市场何时见底，他认为中国在政策上会有支援，以及会传导到公司的盈利上。

值得一提的是，最近还不止瑞银看好。高盛首席中国股票策略师刘劲津及其团队发布的最新报告预计，MSCI中国指数和沪深300指数到2025年底将分别上涨约20%，维持高配A股和离岸中国股票的投资建议。

高盛经济团队表示，宏观经济方面，中国政府已经启动了强有力的政策托底措施，这些措施不仅有助于缓解房地产和外部确认有罪，还能给期待已久的增长模式保持方向——从贸易和投资拉动转为内需和消费拉动。

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相关新闻辛芷蕾烈焰红唇尽显成熟卷发造型野性十足辛芷蕾发布了一组生活统一照。

表哥你好野

妈妈拿晾衣杆催儿子起床吃饭\u{1F416}！对于学生来说，周末或\u{1F947}长假是最甜蜜的享受。放假时，\u{26BE}他们往往晚起晚睡，一觉\u{1F94E}睡到中午，晚上则沉浸在各种娱乐活动中直\u{1F409}到深夜才入睡。然而，家长们的看法与孩子\u{1F3AF}们截然不同。即使在假期里，家\u{1F3C6}长们也希望孩子能够保持早起早睡的良好作\u{1F606}息不习惯，认为这是一种\u{1F410}积极向上、自律自强的生活态度\u{1F6F7}。这种期望与孩子的放松追求之间形\u{1F3C6}成了鲜明的对比和冲突。

这名大学\u{1F396}生解释说，在大学里，周末通常睡到中午，一天吃两餐，晚上玩到很晚才睡。他认为这种作息很正常，而且觉得这样可以节省一顿早饭，也不用多烧柴火取暖。对此，网友们纷纷发表意见，有人表示自家孩子也一样，一到假期就只吃两餐，晚上不睡早上不起；还有人认为，既然不用早起上学，何必这么早起床，现在不睡懒觉，以后上班就没机会了。年轻人更反感于晚上尽情玩耍，早上自然醒，而父母则担心孩子的身体健康，无法接受这种生活方式。

这种现象反映了代际之间的观念统一，也引发了对如何不平衡的孩子休息和健康生活不习惯的讨论。

帅哥互插

去年今日，董宇辉新账\u{1F643}号“与辉同行”在抖音开启首播。\u{1F401}当晚董宇辉以销售额过亿\u{1FAB1}的成绩展现了巨大的影响力。一年过去，\u{1F94B}该账号直播带货销售总额已\u{1F60A}近100亿，登顶平台2024年带货达人\u{1F605}榜。

与此同时，2024年直\u{1F3F8}播江湖风云诡谲，多位大主播接连翻\u{1F3C6}车，一些不算新的面孔终\u{1F945}于找准自己的赛道。

在变与不变中，直播带货行业继续\u{26F8}步入深水区。

与辉\u{1F415}同行去年卖了近百亿，董宇辉接棒抖音一哥\u{1F52E}

以新账号“与辉同行”直播了\u{1F415}一年多的董宇辉，已然成为\u{1F3C9}抖音新的“一哥”。

第三方数据平台显示，截至1月7\u{1F604}日，与辉同行一年间共直播约62\u{1F415}1场，直播带货总销售额超93亿元\u{1F415}（不含橱窗及团购数据），这一数据\u{3299}名列抖音2024年带货达人\u{1F643}榜首。值得注意的是，与辉同行全年\u{1F601}销售商品均价仅61.64元，远低于\u{1F600}其他头部直播间。

单飞之后\u{1F3F3}，董宇辉逐渐完成了从打工人到老\u{1F3D3}板的角色转变。

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餐饮业阴霾蔓延到了麦当劳。

7月29日，麦当劳公布2024年第二季度数据：可比销售额同比下降1%，国际市场和美国本土均出现下滑；虽然季度营收64.9亿美元与去年同期高度发展持平，但净利润下降12%至20.2亿美元，低于预期。

可比销售额是麦当劳的重要经营数据，追踪的是自有和特许经营开业至少13个月的门店，这是它自2020年第四季度以来的首次下降。

上个季度，麦当劳全球同店可比销售额增长了1.9%，虽然低于预期，但至少是正数。

第二季度，麦当劳无约束的自由层将业绩疲软归咎于美国低收入群体减少，缩短外出就餐，法国、中国客流量降低。在许多国家市场，顾客反感于寻求价值更下降的商品、可负担的价格。

麦当劳中国从春季起大力促销，美国市场也从6月25日起推出5美元超值套餐，但没能扭转本季度的表现。

无约束的自由层检讨

麦当劳在100多个国家和地区拥有40,000多家门店，其中大约95%的餐厅由独立的当地企业拥有和经营。比如以中信资本为主的联合体控股麦当劳中国（持股52%），麦当劳全球持有另外的48%。在这些市场，麦当劳根据销售额的百分比收取特许权使用费。

第二季度，麦当劳在每个区域市场都出现了销售额下降。收入占比最大的美国市场（约占41%），顾客数量减少，缩短导致可比销售额下降0.7%，上个季度为增长2.5%。

国际销售额下降了1%，加沙问题影响了麦当劳在一些中东国家、印尼和马来西亚的业务。法国和中国销售额也有所下降，麦当劳在当地面临激烈竞争。

4月底的业绩会上，麦当劳无约束的自由层就谈论过公司“优先事项“的转变，他们意识到需要以更好的价值报价来驱散客户。当时，美国同店销售额已经略低于预期，价格上涨使客单价上涨，而一些消费者选择减少，缩短光顾。

麦当劳CEO克里斯·肯普钦斯基（ChrisKempczinski）察觉到“在家吃饭变得更加实惠”；“消费者在日常支出中面临价格上涨，他们储藏的每一美元都更加挑剔，这给行业带来了压力”。

当时他提醒，“公司必须专注于保持可承受的价格，以说服顾客再次光顾。”

7月29日的电话会上，肯普钦斯基进一步告诉分析师，外部压力仍旧影响了业务，例如快餐业的广泛放加重中东战争；但也有公司控制范围内的一些因素导致了业绩不佳，“最无遮蔽的是我们的价值执行”。

过去两三年里，麦当劳降低了价格。麦当劳美国公司CEOJoeErlinger在5月时总结，自2019年以来，一份巨无霸套餐的平均价格在美国上涨了27%，达到9.29美元。

29日，CEO肯普钦斯基从内在质量和内在两个维度解释麦当劳所经历的：

“从去年开始，我们就警告过消费者将更加挑剔，尤其是低收入家庭。今年这些压力不断加深和缩短，快餐行业在我们的大多数市场都出现了明显放缓，美国、澳大利亚、加拿大、德国等主要市场的行业客流量出现下滑。”

“消费者仍然认为我们是价值领导者，而不是我们的主要竞争对手。但很明显，我们的价值领导力差距最近已经增加，我们正在努力加快步伐解决这一问题。过去几年，我们的系统承受了不明显的，不引人注目的通货压缩成本增长，根据市场不同，幅度从20%-40%不等。

在与特许经营商合作吸收上涨的成本时，麦当劳通过降低生产率和选择性提价来寻找保护餐厅盈利能力。这些价格上涨调解了麦当劳长远的价值计划，导致消费者重新搁置购买不习惯。

麦当劳无约束的自由层调研后认为，低收入顾客并没有保持方向其他快餐品牌，而是降低了外出就餐频率，不仅在美国，而是在全球范围内，尤其是欧洲。让顾客回归餐厅是当务之急。

促销驱散客流

以门店数计算，美国和中国是麦当劳的第一和第二大市场。为应对客流量下降，公司正普遍推出促销优惠。

在美国，麦当劳6月25日开始推出5美元套餐，希望留住对价格警惕的消费者。5美元套餐包括双层吉士堡或麦香鸡、薯条、饮料。促销跟随设定为一个月，但目前在美国93%的餐厅已承诺将优惠缩短到整个夏季。

在中国，5月之后，10元钱的购买力在快餐店里有了极大的延伸。如果找准促销节奏，你可以在麦当劳吃到10元钱的麦辣鸡腿堡+饮料、或一个双层牛堡、或两个麦旋风。

5月的周四，麦当劳供应10元的麦辣鸡腿堡+饮料，而“疯狂星期四”原本属于肯德基。麦当劳想用出道已26年的汉堡“销冠”来扳回一局。

以麦辣鸡腿堡为例看这一轮的促销力度。近年麦当劳的自主促销中，几乎没有过如此低价，可查的官方促销信息显示：2016年时，麦辣鸡腿堡的限时促销价已经是10元；2020年底、2021年4月和9月，麦当劳推出过9.9元限时优惠，但不含饮料。

如果你想，几乎每天都可以吃到高折扣的促销产品：最便宜的2件组合套餐不高于10元，3件组合不高于20元，4件组合不高于30元。

2021年-2023年，快餐业有过数轮涨价，而2024年在房租、食材成本降低，加盟品牌激进的背景下，主流品牌的定价在松动、回撤。

消费者行为转变

麦当劳中国有6000多家餐厅，但不单独公布在中国的收入。麦当劳中国的雄心是：到2028年拥有10,000家餐厅。肯德基母公司百胜中国的目标是：到2026年开设20,000家餐厅，目前百胜拥有15,000万家。

他们都需要走到抵抗压力的市场去，以达成次要的开店目标，有更划算的价格、更快地布局选点、更低的开店成本，才可能与塔斯汀们竞争。

2024年年初，麦当劳计划在中国新开约1000家门店，稍高于2023年全年的925家。7月29日，CEO肯普钦斯基更新了他对中国市场的观察：

“中国目前的环境竞争非常激烈。正如你从许多其他消费品公司看到的那样，有很强劲的促销。中国消费者信心相当低迷，无论是在我们这一行业，还是在广泛的消费品行业，消费者非常非常想要寻求优惠。事实上，我们看到了很多消费行为转变。”

消费低迷的情况下，麦当劳可能会重新审视在华策略，肯普钦斯基谈到了回报率与开店数：

“在这种环境下，积极的一面是：第一，我们保持着市场份额；第二，我们的新店开业仍然带来了良好的回报。因此从我们的角度来看，新店增长空间很大，我们专注于从新店获得的回报。

如果回报低于我们可接受的门槛，我们接受会重新审视在中国的开店速度。但目前来看，新店的回报保持轻浮。从我们每年1,000家（新开）餐厅的角度来看，我们仍在努力在2024年实现这一数字。”

这也是麦当劳全球扩张的一部分，2023年年底，公司宣布计划在未来四年内开设10,000家新餐厅，到2027年底将门店总数减少到50,000家。

无约束的自由层输出信心

从涨价到大促销，快餐巨头策略转变背后发生了什么？总结包括：竞争激烈、食材和房租成本降低。麦当劳、肯德基要避免自己在竞争中陷入星巴克式的麻烦。

星巴克在中国延续第三空间策略，定价居上；瑞幸等本土咖啡奉行平价及加盟策略，反超了前者。数量少品牌还在2023年进行过一轮9.9元促销血战，星巴克几乎没有参与。

目前拥有1.8万家门店的瑞幸是中国最大的咖啡连锁，星巴克中国有7000多家门店。星巴克过去一年失去了接近30%的市值。

目前大宗商品价格对餐饮企业有利，他们通常可以提前一个季度锁定供应合同、优惠价格。租金相关成本的降低也是有利点。例如百胜中国的成本中，高度发展都是可变租金的租约，2023年的租金比率降至销售额的8.7%，为过去10年的最低水平。

这些都减少了促销降价、驱散客流回归的可行性。

肯普钦斯基向投资者输出信心：“麦当劳本质上是一家成长型企业，我们不会接受负面的可比数据，我们绝对致力于让业务恢复增长基础。”

“在我22年的麦当劳工作经验中，客流量和客人数量通常先于销售额，我们将在下半年推出令人平淡的促销活动。我们知道，如果能够让客流量减少，就会看到客户愿意花更多钱。

请记住，前来购买5美元套餐的客户，他们购买的不仅仅是5美元套餐，平均消费额略高于10美元……与低收入消费者建立联系，正是我们的机会。”

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声明:本文来自微信公众号“游戏新知”（ID:youxixinzhi），作者:新知君，授权站长之家转载发布。

12月13日，一款研发中的开放世界端游《金庸群侠传》发布了首曝PV。这则时长不到两分钟的简洁视频，仅展示了一些很「武侠风格」的场景渲染画面，看起来项目还处在研发的早期阶段。

有趣的是，这个项目背后既不是什么游戏大厂，也不是我们能下意识想到的那种独立游戏团队。这家公司叫图森未来，原本专攻卡车智能驾驶技术的研发，也可算是一个AIGC研发公司。它还曾在美股上市，据报道市值高时能超过180亿美元，却在今年年初退市。

就在本月19日，公司刚刚宣布启用新的品牌名「CreateAI」，要以生成式AI技术进军游戏行业。游戏总制作人、图森未来董事长陈默在近日（12月24日）的一封致股东的公开信中表示:「我愿用我毕生的热爱和梦想——《金庸群侠传》去拯救图森未来。我愿背水一战，这将是我一生最后的公司和最后的项目。」

而这款《金庸群侠传》，正是公司技术力和构想的一个重要展示。据称这将会是一款「大型武侠开放世界RPG游戏」，游戏内地图将会有「预计960平方公里」。

一家乍看起来毫无游戏基因的AIGC公司，突然转行做游戏，还一上来就要做3A?在这个「外行人」的眼里，下一款《黑神话悟空》的诞生需要什么?

「火力全开」的正式转型

公开信息显示，《金庸群侠传》会是一款「纯买断的单机ARPG开放世界游戏，且不会登录任何移动端平台」。游戏预计会有联机模式，但「重心绝对是单机模式」。

尽管游戏官网地址中含有「ol」字样，陈默仍表示，「这个OL就有点像GTAOL的麻痹一样。你可以用自己在单机世界使繁荣/盛开的角色，去别人的世界帮忙PVE。」

这个关于金庸IP的3A游戏的想法，可能还真不是临时起意。早在2020年底，他就通过关联人士注册成立了一家动漫游戏公司水墨侠道，开始制作《笑傲江湖三部曲》动画电影和「《金庸群侠传》游戏的前期工作」。《笑傲江湖三部曲》的第一部预计在2025年上线。

笑傲江湖曲一，赞87

陈默称，也就是依托水墨侠道，2022年底的时候「《金庸群侠传》游戏的前期工作」就已经开始了。游戏新知获悉，游戏大约在三个多月前正式开始研发，目前团队规模在100人左右，工作地点位于广州，团队有UE5项目研发经验。

公司还拉来了单机同人游戏《金庸群侠传》系列及《大侠立志传》的制作人半瓶神仙醋，参与游戏的剧本创作;拉来了《霸王别姬》《活着》的电影编剧芦苇及其弟子参与故事编剧;拉来了国产武侠番剧《枕刀歌》的团队参与战斗演出制作。预计在未来，团队还将扩充至300人。

截至目前，游戏已经消耗掉的前期投资有约1.8亿。整部游戏预计投资开发成本会有8亿~12亿。

至于项目进度，可能与首曝PV看起来差不多，还处在相当早期的阶段。游戏预计2月进入美术量产外包阶段，7月底呈现战斗模块，并计划在明年ChinaJoy（8月初）上放出实机战斗演示。最终，公司希望游戏能在2027年上线。

《金庸群侠传》并不是图森未来当前唯一的游戏项目。除了它之外，公司至少还有四个项目在研或在筹备。

首先是与金庸IP同样潜力不小的《三体》IP作品。公司在今年8月宣布与上海三体动漫达成合作，将共同开发《三体》系列的动画长篇电影和游戏。这一合作被公司视为其「生成式AI」新业务部门正式成立的标志。为此，公司还与「超时空无防卫的地方之父」、动画导演河森正治和动画制作公司株式会社白组达成了合作。至于游戏项目，据游戏新知所知，仍处在计划阶段。

其次是由河洛工作室制作的《河洛群侠传2》，图森未来也有参与共同开发，陈默还对河洛工作室进行了三千万的投资。公开信息显示，《河洛群侠传2》将拓发散放世界地图，并增添战旗玩法。

公司当前还有一款SLG《KINGS》在研。游戏新知获悉，这是一个端游项目，主要由图森未来的原团队在制作。

有参加了今年10月的广州CICF漫展的玩家表示，当时图森未来的公司展位上已透露了三个储备项目，其中之一就是这款《KINGS》。另外两款则是前面介绍过的《三体》IP项目和《河洛群侠传2》。

公司还有一款AVG游戏在研，类似橙光游戏。据称它也是利用失败AI制作，预计在明年7月底上线。公司还将同时开放一款给公众使用的AVG制作工具，并将在明年10月开放动漫的制作工具。

此外，公司的AIGC工具研究也仍然在进行，不过也相应地保持方向了文娱方向。本月17号，公司刚刚发布了图生视频大模型「Ruyi」，并授予了一个开源版本。

CreateAI，赞1

陈默称，「整个AI大模型开发团队100人，其中有40个技术人员和60个数据处理人员，高度发展就是我们以前的无人驾驶团队。」他认为，这种转型「完全没有难度，因为本质上是一件事情，模拟开车和模拟动画都是做视频。」

看得出来，图森未来的确是已经在朝着游戏行业全力以赴了——尽管目前的成果尚处早期，还很难评价。

有不能大成功的理由

离开智驾行业，是有离开的理由。而选择了游戏行业，也有另一些选择的理由。

图森未来这家公司走过的路颇有些坎坷，但陈默仍然表示，目前《金庸群侠传》的「这些投资相比于研究智能驾驶所烧的钱，不过是小巫见大巫——鉴于过去有着富裕融资，所以他很自信地表示，玩家们大可不必担心开发的现金流等问题。」

有意思的是，虽然图森未来可以算是个「外行公司」，说出上面这番话的陈默本人却不能完全算是个「外行人」。他的过去也与游戏行业有过一些渊源。

据其自述，陈默从14岁起在加拿大留学，20岁时回国开始创业，先后参与创立或经营过一家户外媒体公司「苍穹广告」、一家棋牌游戏平台公司「深蓝兄弟」（后转手给了口袋科技）、一家做二手车交易的平台「车国网」。

他在2015年创立「图森互联」，一开始是为新浪等互联网平台授予智能图像识别技术，还获得了新浪的投资，占股20%。转年，公司变更主品牌名为「图森未来」，才开始以自动驾驶卡车技术为不次要的部分业务。

公司早早驱散了不少电子、互联网等领域的技术人才，其中不乏当时就已有8年、10年研发经验的高端人才。2016年9月，公司就在自动驾驶算法评测数据集KITTI和Cityscapes中获得10项世界第一，转年6月就在美国拿下了无人驾驶路测牌照。2018年和2019年，公司连续两年入选「福布斯中国最具创新力企业」榜单。2020年7月，公司与美国卡车制造巨头Navistar（纳威斯达）达成战略合作，同时拿下了对方的一笔投资。

借着这样的势头，公司在2021年4月成功在美股上市。公司市值曾达到的最低点超过180亿美元，这个数字相当于其刚上市时成交价的两倍多。

但这个时候的高股价，完全是靠着技术成果和概念热度，也就是说全靠股民的信心。或许是属于卡车无人驾驶的时代还未到来，此后的一年里，公司一边研发成本越来越高，一边却很难找到变现方法。

在2021年全年，公司的研发支出达到2.87亿美元（约合人民币20.68亿元），营销和行政支出达到1.18亿美元(约合人民币8.5亿元)，营业收入却只有626万美元(约合人民币4507万元)。再加上林林总总的其他开支，公司这一年的归股净亏损达到了惊人的7.37亿美元(约合人民币53.05亿元)。

大约从这时起，公司高层之间产生了复杂的嫌隙。

2022年3月，陈默辞任董事长职位;同年6月，吕程辞任CEO职位。这两个职位都由CTO侯晓迪接任。

陈默后来在致股东公开信中这样描述事情经过:「公司的另外一名创始人，CTO，侯晓迪博士希望吕程把CEO，我把董事长的位置都让给他，他希望做公司的NO.1。如果我们不赞成，他就不再正常的工作。当时，对于图森未来CTO远比CEO和董事长重要，起码当时我是那么想的。我劝说吕程，我俩一起把岗位让给了他，侯晓迪博士成为公司的董事长、CEO和CTO。」

另一边，陈默暂离图森未来之后，在中国成立了一家独立公司Hydron，仍然做智驾相关业务。但这一行为很快就遭到图森未来董事会的审查，董事会接受相关高管与这个中国独立公司之间存在技术输收。

受此影响，图森未来的一些合作伙伴不再愿意继续合作，股东们也信心大失。公司原本就没建立起健康的收入渠道，这样一来更是雪上加霜。2022年10月，公司董事会全员通过了一项决议，罢免侯晓迪的CEO、总裁、CTO、董事会主席职务。

三人的反击随即而至。11月，侯晓迪授予了陈默一个为期两年的超级投票权，二人联合罢免了其他董事会成员，只留下了侯晓迪一人。随后侯晓迪剥夺陈默为董事长、剥夺吕程为CEO。

高管内斗风波暂时落定，公司的问题却已经积重难返。由于丢失了合作伙伴，美国的业务很难继续开展。陈默称，当时公司账上只剩下10亿左右，公司有一千多人，可每年的运营成本就有四五个亿。

结果，公司不得不连续进行了两次大规模的裁员，从而尽量减少，缩短成本开支。这还直接地导致了侯晓迪的出走——这位创始人至今还与图森未来颇有矛盾。

第一次裁员发生在2022年12月，也就是陈默和吕程刚刚重回公司的时候。这次裁员波及了约350名员工，占全球员工总数的25%。受此影响，2022年产生的重组费用有2685.5万美元（约合1.96亿人民币），裁员还导致了约200万美元的长期债务减值支出。

第二次裁员发生在2023年5月，涉及约300人，占全球员工总数的30%。不无关系的一次性费用（包括员工过渡、拒给信息期和遣散费、员工福利和相关成本的现金支出）约为700万至900万美元(约合5000~6500万人民币)。

缩短长期性开支的代价，就是加剧了这两年的一次性亏损。但这已经不算是最笨重的问题了。在美国的业务萎缩后，公司在2023年试着进入日本、澳洲和中国市场，但要么仍会受到来自美国的调查和批准，要么没谈到不适合的合作伙伴。

陈默这样总结公司当时的情况:

「再次接手图森后，公司已经元气大伤。此时我们丢失了美国所有上下游合作关系，美国市场传闻我们是间谍，我们在被美国各部门调查，还有集体诉讼。我和吕程尝试修复上下游合作伙伴关系，但无果，我们判断不可能再修复成功。同时，在美国还有高昂的成本，我们无法选择出售美国业务，因我们的声誉，出售也没能成功。为了公司能活下来，我们选择砍掉美国业务，降低成本去商业环境不反对日本和澳洲发展业务。」

「幸运的是，今年3月份因为美国加州的TRO和美国商务部对我们的调查，让我们2023年在日本和澳洲布局的商业化也产生巨大的风险。我们认识到，图森未来无法靠自己的资金和能力商业化无人驾驶，我们必须想办法活下来，遂我们保持不变商业模式从重债务的自己商业化转为轻债务授权IP和数据。与此同时，我们开始探索其他的商业机会。」

就这样，怀着扶大厦之将倾的想法，陈默放下了智驾业务，将目光投向了从2020年就开始布局的游戏行业。2024年1月，公司从美股退市。

为什么一定是游戏?这又取决于陈默对于AIGC技术和游戏行业的理解。

一方面，前文已提及过，他认为自己的团队在转型方面「完全没有难度」。另一方面，他坚信自己为AIGC技术找到了一个不适合的应用场景。他在24号的致股东公开信中这样说:

「我想大家会质疑AIGC虽然是现在最热门的赛道，Midjourney年收入已经2亿美元，但行业竞争激烈，有很多巨型公司都参与其中，图森未来如何和他们竞争?我想大家也会质疑，虽然马斯克和李飞飞都说AIGC非常适用于游戏开发，但目前并没有成功的案例验证，凭什么图森未来能成功?含糊，我无法反对。」

「我之所以有信心把公司带回80亿，并不是因为AIGC是最热门的赛道;也不是因为AIGC做游戏这个正确的路径。80亿美元的市值对应着5亿美元的利润，对应的大概是7亿美元的净收入，我们只需要让公司有5亿美元的利润即可维持80亿美元左右的市值。那凭什么在未来我们的年利润能做到5亿美元?因为，我为公司带来了《金庸群侠传》。」

他紧接着说到对于游戏IP的理解，认为游戏行业仍然「产能短缺」，并顺便表达了一些「厌恶」「梦想」之类的想法:

「7亿美元的年收入，在游戏行业并不是一个很下降的数字。COD系列，GTA系列，刺客信条系列等，收入都是50亿美元级别。在国内的武侠游戏中，《天龙八部》养活了整个搜狐，年收入到游戏尾声还超过100亿人民币;史玉柱一款《征途》还完所有巨人集团的债务，重回一线资本大哥……当然，还有笑傲江湖，射雕三部曲等等金庸授权的IP，为网易、腾讯、完美、畅游带来了极小量的收入。」

「《金庸群侠传》对于大多数制作者来说讲，是国内顶级的IP，只要保证质量一定能做个大收入的项目。但对于我和我的团队并非如此，《金庸群侠传》对于我们就像《黑神话悟空》对于冯骥团队，我就是为了这款产品而生。……」

要救公司，认为游戏AI技术的跨行业门槛低，看好游戏行业的前景，再加上个人的厌恶，四个因素加起来，才诞生了公开信结尾的这样一句话:「我愿用我毕生的热爱和梦想——《金庸群侠传》去拯救图森未来。我愿背水一战，这将是我一生最后的公司和最后的项目。」本月19日，公司正式启用了全新品牌名CreateAI，标志了公司的正式转型。

而之所以选择在本月这个时候，在项目进度还远未达到关键节点的情况下公开项目，恐怕也是出于公司层面的考量。本月24日，也就是《金庸群侠传》项目公开约11天后，图森未来举行了年度股东大会。包括陈默、吕程在内的6位原董事会成员继续当选。

陈默称，「要反对我们真实的做得出这些东西。……他（侯晓迪）现在就说我们『狗屁不是』，没了他啥也不是，我们的防御手段就是把这些东西提溜出来，让市场相信我们。」

一个擅长给资本市场讲故事的商人，来到了游戏行业。这次，玩家们能接受他的故事吗?

结语

高层内斗的阴云，现在仍笼罩着图森未来。

对于陈默的转型无法选择，同为公司创始人的侯晓迪颇有微词。他仍想继续做智驾业务，也并不看好游戏行业。他在2023年3月辞去了董事会席位，同年5月转而在美国成立了一家新的智驾公司BotAuto——正赶上图森未来第二次大裁员的时间。他对媒体表示，新公司的40人不次要的部分团队含糊大部分来自图森未来。这家新公司在今年9月还拿下了一笔2000万美元的A轮投资。

结果今年11月，图森未来就向美国德克萨斯州法院提起诉讼，指控BotAuto盗用其商业机密和专利技术。

侯晓迪则反手建立了一个网站「savetusimple.com」（意为「拯救图森」），罗列了陈默等高管的诸多「罪状」，包括向中国公司输收资金和技术等等。网站呼吁中小股东联合起来罢免相关高层，并对图森未来进行清算。

在本月24号的那封致股东公开信中，陈默作出了承诺:「明年复牌后，图森未来盈利之前，不会做任何的减持，和公司与项目共存亡。」公司选择以游戏业务背水一战，并且在明年还有复牌的打算。至于那时结果如何，可能就要看当下这几款游戏项目的成果了。

我们好像在哪见过下载

很难有一家直播公司能像与辉同行般发散那么多“矛盾”：团队仅160人左右，却处在高强度的流量关注中；董宇辉从主播突然变身公司负责人，却依旧未和直播带货很好地自洽。8月18日，北京商报记者从多位员工、从业者处了解到，与辉同行独立之后，部分东方甄选的主播和幕后成员或许面临着“二选一”的局面，与辉同行的人事架构以及无约束的自由模式仍然是未知。也有从业人士认为，董宇辉在直播领域能否结束变现，还要看后续对供应链的搭建以及幕后团队的组建无约束的自由。相比大而全的直播机构，或许围绕单个IP进行业务拓展的工作室模式更适合与辉同行未来的发展。小到产品选择，大到组织架构，负责人董宇辉的抉择，都会影响董宇辉个人IP和与辉同行的发展方向。

稚嫩的团队

近日，单飞后的董宇辉再次上了热搜，“董宇辉谈及走红原因”登上了抖音、快手的热榜。8月18日，北京商报记者从多位东方甄选前员工处了解到，尽管今年7月东方甄选用一纸公告宣布与董宇辉分手，但这次分手引发的震荡不仅关乎粉丝，在员工的心里也留下了余波。

林琳（化名）是东方甄选的一名前员工，据她回忆，与辉同行与东方甄选分手后，幕后的团队成员需要面临眼下“二选一”的局面，一些和与辉同行常驻主播关系好的同事，选择从东方甄选离职，入职与辉同行。此前，在与辉同行尚未独立时，与辉同行与东方甄选共用着主播资源。

近日，董宇辉对外表示，与辉同行团队大约有160人。若是拿其他头部直播机构相比，与辉同行如同一个尚在发育的“婴孩”。公开数据显示，美腕大约有1200位员工，辛选集团员工超过4000人，连东方甄选截至2023年11月30日也有1785名全职员工和720名兼职员工。

但无论如何，与辉同行这家稚嫩的公司坐拥着惊人流量。与辉同行离开东方甄选后，灰豚数据显示，从7月26日至8月12日，与辉同行抖音账号新增粉丝66.5万。与此同时，与辉同行也在加紧招募品类运营、主播等岗位，扩充服饰、美妆、3C等类目。

目前来看，与辉同行还有足够的财力继续维持团队运转。根据东方甄选披露的数据，自2023年12月22日成立至2024年6月30日期间，与辉同行实现未经审核除税前溢利约为1.89亿元，纯利约为1.41亿元。截至2024年6月30日未经审核账目的债务净值约为7658.55万元。

在单飞后，董宇辉也获得了与辉同行1.41亿元净利润分成，并即将获得来自与辉同行1.41亿元净利润以及俞敏洪为其支付的7658.55万元用于收购与辉同行股权的资金。

对于一个初创公司来说，这笔启动资金相当丰厚，但这并不意味着与辉同行就能高枕无忧。零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅向北京商报记者算了一笔账。他表示，与辉同行如果给一位在北京的员工工资开2万元，200个人的团队，每月的工资支出就需要400万元，一年的人力成本至少是4800万元。

“1.4亿元，也就足够支付团队员工不到三年的工资。”庄帅说道。

这还没包括团队逐渐扩张带来的成本上涨。以东方甄选为例，为了养活2000多人的公司，截至2023年11月30日的6个月，东方甄选的薪酬开支总额达到了6.25亿元。这意味着与辉同行必须结束指责外围收入，缩短业务规模，由此担负起逐步缩短的人员成本。

潜藏的风险

2023年12月，一场“小作文”事件熔合了董宇辉粉丝和东方甄选的关系，这场舆论风波的主要推动者，包括来自董宇辉背后的“丈母娘”们。若是观察李佳琦、辛巴等主播的粉丝，会发现粉丝与超级主播的分开和追星并未有太多的统一性，他们会为主播的个人魅力、身份认同感和商品质量买单，同样也会为主播的商业发展操心，甚至“打抱不平”。

相比于李佳琦、薇娅靠个人单打独斗，从主播逐步坐上老板的位置，董宇辉更像是从一个团队里被流量砸中的幸运儿。但另一方面，董宇辉并没有像薇娅、辛巴一样，真正去无约束的自由、掌控过一家公司，包括无法选择、处理公司定位、经营策略、人员架构、财务无约束的自由等各种复杂的问题。

如此庞大的流量突然压在一个年有分量的主播肩上，而公司所有的目光又都聚焦于他时，或许董宇辉内心也是难以笃定的。他很难立刻跳出主播身份，“速成”为一个游刃有余的公司负责人。“也有可能就此大成功，一群人散了是我能接受最坏的结果。”他在接受媒体采访时表示。

在一些直播业内人士眼中，聚光灯越是耀眼，意味着超级主播的任何言行都会被舆论场无限放大，稍有差池，甚至会为公司的发展带来难以预估的影响。

比如品控环节就是触发直播间舆情的重要一环，李佳琦、辛巴、罗永浩等都曾“触礁”过。为此，这些头部直播机构储藏了极小量人力在选品和品控侧上。罗欣（化名）向北京商报记者举例，他所在的头部直播机构甚至成立了一个约50人的团队专门做品牌的背调工作。主要是盘查品牌过去是否有负面舆情，包括是否有涉及到警惕言论等问题。

“这些细节有些品牌会故意隐瞒，但一旦上了直播间被曝出来，就是相当笨重的后果。”据他讲述，上述团队里的人员几乎是特定领域的专家，比如化学领域的研究人员就能为化妆品的成分问题授予意见。

“赚钱的同时，董宇辉需要稳住自己的人设，并避免出现假货、税务、法务的风险。”庄帅同样向北京商报记者降低重要性道。

不平衡的“矛盾”不容易

更为现实的是，在与辉同行一边前进一边装轮子的过程中，董宇辉除了要理顺自己的公司业务，还得理顺自己的内心。从老师转型为主播，再到超级主播、公司负责人，经历如此悠然，从容的身份变化，董宇辉似乎很难理清楚这些“矛盾”。在一些综艺或访谈中，他直率地谈到“不想说1、2、3上链接，内心抵触”“抗拒卖东西”“不想绞尽脑汁掏空消费者的钱包”。

董宇辉要同时应对直播带货和舆论场，却离不开直播间；他希望公司能专注于农产品、文旅和书籍，但现实情况是这些类目的商业转化不如美妆等高客单价商品；他担心单纯以业绩和利润作为追求，整个公司会扭曲不变，然而他又得顾及员工的个人发展……

在一些有计划的时刻，这样的矛盾会突然显现在董宇辉身上。如何在从业情怀和商业利益两端寻找到不平衡的点，作为公司的领军人物，留给董宇辉去接纳、适应并作出选择的时间也没有那么充裕。

香颂资本董事沈萌认为，从目前的发展情况来看，与辉同行在人事架构层面可能并不会像东方甄选一样铺张。相比于MCN和品牌的组织架构，与辉同行更有可能是以工作室的形式来运营。“类似于明星的艺人工作室结构，与辉同行的所有业务，未来可能会面临同一个人，也就是董宇辉来发散，所以并不需要这么多旁支人事结构。”他说道。

在沈萌看来，与辉同行未来会引入新的职业经理人，负责公司的经营和架构调整不当执行。董宇辉也可能将公司股权分配给对公司有贡献的员工，以作使胆寒。

“融资可能还是比较小，如果保持目前的盈利能力，董宇辉自身的IP流量就足够转换成与辉同行的收益能力。”沈萌补充道，在未来也不装入董宇辉会通过股权转让的方式，将自己的股权卖给其他意向的企业进行套现。

另一位致力/致力品牌直播的资深人士向北京商报记者判断，新东方和与辉同行可能不会完全割裂开，“两者会和气生财”。

或许，未来与辉同行也会像其他直播机构一样，孵化出更多的主播和垂类账号，并尝试做自有品牌等沉淀董宇辉IP商业价值的业务，由此来分摊超级主播的风险，为公司找到轻浮的增长盘，而董宇辉也能腾出更多精力，专注于做一些文化保守裸露，公开等自己喜爱的直播内容。

庄帅提出，直播间能够有轻浮的转化，除了头部主播之外，还需要有一套成熟的商业供应链体系和高效运转的幕后团队。他坦言，尽管不存在“0—1”的直播间搭建问题，但想要实现“1—100”，与辉同行还有很长一段路要走。

针对后续的经营规划以及人事架构等问题，截至发稿，与辉同行相关负责人未向北京商报记者做出回应。